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Diakonie Kliniken Bad Kreuznach bündeln unfallchirurgische Kompetenz BAD KREUZNACH. Das Zusammenwachsen der Diakonie Kliniken Bad Kreuznach schreitet voran. Nachdem im Mai die Abteilung für Rekonstruktive und Plastische Chirurgie in die Mühlenstraße gewechselt ist und die Abteilungen für Allgemein-, Viszeral- und Gefäßchirurgie in der Ringstraße zusammengeführt wurden, steht nun der Umzug eines weiteren Fachbereichs an. Ab dem 15. Juni werden sämtliche Leistungen der Unfallchirurgie zentral in der Ringstraße 64 erbracht. Durch die engere Verzahnung soll die Versorgung von Patientinnen und Patienten mit Unfallverletzungen, Knochenbrüchen sowie schweren Arbeits- und Schulunfällen weiter verbessert werden. Unter der Leitung von Chefarzt Prof. Dr. Frank Hartmann entsteht eine zentrale Anlaufstelle für die moderne Versorgung unfallchirurgischer Patienten in der Region. Dr. Volker Hertel übernimmt die Leitung des Bereichs Gelenkchirurgie. Gemeinsam decken die Teams künftig ein breites unfallchirurgisches Spektrum ab – von der Akut- und Notfallversorgung über die Behandlung komplexer Verletzungen bis hin zur Gelenkchirurgie. Die Klinik ist als Regionales Traumazentrum zertifiziert und Teil des Traumanetzwerks Mainz-Rheinhessen. Darüber hinaus verfügt sie über die Zulassung zum sogenannten Verletzungsarten-Verfahren (VAV) der Berufsgenossenschaften und ist damit auf die Behandlung schwerer Arbeits- und Wegeunfälle spezialisiert. Auch die Versorgung älterer Menschen sowie verletzter Kinder gehört zu den besonderen Schwerpunkten. „Durch die Bündelung unserer Teams schaffen wir größere medizinische Kompetenz an einem Ort. Für unsere Patientinnen und Patienten bedeutet das schnellere Abstimmungen, kurze Wege und eine hochspezialisierte Versorgung rund um die Uhr“, erklärt Prof. Dr. Frank Hartmann. Auch die medizinische Aus- und Weiterbildung profitiert von der neuen Struktur. Medizinstudierende im Praktischen Jahr sowie angehende Fachärztinnen und Fachärzte finden künftig optimale Bedingungen für ihre Ausbildung. Die vollständige Facharztausbildung im Bereich Unfallchirurgie sowie in der Speziellen Unfallchirurgie kann an den Diakonie Kliniken absolviert werden.   Notfallversorgung wird neu und standortbezogen organisiert Mit der Neuordnung und Zusammenführung medizinischer Bereiche wird auch die Notfallversorgung innerhalb der Diakonie Kliniken stärker nach medizinischen Schwerpunkten organisiert. Ziel ist es, Patientinnen und Patienten schneller und gezielter in der jeweils am besten ausgestatteten Fachabteilung behandeln zu können. Ab dem 15. Juni 2026 erfolgt die chirurgische Notfallversorgung ausschließlich am Standort in der Ringstraße 64. Dort werden unter anderem Patientinnen und Patienten mit folgenden Beschwerden behandelt: Knochenbrüche Schnitt- und Platzwunden Verletzungen nach Arbeits-, Schul- oder Verkehrsunfällen akute Gelenk- und Sportverletzungen Auch Patientinnen und Patienten mit Brustschmerzen oder dem Verdacht auf Herzprobleme werden wie bisher in der Ringstraße behandelt. Durch die direkte Anbindung an die kardiologische Fachabteilung und die vorhandenen Herzkatheterlabore können notwendige Untersuchungen und Behandlungen dort besonders schnell erfolgen. In der Mühlenstraße bleibt eine internistische Notfallversorgung bestehen. Das bedeutet, dass dort insbesondere Patientinnen und Patienten mit internistischen Beschwerden behandelt werden: Dazu gehören beispielsweise Bauchschmerzen und Magen-Darm-Erkrankungen, Stoffwechselentgleisungen bei Diabetes, neurologische Symptome wie Sprachstörungen oder Lähmungserscheinungen (Verdacht auf Schlaganfall). Sollten Patientinnen und Patienten unsicher sein, welcher Standort für ihre Beschwerden der richtige ist, ist weiterhin gewährleistet, dass in beiden Häusern eine ärztliche Einschätzung erfolgt. Sollte eine weiterführende Behandlung an dem jeweils anderen Standort erforderlich sein, wird diese über einen internen Patiententransport unmittelbar organisiert. In den letzten Tagen sind im Erdgeschoss in der Ringstraße zusätzliche Behandlungsplätze für die Zentrale Notaufnahme entstanden. Auch eine neue Anmeldung wurde eingerichtet. Bis Ende des Jahres steht noch einiges auf der Agenda: weitere Umbaumaßnahmen in der Zentralen Notaufnahme, die Inbetriebnahme weiterer Behandlungsplätze und eine neue Anfahrt für die Rettungsdienste. Später können bis zu sieben Rettungswagen gleichzeitig anfahren und Patienten überdacht in die Notaufnahme gebracht werden. Die Klinik reagiert damit auf ein stetig wachsendes Patientenaufkommen. Im vergangenen Jahr wurden rund 50.000 Patientinnen und Patienten in den Notaufnahmen behandelt. „Statistisch gesehen landet jeder Einwohner von Bad Kreuznach mindestens einmal pro Jahr bei uns in der Notaufnahme. Deshalb ist es so wichtig, dass wir jetzt die Rahmenbedingungen für eine optimale Notfallversorgung des Landkreises schaffen“, erklärt Dr. Oliver Bill, Ärztlicher Leiter der Zentralen Notaufnahme. Die Klinik bittet die Bevölkerung um Verständnis für diese Veränderungen. „Der Zusammenschluss beider Häuser und die Bündelung medizinischer Leistungen sind für eine zukunftssichere und hochwertige Gesundheitsversorgung notwendig“, betont Geschäftsführer Manuel Seidel.   Der Hintergrund: Nach dem Erwerb des ehemaligen Krankenhauses St. Marienwörth durch die Diakonie Kliniken gelten die beiden Häuser aufgrund ihrer räumlichen Nähe von rund 1.000 Metern gesetzlich als ein gemeinsames Krankenhaus. Dafür sieht die Vorgabe des Gemeinsamen Bundesausschusses (GBA) nur eine Zentrale Notaufnahme vor. Diese wird perspektivisch in der Ringstraße angesiedelt sein. Mit drei Schockräumen, 22 bis 24 Behandlungsplätzen und einem Überwachungsbereich mit bis zu acht Betten wird diese deutlich größer als die bisherigen beiden Einheiten zusammen. Damit erfüllt die neue Zentrale Notaufnahme auch alle gesetzlichen Strukturvorgaben für eine erweiterte Notfallversorgung. Ursprünglich war vorgesehen, die Notfallversorgung an beiden Standorten aufrechtzuerhalten, bis die Umbauarbeiten in der Ringstraße abgeschlossen sind. Aufgrund notwendiger Anpassungen in der medizinischen Ausrichtung wird die Notfallversorgung jedoch bereits ab 15. Juni 2026 neu organisiert.   Was Patientinnen und Patienten jetzt wissen müssen: Wo befindet sich die Unfallchirurgie künftig? Ab dem 15. Juni 2026 befindet sich die Unfallchirurgie ausschließlich am Standort Ringstraße 64, 55543 Bad Kreuznach Was wird dort behandelt? Alle unfallchirurgischen Notfälle und Verletzungen, zum Beispiel: Knochenbrüche Schnitt- und Platzwunden Verletzungen nach Arbeits-, Schul- oder Verkehrsunfällen Sportverletzungen stationäre unfallchirurgische Behandlungen BG-Sprechstunden Wohin bei welchen Beschwerden? Ringstraße 64: Knochenbrüche, Wirbelsäulenverletzungen, Schnittverletzungen, Brustschmerzen, Herzbeschwerden, Schwangerschaftsbeschwerden Mühlenstraße 39: Bauchschmerzen, Magen-Darm-Beschwerden, Diabetesprobleme, Verdacht auf Schlaganfall   Was gilt bei Unsicherheiten? In beiden Notaufnahmen erfolgt weiterhin eine ärztliche Ersteinschätzung. Falls notwendig, wird die Weiterbehandlung am jeweils spezialisierten Standort organisiert   Wohin außerhalb der Praxiszeiten? Für nicht lebensbedrohliche Beschwerden ist der Ärztliche Bereitschaftsdienst unter Tel. 116117 erreichbar. Die Bereitschaftspraxis im EG des Krankenhauses in der Ringstraße ist Mittwoch (14-22 Uhr), Freitag (16-22 Uhr) sowie Samstag, Sonntag und an Feiertage (9-22 Uhr) geöffnet.  Im lebensbedrohlichen Notfall ist der Rettungsdienst unter 112 zu alarmieren.

Mit einer stattlichen Spende von 2.000 Euro für das Brustkrebszentrum Nahe überraschte Nicole Kumpa vom Fürfelder Karnevalverein „Knall und Fall“ Pflegedirektorin Jutta Magmer-Melaas, Dr. Gabor Heim, Leiter des Brustkrebszentrums, und Stationsleitung Nicole Leuteritz. Der Fürfelder Traditionsverein, gegründet 1902, bringt zur Freude vieler Menschen seit 125 Jahren Fastnachtsspaß auf die Bühne und seit 14 Jahren den großen sportlich-humorvollen Wettbewerb für Männertanzgruppen. Dass die Wahl der Spender auf das Brustkrebszentrum der Diakonie Kliniken Bad Kreuznach in der Mühlenstraße fiel, ist kein Zufall. Denn 2025 beklagten die Vereinsmitglieder den Verlust eines lieben Menschen, der durch Brustkrebs unerwartet aus dem Leben gerissen wurde. Mit dem Spendenbetrag soll die Ausstattung der Patientenzimmer auf der gynäkologischen Station aufgewertet werden. Hier gibt es bereits seit Längerem einen gemütlichen Raum, der unter Wahrung der Privatsphäre für Gespräche mit Besuchern, Therapeuten oder auch für die Anpassung von Prothesen zur Verfügung steht. Die kleine Wohlfühloase hat unter anderem einen Massagesessel, in den man sich zurücklehnen und einen Sternenhimmel betrachten kann. Daraus entwickelte das Team von Nicole Leuteritz, zu dem auch drei Breast Care Nurses gehören, die Idee, von der Spende der Knall-und-Fall-Fastnachter Deckenbilder für die Patientenzimmer anfertigen zu lassen. „Damit wollen wir die Patienten mental stärken und auch mal auf andere Gedanken bringen, bevor sie ihre Behandlung beginnen“, erklärt Leuteritz. Brustkrebs ist mit rund 70.000 Neuerkrankungen jährlich die häufigste Krebserkrankung bei Frauen in Deutschland. Aber auch Männer sind mit einem Prozent der Erkrankungsfälle betroffen. „Die Behandlung hat sich in den letzten Jahrzehnten sehr verbessert, wir haben vielfältige Optionen. Auch bei fortgeschrittenen Stadien gibt es in den allermeisten Fällen noch gute Möglichkeiten für eine erfolgreiche Therapie“, unterstreicht Dr. Gabor Heim. Wer Veränderungen feststellt, sollte sich auf jeden Fall nicht scheuen, dies beim Arzt abklären zu lassen. Die erste Anlaufstation dafür ist die Brustsprechstunde, die auch für die Einholung einer Zweitmeinung bereitsteht. Zum interdisziplinär aufgestellten Brustzentrum Nahe gehören neben der operativen Station die Radiologie, Strahlentherapie, Onkologie, Nuklearmedizin, Palliativstation, Hospiz und Humengenetik. „Wenn Brustkrebs familiär gehäuft auftritt, ist eine genetische Beratung und eventuell eine Untersuchung angezeigt, da die Erkrankungswahrscheinlichkeit höher ist und die Frauen deutlich früher erkranken. Wenn genetische Veränderungen vorliegen, kann auch die männliche Linie betroffen sein, so dass sowohl Brustkrebs als auch Prostatakarzinome gehäuft auftreten können“, erklärt Heim.

Ein plötzlicher Stromausfall im Krankenhaus und auch das Notstromnetz fällt aus. Dieses Szenario probten die Diakonie Kliniken Hunsrück bei einer groß angelegten Evakuierungsübung und zeigten, dass ihre Abläufe auch in Ausnahmesituationen sicher greifen Im Mittelpunkt stand die sichere Räumung der Intensivstation und die patientengerechte Rettung. Es galt, zehn fiktive intensivpflichtige Patientinnen und Patienten mitsamt allen lebenswichtigen Geräten vom vierten Stock über den Rettungsweg zum Evakuierungspunkt zu transportieren, ohne dabei einen Aufzug zu benutzen. Rund 30 Mitarbeitende der Diakonie Kliniken Hunsrück wirkten aktiv an der Übung mit. Unterstützt wurden sie von ebenso vielen Einsatzkräften der Freiwilligen Feuerwehren aus Simmern, Kümbdchen/Keidelheim, Tiefenbach und Mutterschied unter Führung des Wehrleiters der Verbandsgemeinde Simmern-Rheinböllen, Andreas Roth. Die Teams erprobten gemeinsam verschiedene Tragehilfen und trainierten die sichere und schnelle Evakuierung über verschiedene Treppenhäuser aus dem Gebäude. Ein weiterer Dummy-Patient wurde erfolgreich per Drehleiter über das Dach zum Treffpunkt gebracht. „Unser Ziel war es, die Kommunikation zwischen der Feuerwehr und uns zu testen und die Evakuierungswege sowie den Umgang mit verschiedenen Hilfsmitteln unter realen Bedingungen zu erproben“, erklärt Klaus Möhringer, Leitender Oberarzt der Anästhesie und einer der Organisatoren der Übung. Gemeinsam mit Peter Krebs, dem Beauftragten für interne und externe Gefahrenlagen, und dem Klinik-Arbeitskreis ‘Alarm- und Einsatzplanung‘ hatte Möhringer den Tag intensiv vorbereitet. Die fiktiven Intensivpatienten hatten unterschiedliche Krankheitsbilder. Die Bedienung des apparativen Zubehörs und die Überwachung der Beatmung sowie der Herz-Kreislauf-Parameter während des Transports stellten besondere Anforderungen an die Rettungsteams. „So konnten wir wertvolle Erfahrungen sammeln. Die Übung hat noch einmal deutlich gemacht, wie wichtig klare Abläufe und eine ruhige, strukturierte Kommunikation im Ernstfall sind“, sagt Dieter Krebs. Auch die Klinikleitung zieht ein positives Fazit. „Solche Übungen geben Sicherheit und stärken das Vertrauen in unsere Prozesse. Entscheidend ist, dass wir als Team funktionieren. Der Tag hat gezeigt, dass die Diakonie Kliniken Hunsrück auch für außergewöhnliche Notlagen gut vorbereitet sind“, betont Dr. Elena Ribel, Ärztliche Direktorin und Chefärztin für Anästhesie. „Unser besonderer Dank gilt allen Mitarbeitenden sowie den beteiligten Feuerwehren, den Vertreterinnen und Vertretern der Polizeiinspektion Simmern und des Brand- und Katastrophenschutzes des Rhein-Hunsrück-Kreises für ihren engagierten Einsatz und die hervorragende Zusammenarbeit“, ergänzt Geschäftsführerin Carina Esch.

Von Bochum nach Bad Kreuznach, von der Universität und der wissenschaftlichen Herangehensweise an die Theologie in die Leitung der Diakonen-Ausbildung der Stiftung kreuznacher diakonie: Für Karina Krainer ändert sich gerade ihre ganze Lebenswelt. Die 42-jährige Mutter von vier Kindern hat jetzt die Stelle als Leiterin der Diakonen-Ausbildung angetreten. Aufgewachsen im Oberbergischen, studierte sie nach dem Abitur in Gießen und machte ihren ersten Master. In der Studienzeit lernte sie ihren Mann kennen, zog mit ihm in seine österreichische Heimat nach Graz und nach dessen Abschluss als junge Familie 2011 nach Bochum. Studien im Alten Testament, ein zweiter Master, ein gemeinsames Projekt mit ihrer Professorin und danach ein darauf aufbauendes Job-Angebot – „da bin ich schon ein bisschen verkopft geworden“, findet sie selbst. Aber weil der Seelsorge-Aspekt sie schon immer interessierte, hat sie sich in ihrer Freizeit vielseitig sozial engagiert – sei es, dass sie als Karate-Trainerin Kindern diesen Sport nahe gebracht hat, in der Hausaufgabenhilfe arbeitete, als Jugendleiterin aktiv war, sich für Gruppen unbegleiteter minderjähriger Geflüchteter engagierte und junge Menschen betreute, die ein Freiwilliges Soziales Jahr oder einen Bundesfreiwilligendienst absolvierten. „Meine neue Stelle verbindet jetzt beides – ich finde es sehr reizvoll, nicht nur die Diakonen-Ausbildung zu leiten, sondern zugleich in der Stiftung mitzuarbeiten“, sagt Karina Krainer. Bei der Stiftung kreuznacher diakonie wurde sie herzlich aufgenommen. Hier sind Lernende und Lehrende froh, dass die Vakanz, die mit der Verabschiedung in die Rente der langjährigen Leiterin, Diakonin Doris Borngässer, im vergangenen Jahr begann, nun ein Ende hat. Die angehenden Diakoninnen und Diakone, Dozentinnen und Dozenten kennen zu lernen steht ganz oben auf Krainers Prioritätenliste. Ansonsten gilt für sie: „Was mich erwartet, ist das, was kommt. Ich gehe jedenfalls davon aus, dass ich viel von mir selbst einbringen kann.“ Dazu gehört für sie auf jeden Fall, immer ein offenes Ohr zu haben. „Ich praktiziere Mini-Hilfsbereitschaft: ein simples Lächeln für die Mitmenschen, jemanden, der sichtlich ungeduldig ist, an der Kasse vorlassen, weil sein Einkauf ohnehin kleiner ist – ich bin der Überzeugung, dass sich gute Taten ausbreiten.“ In den kommenden Monaten wird sie mit ihrem Mann und den Kindern im Alter von elf bis 16 Jahren die ihnen bisher unbekannte Region erkunden, um dann als Familie aus dem „zu städtischen“ Ruhrgebiet an die Nahe zu ziehen. Dabei wird auch Karina Krainers größtes Hobby, das Lesen, sicher nicht zu kurz kommen.

Für 16 angehende Medizinerinnen und Mediziner beginnt in diesen Tagen der letzte große Abschnitt ihres Studiums. In den Diakonie Kliniken Bad Kreuznach starten sie in ihr Praktisches Jahr, kurz PJ. Dieser letzte Ausbildungsabschnitt vor dem dritten Staatsexamen markiert den Übergang von der universitären Theorie zur praktischen Patientenversorgung. „Wir freuen uns sehr, dass sich der medizinische Nachwuchs für unser Haus entschieden hat“, betont Prof. Dr. Frank Hartmann, Studienleiter und Chefarzt für Unfallchirurgie. „Im Praktischen Jahr geht es darum, theoretisches Wissen in medizinisches Handeln zu übersetzen. Unser Ziel ist es, die Studierenden von Anfang an in unsere Teams zu integrieren und sie durch erfahrene Kolleginnen und Kollegen bestmöglich auf ihren Berufsstart vorzubereiten.“ Die Medizinstudierenden absolvieren jeweils viermonatige Ausbildungsabschnitte, sogenannte Tertiale, in der Inneren Medizin, der Chirurgie sowie in einem frei gewählten Fachgebiet. Das Ausbildungsspektrum in Bad Kreuznach ist dabei besonders vielfältig. Es reicht von Anästhesie und Akutpsychosomatik über Pädiatrie, Gynäkologie und Geburtshilfe bis hin zu Orthopädie, Radiologie sowie hochspezialisierten und zertifizierten Zentren. Gleichzeitig eröffnet das breite Angebot vielfältige Perspektiven für die spätere fachärztliche Weiterbildung. Durch den Zusammenschluss der beiden Krankenhäuser in Bad Kreuznach erwartet den aktuellen PJ-Jahrgang eine spannende Neuerung: Im Rahmen eines fest strukturierten Rotationssystems lernen die Studierenden beide Klinikstandorte kennen. Innerhalb ihrer Tertiale wechseln sie gezielt zwischen verschiedenen Abteilungen und medizinischen Schwerpunkten. „Diese Rotation bietet unseren Studierenden einen großen Vorteil“, erklärt Hartmann. „Sie gewinnen Einblicke über einzelne Fachdisziplinen hinaus, lernen interdisziplinäre Schnittstellen kennen und verstehen medizinische Abläufe in ihrer ganzen Breite. Das bereitet sie optimal auf ihr Staatsexamen und ihre spätere Facharztausbildung vor.“ Neben dem neuen Rotationssystem legen die Diakonie Kliniken großen Wert auf eine enge fachliche Begleitung. Chefärztinnen und Chefärzte, Oberärztinnen und Oberärzte sowie Assistenzärztinnen und Assistenzärzte unterstützen die Studierenden im Klinikalltag. Zur Ausbildung gehören neben der praktischen Arbeit auf Station, in den Ambulanzen und im OP auch regelmäßiger PJ-Unterricht, praxisnahe Seminare, Fallbesprechungen und Hands-on-Kurse. Seit 2008 sind die Diakonie Kliniken akademisches Lehrkrankenhaus der Johannes Gutenberg-Universität Mainz und begleiten Medizinstudierende in ihrer praktischen Ausbildungsphase. Die Förderung des ärztlichen Nachwuchses ist für das Haus ein wichtiger Baustein, um langfristig Fachkräfte zu gewinnen und die medizinische Versorgung in der Region zu sichern. Wie erfolgreich dieser Weg ist, zeigt auch der aktuelle PJ-Jahrgang. 18 Studierende legen derzeit ihr drittes Staatsexamen in Bad Kreuznach ab. Sieben von ihnen haben bereits einen Arbeitsvertrag unterschrieben. Sie werden den Diakonie Kliniken sowie der Region als Assistenzärztinnen und Assistenzärzte erhalten bleiben. Weitere Informationen zum Praktischen Jahr sowie zu Famulaturen und Hospitationen finden Interessierte auf der Website der Diakonie Kliniken.

Wie gelingt gute Medizin auch morgen? Indem man heute in Ausbildung investiert. Genau darum ging es beim Besuch hochrangiger Vertreter der Universitätsmedizin Mainz in den Diakonie Kliniken Hunsrück. Zu Gast waren der Vorstandsvorsitzende und Medizinische Vorstand, Univ.-Prof. Dr. Ralf Kiesslich, sowie der Wissenschaftliche Vorstand und Dekan der Universitätsmedizin Mainz, Univ.-Prof. Dr. Philipp Drees. Gemeinsam mit weiteren Vertreterinnen und Vertretern der Universitätsmedizin tauschten sie sich mit dem Direktorium, den Chefärztinnen und Chefärzten sowie den PJ-Beauftragten des Hauses intensiv über Lehrqualität, gemeinsame Ziele und Zukunftspläne in der medizinischen Ausbildung aus. Im Mittelpunkt des Besuchs standen die Lehrbedingungen für Medizinstudierende im Praktischen Jahr (PJ) und die sind in den Diakonie Kliniken der Stiftung kreuznacher diakonie besonders gut. Die fundierte Ausbildung und das vorbildliche Engagement der Klinik ist mit dem Siegel „Faires PJ“ ausgezeichnet – ein Qualitätsmerkmal, das für besonders gute Rahmenbedingungen steht. Dazu gehören eine faire Vergütung, strukturierter PJ-Unterricht, regelmäßige Fortbildungen, praktisches Arbeiten und die enge Begleitung durch erfahrene Ärztinnen und Ärzte sowie spezielle PJ-Beauftragte. Seit 2009 sind die Diakonie Kliniken ein Akademisches Lehrkrankenhaus der Johannes Gutenberg-Universität Mainz und bieten Studierenden im PJ Einblicke in die Bereiche Allgemein- und Viszeralchirurgie, Anästhesiologie, Gynäkologie und Geburtshilfe, Orthopädie und Unfallchirurgie, Innere Medizin, Psychiatrie und Psychotherapie, Hals-Nasen-Ohrenheilkunde, Urologie und Radiologie. „Für uns ist die Ausbildung junger Medizinerinnen und Mediziner weit mehr als ein Lehrauftrag. Sie ist eine Investition in die Zukunft unseres Hauses und in eine verlässliche medizinische Versorgung im Rhein-Hunsrück-Kreis. In den letzten fünf Jahren haben wir 25 PJ-ler als Assistenzärztinnen und -ärzte in den verschiedenen Abteilungen unserer Klinik eingestellt“, betont die PJ-Studienleiterin und Ärztliche Direktorin Dr. Elena Ribel. Der Besuch aus Mainz machte deutlich: Die partnerschaftliche Zusammenarbeit lebt vom gemeinsamen Anspruch, medizinische Lehre modern, praxisnah und zukunftsorientiert zu gestalten. Davon profitieren neben den Studierende vor allem die Patientinnen und Patienten im Hunsrück.

Während Händewaschen im Alltag oft ausreichend ist, ist Händedesinfektion im Krankenhaus ein unverzichtbarer Standard, um Patientinnen und Patienten bestmöglich zu schützen. Deshalb engagieren sich die Diakonie Kliniken Hunsrück seit vielen Jahren bei der bundesweiten Kampagne „Aktion Saubere Hände“. Jetzt wurde die Klinik in Simmern erstmals mit dem Goldzertifikat für die Jahre 2026 und 2027 ausgezeichnet. Diese Auszeichnung steht für höchste Standards in der Händehygiene und konsequente Arbeit über viele Jahre hinweg. Denn das Goldzertifikat wird nicht einfach so vergeben: Kliniken müssen die anspruchsvollen Kriterien über mindestens zwei Jahre dauerhaft erfüllen und ihre Maßnahmen kontinuierlich weiterentwickeln. Im Mittelpunkt steht dabei immer eines: die Sicherheit der Patientinnen und Patienten. Regelmäßige Schulungen, Aktionstage und klare Abläufe sorgen dafür, dass Händedesinfektion im Klinikalltag fest verankert ist. Besonders wichtig ist der Klinik die aktive Beteiligung aller Mitarbeitenden. Alle Berufsgruppen werden dabei einbezogen, von der Pflege und Ärzteschaft über den OP-Bereich bis hin zu den Auszubildenden. Eine interdisziplinäre Lenkungsgruppe aus Ärztinnen, Ärzten, Pflege, Hygienefachpersonal und weiteren Beteiligten entwickelt regelmäßig neue Ideen für Aktionstage und Schulungsformate, wertet Hygienedaten aus und sucht gezielt nach Verbesserungsmöglichkeiten. Kreativ und besonders beliebt ist der „Room of Horror“, ein speziell präpariertes Patientenzimmer, bei dem die Mitarbeitenden Hygienefehler entdecken müssen. „Das Goldzertifikat ist eine starke Teamleistung“, betont Pflegedirektorin Daria Joanna Ricke. „Es zeigt, mit wie viel Engagement unsere Mitarbeitenden jeden Tag für Sicherheit sorgen.“ Ein Dank gilt dabei auch den Besucherinnen und Besuchern der Klinik. Denn auch sie leisten einen wichtigen Beitrag, wenn sie beim Betreten und Verlassen der Patientenzimmer die Hände desinfizieren.

Großer Erfolg für das Endoprothesenzentrum der Maximalversorgung in Bad Kreuznach: Beim aktuellen Überwachungsaudit hat das Zentrum erneut hervorragende Ergebnisse erzielt. Besonders erfreulich ist, dass die Prüfer keinerlei Abweichungen von den hohen und strengen Qualitätsstandards der Zertifizierungsstelle festgestellt haben. Damit bestätigt die Fachabteilung für Orthopädie und Rheumaorthopädie einmal mehr seine hohe Expertise in der Versorgung von Patientinnen und Patienten mit künstlichen Gelenken. Seit vielen Jahren erfüllt das Endoprothesenzentrum die anspruchsvollen Kriterien eines EPZmax, also eines Endoprothesenzentrums der höchsten Versorgungsstufe. Das Gütesiegel der Deutschen Gesellschaft für Orthopädie und Orthopädische Chirurgie steht für höchste Qualität und Sicherheit bei Gelenkersatzoperationen. Es bestätigt strukturierte Abläufe, eingespielte Zusammenarbeit und die konsequente Weiterentwicklung medizinischer Standards. Für die Klinik ist es vor allem ein klares Versprechen an die Menschen in der Region: bestmögliche Versorgung auf höchstem Niveau. Zu diesem Erfolg trägt ein starkes interdisziplinäres Team bei. Pflege, Therapie, Medizin und Sozialdienst arbeiten Hand in Hand, damit Patientinnen und Patienten von der ersten Beratung bis zur Nachsorge optimal begleitet werden.

Vor wenigen Wochen haben Auszubildende der generalistischen Pflegeausbildung eine Station in den Diakonie Kliniken Hunsrück geleitet und im Klinikalltag Verantwortung übernommen. Dabei hat der Oberkurs nicht nur wertvolle Erfahrungen gesammelt, sondern auch einen bleibenden Eindruck hinterlassen. Eine Patientin meldete sich nach ihrem Aufenthalt und bedankte sich für die herzliche und professionelle Betreuung. Als Überraschung brachte ihr Ehemann zwei Torten vorbei und wünschte alles Gute für das anstehende Examen. Die Freude bei den Auszubildenden war riesig. Diese Wertschätzung kommt genau zur richtigen Zeit und gibt in der intensiven Vorbereitungsphase spürbaren Rückenwind

Hunderte von Kartons sind gepackt. Jeder Handgriff ein kleiner Abschied, jede beschriftete Schachtel eine Erinnerung. Für die Mitarbeitenden der Plastischen Chirurgie der Diakonie Kliniken Bad Kreuznach ist der Wechsel von der Ringstraße 64 in die Mühlenstraße 39 mehr, als Medizintechnik, Material und Möbel umzuziehen. Hier wurde vor 31 Jahren die erste Hauptfachabteilung für Plastische Chirurgie in Rheinland-Pfalz gegründet. Jetzt beginnt für die etablierte Abteilung ein neues Kapitel: Mit dem Umzug in die renovierten und modern ausgestatteten Räumlichkeiten schafft sie optimale Rahmenbedingungen für ihre Arbeit – und bleibt dabei ganz sie selbst. „Für unsere Patientinnen und Patienten ändert sich nur die Adresse“, sagt Chefarzt Prof. Dr. Jens Rothenberger. „Alles andere bleibt. Unser Team, unsere Leistungen, unser Anspruch an Qualität und vor allem an eine den Menschen zugewandte Medizin.“ Die neuen Praxisräume im dritten Obergeschoss bieten mehr Platz, kurze Wege und eine noch angenehmere Atmosphäre für Beratung, Behandlung und Nachsorge. Auch die Station befindet sich in unmittelbarer Nähe. Gerade in der Plastischen und Ästhetischen Chirurgie, in der es oft um sehr persönliche Themen geht, spielt das Umfeld eine wichtige Rolle. Das breit gefächerte Leistungsspektrum bleibt unverändert und umfasst die vier Säulen der Plastischen Chirurgie: die Rekonstruktive Chirurgie, die Ästhetische Chirurgie, die Verbrennungschirurgie und die Handchirurgie. Auch die enge interdisziplinäre Zusammenarbeit innerhalb des Klinikverbundes und der regionalen Netzwerke wird fortgeführt. Dazu gehört auch die Kooperation mit Interplast, dem Verein für plastisch-chirurgische Hilfe in Entwicklungsländern. Jedes Jahr werden Kinder aus aller Welt mit schweren Verletzungen, Tumoren oder Entstellungen in Bad Kreuznach operiert. „Der Umzug ist mehr als ein Ortswechsel”, betont Manuel Seidel, Geschäftsführer der Diakonie Kliniken Bad Kreuznach. „Er markiert einen Meilenstein – für die Fachabteilung, für die Klinik, für das neue Medizinkonzept und für das Zusammenwachsen zweier Standorte zu einem starken Ganzen.“ Wenn am 4. Mai in der Mühlenstraße der Praxis- und OP-Betrieb aufgenommen wird, ist das gesamte 29-köpfige Team aus Medizin und Pflege geschlossen in die Mühlenstraße umgezogen. „Es war für uns von Anfang an klar. Den Schritt gehen wir gemeinsam. Denn das, was unsere Abteilung in den vergangenen Jahren so stark gemacht hat, sind nicht die Räume. Es sind die Menschen darin“, sagt Pflegerische Leitung Ralf Schneider. Einige in seinem Team sind seit 25 oder sogar seit 40 Jahren dabei. Jahrzehnte, in denen Kolleginnen zu Freunden wurden, Routine zu Ritualen und ein Standort zur beruflichen Heimat. Dass dieser Umzug nun Freude und Trauer zugleich auslöst, ist mehr als verständlich und auch menschlich. Und doch ist es der Zusammenhalt, der trägt. „Wir nehmen nicht nur unsere Instrumente, Akten, Verbandsmaterial und Stühle mit. Wir nehmen unseren ganzen Erfahrungsschatz und unseren Teamgeist mit”, sagt Chefarzt Prof. Dr. Jens Rothenberger. „In der Mühlenstraße erwarten uns hervorragende strukturelle Bedingungen. Gleichzeitig freuen wir uns auf die neuen Kolleginnen und Kollegen und darauf, was wir gemeinsam aufbauen werden. Ich bin überzeugt, dass wir die Abteilung hier auf einem sehr guten Fundament weiterentwickeln und unseren Patientinnen und Patienten eine noch bessere Versorgung bieten können.”

In Deutschland erleiden jedes Jahr rund 270.000 Menschen einen Schlaganfall oder eine vorübergehende Durchblutungsstörung des Gehirns (Quelle: schlaganfall-hilfe.de). Für sie zählt vor allem eines: Zeit. Je schneller die Behandlung in spezialisierten Schlaganfallstationen, sogenannten Stroke Units, beginnt, desto größer sind die Chancen, bleibende neurologische Schäden wie Lähmungen, Schluck- oder Sprachstörungen zu vermeiden. Ab Mai wird die Versorgung von Schlaganfallpatientinnen und -patienten in Bad Kreuznach neu organisiert. Die Diakonie Kliniken Bad Kreuznach bündeln ihre beiden Schlaganfallstationen in der Mühlenstraße. Mit diesem Schritt führt die Klinik medizinische Expertise, modernste Technik und spezialisierte Teams an einem Ort zusammen. Auch für die Rettungsdienste und niedergelassenen Praxen bringt die Zentralisierung Vorteile. Ein klar definierter Anlaufpunkt erleichtert die Einweisung und sorgt für mehr Orientierung im Notfall. „Bei einem Schlaganfall zählt jede Minute“, betont Klinikgeschäftsführer Manuel Seidel. „Die Stroke Unit in der der Mühlenstraße ist seit 2021 zertifiziert. Durch die Bündelung schaffen wir optimale Bedingungen für eine hochspezialisierte Versorgung und damit auch für bessere langfristige Prognosen für unsere Patientinnen und Patienten. Auch die schnelle Verlegung in ein neurochirurgisches Zentrum ist durch den Hubschrauberlandeplatz jederzeit möglich, beispielsweise wenn die medikamentöse Schlaganfallbehandlung nicht ausreicht und ein operativer Eingriff nötig wird.“ Die Stroke Unit in der Mühlenstraße ist ein besonders ausgestatteter, eigener Bereich innerhalb der Fachabteilung für Innere Medizin und verfügt über spezielle Behandlungsplätze. Hier arbeitet ein multiprofessionelles Team aus Medizin, Pflege und Therapie. Experten aus den Bereichen Innere Medizin, Kardiologie, Neurologie, Physio- und Ergotherapie sowie Logopädie sorgen dafür, dass Schlaganfallpatienten umgehend die richtige Diagnostik und Therapie erhalten. Auch der frühzeitige Therapiestart beginnt direkt auf der Station im ersten Obergeschoss. Um den steigenden Patientenzahlen gerecht zu werden, wurde das Team in den letzten Monaten gezielt verstärkt. Alle Mitarbeitenden auf der Schlaganfallstation sind speziell geschult und bilden sich regelmäßig weiter. „Neben unserem hochqualifizierten ärztlichen Personal, haben wir eine sehr hohe Quote an fachweitergebildeten Pflegefachpersonen, wie unsere fünf Stroke Nurses. Das sind examinierte Pflegefachkräfte, die in einer Fachweiterbildung zusätzliche Kompetenzen für die Akutbehandlung von Schlaganfallpatientinnen und -patienten erworben haben. Sie betreuen unsere Patienten pflegetherapeutisch von der Aufnahme bis zur Entlassung in die Reha“, sagt Pflegedirektorin Jutta Magmer-Melaas. Die Bündelung von medizinischen Leistungen und die ersten Umzüge von Fachabteilungen markieren den Beginn eines umfassenden Veränderungsprozesses. Die Diakonie Kliniken Bad Kreuznach setzen damit ein klares Zeichen für Qualität, Spezialisierung und Patientensicherheit. Gleichzeitig wird damit die medizinische Versorgung in der Region langfristig gestärkt.

Patientinnen und Patienten versorgen, Abläufe koordinieren, Absprachen im Team treffen – und dabei den Überblick behalten: Für 18 Auszubildende der Stiftung kreuznacher diakonie wurde das jetzt Realität. Im Projekt „Auszubildende leiten eine Station“ hat der Oberkurs der generalistischen Pflegeausbildung zwei Wochen lang gezeigt, was er kann. Gemeinsam haben sie den Stationsalltag der Station 2R (Allgemein- und Viszeralchirurgie) in den Diakonie Kliniken Hunsrück eigenständig organisiert. Den Großteil ihres Rüstzeugs haben die jungen Menschen bereits in der Pflegeschule in Simmern und in den Einrichtungen der Stiftung kreuznacher diakonie erhalten. Mit der Aufgabenstellung „Leitung einer Station” waren sie nun gefordert, ihre theoretischen Kenntnisse in die Praxis umzusetzen. Von der Aufnahme bis zur Entlassung haben die angehenden Pflegefachkräfte alle Aufgaben übernommen, die sonst in den Händen ihrer Kolleginnen und Kollegen liegen. Frühdienst, Spätdienst, Nacht- und Wochenendschichten inklusive. Eine Herausforderung, die sie mit viel Engagement und Teamgeist gemeistert haben. „Es war eine intensive Zeit, aber genau die Erfahrung, die im Berufsalltag zählt“, sagt Leon Werner. Der Auszubildende wird nach bestandenem Examen in der zentralen Notaufnahme der Diakonie Kliniken Hunsrück arbeiten. Das Projekt „Leiten einer Station“ ist fester Bestandteil der praktischen Ausbildung der Klinik in Simmern. Rund ein halbes Jahr vor dem Abschluss haben die Auszubildenden so die Chance, Verantwortung zu übernehmen und Sicherheit für das anstehende Examen und den Berufsstart zu gewinnen – praxisnah, intensiv und mitten im echten Klinikalltag. „Organisation, Verantwortung und Teamarbeit werden hier nicht nur vermittelt, sondern wirklich gelebt“, sagt Noah Bonn, freigestellter Praxisanleiter und stellvertretender Stationsleiter der Station 2R. „Die Auszubildenden haben gezeigt, wie Pflegekompetenz durch Vertrauen, Mut und echte Erfahrungen wächst. Das macht uns sehr stolz.“ Ganz auf sich allein gestellt waren die Auszubildenden in den zwei Wochen jedoch nicht. Praxisanleiterinnen und -anleiter, Pflegefachpersonen, Hygienefachkräfte sowie das Leitungsteam der Station 2R standen jederzeit unterstützend im Hintergrund bereit. Wer selbst Interesse an einer Ausbildung in der Pflege hat, kann sich noch bis zum 30. Juni für den nächsten Kurs bewerben. Die neuen Ausbildungsjahrgänge in der generalistischen Pflegeausbildung sowie in der Ausbildung der Gesundheits- und Krankenpflegehilfe starten am 1. August 2026. Weitere Informationen gibt es auf der Website der Stiftung kreuznacher diakonie: www.kreuznacherdiakonie.de.

Bereits zum vierten Mal organsierten Melanie Fleck und Ralf Petry vom Winzerhof Petry in Pfaffen-Schwabenheim mit viel Liebe ihr Glühweinfest. Ihnen geht es um mehr als nur einen gemütlichen Abend im Advent: Der gesamte Erlös von „Petrys Glühwunder“ geht als Spende an den Förderverein der Kinderklinik e.V. (Kifö). In den Diakonie Kliniken Bad Kreuznach konnten nun 1.000 Euro an den Kifö und das Team der Kinder- und Jugendmedizin übergeben werden. Für Melanie Fleck und Ralf Petry ist dieses Engagement eine Herzensangelegenheit, denn aus eigener Erfahrung wissen sie, wie herausfordernd der Start für frühgeborene Kinder sein kann. „Mit unserer Veranstaltung möchten wir ein Zeichen setzen: für Liebe, Fürsorge und die großartige Arbeit des gesamten medizinischen und pflegerischen Teams, das Tag für Tag alles für die Kinder und ihre Familien gibt“, sagt Melanie Fleck. Als auf ihrem Hof unter Lichterketten gefeiert wurde, lag ihre kleine Tochter, die ein paar Tage zu früh zur Welt kam, in einem Inkubator auf der Kinderintensivstation. „Am Tag der Veranstaltung waren wir als Patienten selbst auf der Kinderintensivstation und haben von dem profitiert, wofür sich der Kinderförderverein einsetzt. Dafür sind wir sehr dankbar. Deshalb ist die Spendenübergabe in diesem Jahr etwas Besonderes für uns.“ Auch Denise Weimar, Vorstandsmitglied des Kinderfördervereins, ist bewegt: „Wir sind von Herzen dankbar für diese Spende, die unmittelbar den Kleinsten und ihren Eltern zugutekommen wird. Genauso wichtig wie die finanzielle Unterstützung sind Menschen, wie Melanie und Ralf, die mit ihrem Event die besonderen Bedürfnisse von Frühgeborenen und die Arbeit der Kinderklinik sichtbar machen. Es war ein zauberhafter Abend und wir sind von dem großen Engagement der Familie, aber auch ihrer Freunde und Gäste, tief beeindruckt. Wir freuen uns schon auf die fünfte Auflage des „Glühwunders“.“ Weitere Informationen zum Förderverein gibt es auf der Webseite (www.kinderfoerderverein-kh.de) oder persönlich am Samstag, 11. April 2026, auf dem Kinderklinik-Frühlingsfest im Luthersaal und Park der Stiftung kreuznacher diakonie.

Diakonie Kliniken Hunsrück bauen ambulante Versorgung für Schwangere aus SIMMERN. Frauen und werdende Mütter können künftig auf ein erweitertes medizinisches Angebot vertrauen: Die Diakonie Kliniken Hunsrück eröffnen im April im Diakonie Medizinischen Versorgungszentrum Hunsrück (MVZ) eine neue Spezialsprechstunde mit besonderem Schwerpunkt auf Schwangerschaftsbetreuung und die vorgeburtliche Untersuchung kindlicher Organe (pränatale Diagnostik). Das neue Angebot ergänzt die weiterhin bestehenden Sprechstunden von Dr. med. John Wandira in der Praxis für Gynäkologie und Geburtshilfe in Simmern. Es soll die ambulante und stationäre Versorgung enger verzahnen. Erfahrener Spezialist verstärkt das Team Mit Georgi Stefanov Kirov als neuem Oberarzt gewinnt die Abteilung für Gynäkologie und Geburtshilfe in Simmern zudem einen erfahrenen Spezialisten. Als Facharzt für Frauenheilkunde und Geburtshilfe mit dem Schwerpunkt spezielle Geburtshilfe und Perinatalmedizin bringt er genau das mit, was Schwangere in einer sensiblen Lebensphase benötigen: fundiertes Fachwissen und die Fähigkeit, individuell auf die Patientinnen einzugehen. An zwei Tagen in der Woche ist er im angeschlossenen MVZ in der Holzbacher Straße 3 für seine Patientinnen da. In seiner Spezialsprechstunde stehen nicht Routinechecks, sondern individuelle Beratung und Begleitung sowie eine differenzierte Beurteilung der kindlichen Entwicklung auf höchstem medizinischem Niveau im Vordergrund. „Wir freuen uns sehr, Herrn Kirov als Oberarzt in den Diakonie Kliniken Hunsrück und als neuen Facharzt in unserem MVZ begrüßen zu dürfen. Mit unserem neuen Sprechstundenangebot stärken wir gezielt die ambulante Versorgung von Schwangeren im Rhein-Hunsrück-Kreis und bieten Frauen wohnortnah Zugang zu modernster Diagnostik und damit zu mehr Sicherheit und Gewissheit“, freut sich Geschäftsführerin Carina Esch. Die Pränataldiagnostik erfordert eine spezielle Ausbildung der untersuchenden Ärztinnen und Ärzte sowie eine hochmoderne Technologie der eingesetzten Ultraschallgeräte. Georgi Stefanov Kirov ist auf die vorgeburtliche Diagnostik spezialisiert, verfügt über die Anerkennungen der Deutschen Gesellschaft für Ultraschall in der Medizin (DEGUM Stufe I) sowie der Fetal Medicine Foundation (FMF) Deutschland für die Durchführung des Ersttrimester-Screenings oder der Nackentransparenzmessung. Zudem hat er die Qualifikation zur fachgebundenen genetischen Beratung. Vor seinem Wechsel nach Simmern war er als Oberarzt im Gemeinschaftsklinikum Mittelrhein Kemperhof tätig. Das breit gefächerte Leistungsspektrum der neuen Sprechstunde richtet sich an Frauen mit den unterschiedlichsten Bedürfnissen. Neben dem Ersttrimesterscreening und dem Präeklampsie-Screening (Schwangerschaftsvergiftung) gehört auch der nicht-invasive Pränataltest (NIPT) zum Leistungsspektrum. Dabei wird die fetale DNA aus dem mütterlichen Blut untersucht. Zur Untersuchung des Blutflusses und des kindlichen Herzens stehen hochauflösende Ultraschalluntersuchungen wie die Dopplersonographie und die fetale Echokardiographie (Herzultraschalluntersuchung) zur Verfügung. Wo es medizinisch notwendig ist, werden auch invasive Verfahren wie die Chorionzottenbiopsie (Entnahme von Mutterkuchengewebe) und die Amniozentese (Fruchtwasseruntersuchung) zum Ausschluss von Chromosomenanomalien angeboten. Die notwendigen Untersuchungen werden umfassend und individuell mit den Frauen und Eltern besprochen und ambulant in der gynäkologischen Praxis im MVZ durchgeführt. Frühzeitige Beratungen, ambulante Kontrollen und gegebenenfalls stationäre Behandlungen greifen nahtlos ineinander und ermöglichen eine sichere Versorgung der Schwangeren. Sprechzeiten Die Spezialsprechstunde ist ab April montags ganztägig sowie donnerstags nachmittags geöffnet. Terminvereinbarungen sind ab sofort in der Praxis für Gynäkologie und Geburtshilfe im MVZ Simmern möglich: Tel. 06761 / 81 11 64 oder per mail an: mvz-sim-gynaekologie@kreuznacherdiakonie.de

Diakonie Kliniken Hunsrück sorgen für Unterstützung von Anfang an SIMMERN. Für einen guten Start ins Leben braucht es oft mehr als nur medizinische Versorgung. Er braucht Aufmerksamkeit, Zeit und manchmal ein starkes Netzwerk. Genau hier setzt das Programm „Guter Start ins Kinderleben“ an. Das Landesprogramm, das durch die Bundesstiftung Frühe Hilfen und das Landesjugendamt des Landesamtes für Soziales, Jugend und Versorgung (LSJV) gefördert wird, hat es sich zum großen Anliegen gemacht, Kinder zu schützen sowie hilfebedürftige Schwangere und Familien frühzeitig zu unterstützen. Die Geburtsklinik der Diakonie Kliniken Hunsrück ist ein wichtiger Teil des eng vernetzten Hilfesystems im Rhein-Hunsrück-Kreis. Mit Gabriele Konrad und Heidi Märker hat sie einen eigens eingerichteten Fachdienst. Ob Unsicherheiten im Umgang mit dem Baby, Überforderung im Alltag oder Sorgen um die eigene Gesundheit: Familien erhalten in der Klinik individuelle und kostenlose Beratung und werden bei Bedarf an passende Angebote in ihrer Nähe vermittelt, beispielsweise an Familienhebammen oder weitere Hilfen. Damit diese Unterstützung genau dort ankommt, wo sie gebraucht wird, nehmen die Mitarbeitenden der Klinik regelmäßig an Fort- und Weiterbildungen teil. So auch kürzlich: Im Rahmen einer Schulung wurden die Kolleginnen aus Kreißsaal und Wochenbettstation darin gestärkt, Belastungssituationen bei Frauen und Familien früh zu erkennen und eine passende Beratung anzubieten. „Das Programm „Guter Start ins Kinderleben“ wird von allen Mitarbeitenden in der Geburtshilfe getragen und aktiv gelebt“, betont Pflegedirektorin Daria Joanna Ricke. „Die regelmäßigen Weiterbildungen sind enorm wichtig, um Familien professionell und einfühlsam zu begleiten. Für unsere neuen Kolleginnen sind sie besonders spannend, weil sie direkt erfahren, wie unsere Betreuung mit dem Netzwerk der Frühen Hilfen hier im Hunsrück verzahnt ist. Unser gemeinsames Ziel ist es, dass sich Familien von Anfang an gut aufgehoben fühlen und wissen, dass sie bei Sorgen und Problemen nicht allein sind.“

Das Diakonie Klinikum Neunkirchen baut sein medizinisches Leistungsspektrum weiter aus und gründet zum 1. Juni 2026 das „Uro-Netzwerk Saar“. Damit übernimmt das Krankenhaus künftig die medizinische Betreuung urologischer Patientinnen und Patienten und stärkt gezielt die medizinische Infrastruktur in der Region. Ziel des neuen Angebots ist es, eine moderne, strukturierte und qualitativ hochwertige urologische Versorgung zu gewährleisten und gleichzeitig die Zusammenarbeit zwischen ambulanter und stationärer Behandlung weiter zu verbessern. Ein zentraler Bestandteil des Konzepts ist die Etablierung einer urologischen Notaufnahme. Diese soll eine schnelle Diagnostik und Behandlung akuter urologischer Krankheitsbilder ermöglichen. Dadurch können Notfälle künftig zeitnah und zielgerichtet versorgt werden. Parallel dazu entsteht mit dem „Uro-Netzwerk Saar“ ein regionales Versorgungsnetzwerk in enger Kooperation mit anderen saarländischen Kliniken, wie dem Universitätsklinikum in Homburg, dem Klinikum Saarbrücken und den SHG Kliniken in Völklingen, sowie mit niedergelassenen Urologinnen und Urologen. Perspektivisch soll daraus eine Zentrumsstruktur mit verschiedenen medizinischen Schwerpunkten entwickelt werden. Das Netzwerk ermöglicht eine eng verzahnte ambulante und stationäre Betreuung und sorgt für eine strukturierte Steuerung der Patientenströme. Je nach Krankheitsbild können Patientinnen und Patienten so schnell und gezielt an die jeweils geeignete Versorgungseinrichtung vermittelt werden. „Mit diesem Schritt stärken wir die urologische Versorgung in der Region und schaffen gleichzeitig verlässliche Strukturen für eine enge Zusammenarbeit mit den niedergelassenen Kolleginnen und Kollegen“, erklärt Andrea Massone, Regionalgeschäftsführerin der Diakonie Kliniken Neunkirchen.

Der Rückblick auf 15 Jahre ist beeindruckend: So lange ist der Palliativdienst an den Diakonie Kliniken Bad Kreuznach bereits etabliert. Er gehörte damals zu den ersten in Rheinland-Pfalz. Anlässlich dieses Jubiläums fand im Luthersaal der Stiftung kreuznacher diakonie ein palliativmedizinisches Symposium statt. Die Veranstaltung bot nicht nur einen fachlichen Austausch für Expertinnen und Experten, sondern auch einen offenen Dialog über die Versorgung schwerkranker und sterbender Menschen. Freunde, Wegbegleiter und Kolleginnen waren gekommen, um Dr. Brigitte Jage, Oberärztin der Abteilung für Anästhesie, Intensiv- und Palliativmedizin, und ihrem Team für die Aufbauarbeit in Bad Kreuznach zu danken. Im vollbesetzten Luthersaal mussten zusätzliche Stühle aufgestellt werden, weil das große Netzwerk der palliativmedizinischen Versorgung aus der Region zusammengekommen war. Sie nutzten das Symposium für einen intensiven Austausch mit den Referentinnen und Referenten und über eine Versorgungsform, die angesichts des demografischen Wandels immer wichtiger wird. In ihrem Vortrag gab Dr. Jage einen ebenso spannenden wie augenzwinkernden Einblick in die anspruchsvolle Aufbauarbeit und den heutigen Alltag des Palliativdienstes der Diakonie Kliniken. „Was 2010 als Drahtseilakt ohne Netz begann“, so Dr. Jage in ihrem Vortrag, „ist heute ein interdisziplinär getragenes Versorgungsangebot, das bereits mehr als 4.000 Patientinnen, Patienten und Angehörige begleitet hat. Das multiprofessionelle Team aus Medizin, Pflege, Sozialdienst, Seelsorge und den therapeutischen Fachbereichen ist auf allen Stationen des Krankenhauses präsent und unterstützt die Kollegen bei der Betreuung schwerkranker Patientinnen und Patienten. Gemeinsam mit den Stationsteams werden das Therapieziel und der Behandlungsweg festgelegt – stets mit dem Blick darauf, was medizinisch sinnvoll und zugleich das Beste für den Menschen ist.“ Dieses Kernthema der Palliativmedizin zog sich auch durch die weiteren Vorträge. Dirk Wingertszahn, Fachkrankenpfleger, sprach über die Erhaltung der Würde als zentrales Ziel pflegerischen Handelns in der Palliative Care. Prof. Dr. Martin Weber, Mitbegründer der Mainzer Hospizgesellschaft und Vorsitzender der Interdisziplinären Gesellschaft für Palliativmedizin Rheinland-Pfalz, beleuchtete Erfahrungen und Perspektiven des Leids am Lebensende. Einen Blick in benachbarte Disziplinen warf Prof. Dr. Martin Neukirchen. In seinem Vortrag widmete er sich dem Ausstieg aus der Maximaltherapie und der Frage, was die Intensivstation von der Palliativmedizin lernen kann. „Unsere Gesellschaft wird immer älter, wodurch auch der Bedarf an menschlicher Begleitung, wirksamer Schmerztherapie und ganzheitlicher Unterstützung am Lebensende wächst. Die Diakonie Kliniken Bad Kreuznach stellen sich dieser Aufgabe mit einem breiten palliativmedizinischen Angebot“, sagt der Ärztliche Direktor der Diakonie Kliniken, Dr. Christoph von Buch. Mit der Übernahme des ehemaligen Krankenhauses St. Marienwörth und erweiterten Strukturen, zu denen eine eigene Palliativstation sowie die spezialisierte ambulante Palliativversorgung (SAPV) gehören, entstehen zusätzliche, zukunftsweisende Angebote. Sie greifen den steigenden Bedarf einer älter werdenden Bevölkerung auf und stärken die Versorgung in der Region nachhaltig.

Seit dem 15. Februar 2026 steht die Zentrale Notaufnahme (ZNA) der Diakonie Kliniken Bad Kreuznach unter neuer ärztlicher Leitung: Dr. Oliver Bill verantwortet seitdem die Notfallversorgung beider Häuser und treibt die geplante Zusammenführung der Notaufnahmen maßgeblich voran. Zuvor leitete er bereits die Notaufnahme in der Mühlenstraße. „Mit Dr. Bill setzen wir auf einen erfahrenen Mediziner, der mit unseren Häusern bestens vertraut ist und die Zusammenführung von Anfang an mitgestaltet hat“, sagt Geschäftsführer Manuel Seidel. „Sein Fokus auf klare Prozesse, Ausbildung und eine strukturierte Patientensteuerung ist entscheidend für die Weiterentwicklung einer der größten Notaufnahmen der Region.“ Seine Stellvertretung übernimmt Esther Oldenburg, die bislang die ZNA in der Ringstraße geführt hat. Die Notfallversorgung spielt zentrale Rolle für die Region Rund 50.000 Patientinnen und Patienten wurden im vergangenen Jahr in den Notaufnahmen der Diakonie Kliniken versorgt. Damit zählt die Klinik zu den wichtigsten Anlaufstellen für medizinische Notfälle in der Region. „Unser Ziel ist eine leistungsstarke Notaufnahme, die schnell, strukturiert und patientenorientiert arbeitet“, sagt Dr. Bill. „Wir bündeln unsere Ressourcen so, dass wir jeden Notfall zügig und auf höchstem medizinischem Niveau behandeln können.“ Erfahrung aus Intensiv- und Notfallmedizin Vor seinem Medizinstudium machte Bill zunächst eine Ausbildung zum Bankkaufmann. Seine Leidenschaft für die Medizin und Notfallmedizin entdeckte er als „Zivi“ im Rettungsdienst. Anschließend holte er auf dem zweiten Bildungsweg sein Abitur nach und studierte Humanmedizin in Mainz, wo er auch promovierte. Seine fachärztliche Weiterbildung absolvierte er am GPR Klinikum Rüsselsheim. Seit 2019 leitete der Facharzt für Innere Medizin die interdisziplinäre Intensivstation am ehemaligen Krankenhaus St. Marienwörth und war dort seit 2020 auch Ärztlicher Leiter der Notaufnahme. Zusatzqualifikationen in Notfallmedizin, Internistischer Intensivmedizin sowie Klinischer Akut- und Notfallmedizin und seine Tätigkeit im Notarztdienst ergänzen sein Profil. Seit Februar pendelt der neue Ärztliche Leiter zwischen den beiden Notaufnahmen. Parallel dazu rotieren auch die Mitarbeitenden aus der Notfallpflege zwischen den Häusern, um Erfahrungen auszutauschen, Abläufe zu vereinheitlichen und die Teams frühzeitig zusammenzuführen. „Beide Notaufnahmen sind weiterhin geöffnet und funktionsfähig. Und auch nach dem Abschluss der Baumaßnahmen wird es in der Mühlenstraße noch eine kleine Notfalleinheit geben“, betont Bill. Im Rahmen des neuen medizinischen Gesamtkonzepts der Diakonie Kliniken werden einzelne Fachabteilungen neu strukturiert und einige Abteilungen werden umziehen. In diesem Zusammenhang sind auch Anpassungen in der Notfallversorgung erforderlich. Eine starke Notaufnahme an einem Standort Perspektivisch bündeln die Diakonie Kliniken ihre Akut- und Notfallversorgung in der Ringstraße in Bad Kreuznach. Hintergrund sind gesetzliche Vorgaben sowie medizinische Anforderungen an moderne Notfallstrukturen. Der Standort bietet bereits heute wichtige Voraussetzungen für die Versorgung schwerverletzter und kritisch kranker Patientinnen und Patienten: zwei hochmoderne Herzkatheterlabore, mehr OP-Kapazitäten, eine leistungsfähige Intensivstation sowie das regionale Traumazentrum. Zudem bestehen auch baulich vorteilhaftere Möglichkeiten für eine Erweiterung. Auch die Rettungsdienste unterstützen die neue Struktur. „Eine zentrale Anlaufstelle erleichtert die Patientensteuerung, reduziert Doppelstrukturen und verbessert die Abstimmung zwischen Klinik, Rettungsdienst und Praxen – insbesondere bei zeitkritischen Notfällen“, sagt Dr. Carsten Lott, der Ärztliche Leiter Rettungsdienst im Bereich Mainz, der die Landkreise Mainz-Bingen, Alzey-Worms, Bad Kreuznach sowie die Städte Mainz und Worms umfasst. Gerade bei einem akuten Herzinfarkt oder schweren Verletzungen ist es entscheidend, dass Patientinnen und Patienten ohne Zeitverlust direkt in der Klinik, im Herzkatheterlabor oder im Operationssaal weiterbehandelt werden. Das Diakonie Haus in der Mühlenstraße (Marienwörth) wird zum Zentrum für planbare Eingriffe und ambulante Behandlungen. Mehr Platz, moderne Abläufe, bessere Wege Die neue ZNA wird deutlich größer als die bisherigen Einheiten: Geplant sind drei Schockräume, 22 Behandlungsplätze sowie ein Überwachungsbereich mit bis zu acht Betten. Ziel ist es, Zugänge für Patienten zu vereinfachen, transparenter zu gestalten und Abläufe zu beschleunigen. Auch der Bereich für die Ersteinschätzung wird ausgebaut. Gleichzeitig wird die technische und medizinische Ausstattung modernisiert. „Obwohl wir räumlich wachsen werden, werden unsere Wege kürzer und Abläufe effizienter“, sagt Bill, der mit einer Arbeitsgruppe an den Plänen und Strukturen arbeitet. Bauarbeiten im laufenden Betrieb Der Ausbau erfolgt in mehreren Bauabschnitten. Zunächst wird die Liegendeinfahrt erweitert, um zusätzliche Stellflächen für Rettungswagen zu schaffen. „Unsere Baumaßnahmen finden während des laufenden Klinikbetriebs statt. Daher bitten wir schon jetzt um Verständnis, wenn sich Wegeführungen zeitweise ändern oder es zu kleineren Einschränkungen für Patientinnen und Patienten kommt“, sagt Geschäftsführer Manuel Seidel. Mit der neuen Leitung und dem Ausbau entsteht in Bad Kreuznach eine leistungsstarke, moderne Notfallstruktur, die auf die Anforderungen von heute und morgen ausgerichtet ist.

Es ist ein bedeutender Meilenstein für die medizinische Versorgung in der Region: Das Diakonie Klinikum Neunkirchen (DKN) wurde von der Deutschen Diabetes Gesellschaft (DDG) offiziell als Diabeteszentrum zertifiziert. Damit würdigt die Fachgesellschaft die hohe Qualifikation des interdisziplinären Behandlungsteams, strukturierte Behandlungsprozesse sowie die umfassende Versorgung von Menschen mit Diabetes nach aktuellen wissenschaftlichen Leitlinien. Die Zertifizierung bestätigt, dass das Klinikum strenge Qualitätskriterien erfüllt – darunter klar definierte Behandlungs- und Überweisungsstrukturen, eine hohe Zahl betreuter Patientinnen und Patienten sowie ein multiprofessionelles Team aus spezialisierten Ärztinnen und Ärzten, Diabetesberaterinnen und -assistenten. Auch die enge Vernetzung mit weiteren Fachdisziplinen wie der Gefäßmedizin und dem Wundzentrum im Diakonie Klinikum Neunkirchen ist fester Bestandteil des Konzeptes. Der erfahrene Internist Dr. Mark Neufang hatte bei seinem Dienstantritt als Chefarzt der Inneren Medizin im Oktober 2024 angekündigt, in Neunkirchen gezielt einen diabetologischen Schwerpunkt aufzubauen und dieses Ziel konsequent verfolgt. Gemeinsam mit seinem Team hat er in den vergangenen Monaten intensiv an Strukturen, Fortbildungen und Prozessen gearbeitet, um die hohen Anforderungen der DDG zu erfüllen. „Diese Zertifizierung ist kein Selbstläufer – sie ist das Ergebnis harter Arbeit, großer fachlicher Expertise und eines außergewöhnlichen Teamgeistes“, betont Dr. Neufang. „Mein Team und ich haben mit viel Engagement daran gearbeitet, eine Versorgung auf höchstem Niveau zu etablieren. Wir behandeln nicht nur den erhöhten Blutzucker, sondern begleiten unsere Patientinnen und Patienten ganzheitlich, um schwere Folgeerkrankungen wie Herzinfarkte, Nierenversagen oder Amputationen zu verhindern.“ Das Diabetes-Team des DKN verfügt über umfassende Erfahrung in der Diagnostik und Therapie aller Diabetesformen, in moderner Insulintherapie, Schulungsprogrammen sowie im Umgang mit innovativer Diabetestechnologie. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Prävention und Behandlung diabetischer Folgeerkrankungen – einschließlich des diabetischen Fußsyndroms. Auch der Regionaldirektor sieht in der Zertifizierung ein starkes Signal für die Zukunft des Hauses. Christian Jungmann erklärt: „Das Diabeteszentrum ist ein großer Gewinn für unsere Region. Es zeigt, dass wir gezielt in Spezialisierung, Qualität und Fachkompetenz investieren. Dr. Neufang und sein Team haben Herausragendes geleistet. Mit diesem zertifizierten Schwerpunkt sichern wir langfristig eine leistungsfähige, hochspezialisierte Versorgung für unsere Patientinnen und Patienten.“ Mit dem Qualitätssiegel der DDG positioniert sich das Diakonie Klinikum Neunkirchen als verlässlicher Anlaufpunkt für Menschen mit Diabetes. Die Zertifizierung gilt für drei Jahre und muss regelmäßig durch erneute Prüfungen bestätigt werden – ein Anspruch, dem sich das Team auch künftig voller Überzeugung stellen will. „Für uns ist das kein Endpunkt, sondern ein Anfang“, so Dr. Mark Neufang. „Wir wollen den diabetologischen Schwerpunkt weiter ausbauen, neue Therapieansätze integrieren und unsere Angebote stetig weiterentwickeln – immer mit dem Ziel, die Lebensqualität unserer Patientinnen und Patienten nachhaltig zu verbessern.“

Für Sebastian Feistel war sein Geburtstag in diesem Jahr mehr als nur ein persönlicher Festtag. Er wurde zu einem Zeichen der Dankbarkeit und Solidarität. Über die Online-Plattform GoFundMe rief er Familie, Freunde und Bekannte dazu auf, den Förderverein der Kinderklinik der Diakonie Kliniken Bad Kreuznach zu unterstützen. „Mein größtes Geschenk habe ich bereits zu Hause: meine Tochter Elisa“, schrieb der Vater emotional. „Ohne die herausragende Arbeit der Pflegerinnen und Pfleger sowie der Ärztinnen und Ärzte auf der neonatologischen Intensivstation wäre das heute nicht möglich gewesen.“ Elisa kam im September 2025 zehn Wochen zu früh und schwer krank in Bad Kreuznach zur Welt. Die ersten gemeinsamen Monate verbrachte die Familie auf der Kinderintensivstation in Bad Kreuznach und Mainz. Tief berührt von der medizinischen Expertise und der liebevollen, hochprofessionellen Betreuung, wollten die Eltern, Bianca Lamb und Sebastian Feistel, etwas zurückgeben und riefen zu einer Spendenaktion auf. Innerhalb von nur einer Woche kamen rund 2.700 Euro zusammen, die die Familie auf 3.000 Euro aufstockte und nun dem Förderverein der Kinderklinik e.V. übergab. Die Spendenübergabe fand am Geburtstag des Vaters in der Klinik statt. Als Überraschung und Dank gab es für das Geburtstagskind von den Mitarbeitenden der Intensivstation einen Kuchen und ein kleines Geschenk. „Wir danken den Eltern von Herzen für diese großartige finanzielle Unterstützung. Das ist eine wundervolle Geste von Menschen, die aus eigener Erfahrung wissen, wie wertvoll unsere Arbeit ist“, sagt Chefarzt Dr. Christoph von Buch „Wir sind sehr dankbar für unseren tollen Kinderförderverein und für alle Fürsprecher, die die Bedürfnisse von Familien mit frühgeborenen Kindern im Blick haben.“ Der Förderverein der Kinderklinik unterstützt Projekte, die über die reguläre medizinische Versorgung hinausgehen. Dazu zählen unter anderem zusätzliche medizinische oder kindgerechte Ausstattung sowie besondere Unterstützungsangebote für Frühgeborene und ihre Angehörigen.

Die Deutsche Krebsgesellschaft (DGK) e.V. hat die Dysplasie-Sprechstunde an den Diakonie Kliniken Bad Kreuznach offiziell zertifiziert. Damit bestätigt die unabhängige Fachgesellschaft die hohe medizinische Qualität, die strukturierte Diagnostik und die besondere Expertise von Dr. Michael Wehling, Leitender Oberarzt der Abteilung für Gynäkologie und Geburtshilfe. Dysplasien sind nicht bösartige Zellveränderungen der Scheide, der Vulva oder des Muttermunds, die aber Vorstufen von Krebserkrankungen sein können. In der Regel werden sie durch den Frauenarzt oder die Frauenärztin im Rahmen der regulären Krebs-Früherkennungsuntersuchung erkannt. „Jede Frau ist erst einmal stark verunsichert, wenn der Abstrich auffällig ist“, weiß Dr. Michael Wehling, der die Sprechstunde in der Ringstraße in Bad Kreuznach durchführt. „Oft reicht es aber aus, die betroffenen Stellen in regelmäßigen Abständen zu kontrollieren. Bei Unklarheiten kann es allerdings notwendig sein, eine Gebärmutterhalsspiegelung durchzuführen, um besser beurteilen zu können, ob eine weitergehende Therapie notwendig ist. In diesem Fall überweisen die Frauenarztpraxen die Patientinnen in unsere Sprechstunde“, so der Facharzt für Gynäkologie und Geburtshilfe weiter. Bei dieser Kolposkopie handelt es sich um ein diagnostisches und schmerzfreies Verfahren, bei dem der Gebärmutterhals, aber auch die Scheide und die äußeren Genitalien mit einer hochauflösenden Kamera untersucht werden. Dank dieser Technik können auch kleinste Befunde stark vergrößert dargestellt und bei Bedarf Gewebeproben entnommen werden, um Veränderungen genau zu beurteilen. „Wir bieten Frauen mit auffälligen Befunden eine klare Perspektive: schnelle Diagnostik, kompetente Beratung und, falls notwendig, ein passgenaues Behandlungskonzept. Werden therapiebedürftige Veränderungen frühzeitig entdeckt, können sie mit kleinen ambulanten Operationen entfernt und ein Fortschreiten der Veränderung verhindert werden. Dysplasien verursachen meist keine Beschwerden, weshalb regelmäßige Krebsvorsorgeuntersuchungen so wichtig sind“, betont Wehling, der schon seit 2005 Dysplasie-Sprechstunden durchführt. Die Abteilung für Gynäkologie der Diakonie Kliniken Bad Kreuznach bietet das gesamte Spektrum der onkologischen Versorgung: von der ambulanten Diagnostik und individuellen Beratung, über die medikamentöse Therapie bis zur operativen Versorgung auf höchstem Niveau. „Die Zertifizierung ist eine Anerkennung für die engagierte Arbeit unseres gesamten Teams und vor allem ein Gewinn für unsere Patientinnen“, sagt Chefarzt Dr. Michael Kumbartski. „Ein auffälliger Befund ist kein Grund zur Panik, aber ein Anlass genau hinzuschauen.“ Dysplasie-Sprechstunden spielen eine zentrale Rolle, um Krebs gar nicht erst entstehen zu lassen. Sie bündeln Erfahrung, moderne Technik und standardisierte Abläufe – für maximale Sicherheit und bestmögliche Versorgung. Mit diesem Angebot schließen die Diakonie Kliniken Bad Kreuznach zudem eine räumliche Lücke. In Rheinland-Pfalz gibt es bisher nur neun zertifizierte Dysplasie-Sprechstunden. Die Sprechstunde findet in den Diakonie Kliniken Bad Kreuznach, Ringstraße 64 nach Vereinbarung statt. Eine Überweisung der Frauenärztin oder des Frauenarztes ist erforderlich. Die Untersuchung wird von den gesetzlichen Krankenkassen übernommen. Terminvereinbarungen sind über das Sekretariat der Abteilung für Gynäkologie und Geburtshilfe unter der Telefonnummer 0671/605 2100 möglich.

Janina Krug, Assistenzärztin in der Inneren Medizin an den Diakonie Kliniken Bad Kreuznach, ist frisch gekürte Weltmeisterin im Triathlon. Bei der „T100“- WM in Katar holte sie Mitte Dezember nicht nur den Titel in ihrer Altersklasse, sondern auch den Gesamtsieg. Die 28-Jährige kam nach 4:05:30 Stunden mit einem Vorsprung von acht Minuten auf die starke internationale Konkurrenz ins Ziel. Wie kommt man dazu, einen solchen Wettkampf zu absolvieren, der fast doppelt so lang ist wie ein Triathlon über die olympische Distanz? „Einfach mal machen und jeden Tag trainieren“, sagt Janina Krug und lacht. Ein „T100“ Triathlon geht über eine Distanz von insgesamt 100 Kilometern, das sind 2 Kilometer Schwimmen im offenen Meer, 80 Kilometer Radfahren und 18 Kilometer Laufen. Drei Disziplinen, die jeweils höchste Konzentration, körperliche Belastbarkeit und mentale Stärke erfordern. Eigenschaften, die auch in der Facharztausbildung zur Internistin unverzichtbar sind. Die gebürtige Mainzerin begann ihren beruflichen Weg mit einem Medizinstudium an der Johannes Gutenberg-Universität. Für ihr Praktisches Jahr zog es sie 2021 nach Bad Kreuznach in die Mühlenstraße. „Eigentlich hatte ich die Innere Medizin gar nicht so auf dem Schirm, aber die Vielfalt und insbesondere auch das Team haben mich im PJ direkt so begeistert, dass ich mich hier für eine Facharztausbildung entschieden habe“, sagt Janina Krug. Seit Juli 2023 arbeitet sie als Assistenzärztin an den Diakonie Kliniken in der Mühlenstraße. Nur einen Monat zuvor, im Juni 2023, absolvierte sie ihren ersten Triathlon und wurde Achte. „Gelaufen und geschwommen bin ich schon in meiner Kinder- und Jugendzeit. Das Fahrradfahren kam erst nach meinem dritten Staatsexamen hinzu, als ich mir in einer sechsmonatigen Auszeit ein Rennrad gekauft habe,“ erzählt sie. Seitdem kamen einige Titel hinzu, darunter der Rheinland-Pfalz-Titel über die olympische Distanz im August 2025 am Bostalsee. Für die Weltmeisterschaft in Katar gab es im Vorfeld Qualifikationswettkämpfe auf der ganzen Welt. Ihre „Quali“ in Südfrankreich sicherte sich Janina Krug Ende August mit einem Sieg.   Das intensive Training für die nationalen und internationalen Wettkämpfe integriert sie abends nach ihrem Dienst oder am Wochenende in den eng getakteten Klinikalltag. „Man braucht Wille, Disziplin und Organisationstalent“, sagt Krug, die keinen eigenen Trainer hat und ihren Trainingsplan selbst „ganz nach Gefühl“ aufstellt. „Bei meinem hektischen Klinikalltag brauche ich eine gewisse Flexibilität“, erklärt sie. Die Klinikleitung ließ es sich nicht nehmen, persönlich zu gratulieren. Vorstand Andreas Heinrich, Geschäftsführer Manuel Seidel und der neue Chefarzt der Inneren Medizin, Dr. Daniel Schmitz, überreichten der Weltmeisterin einen Blumenstrauß und würdigten die außergewöhnliche Leistung. „Wir sind unglaublich stolz, eine so engagierte und disziplinierte Ärztin in unserem Haus zu haben. Frau Krug zeigt eindrucksvoll, dass Spitzenleistung im Beruf und im Sport möglich ist – mit Leidenschaft, Struktur und Teamgeist. Im Namen der gesamten Klinik gratulieren wir herzlich zu diesem Weltmeistertitel“, sagt Geschäftsführer Manuel Seidel.

Marion Lietz hat seit Dezember das unabhängige Ehrenamt der Patientenfürsprecherin an den Diakonie Kliniken Hunsrück inne. In dieser Funktion steht sie den Patientinnen und Patienten sowie ihren Angehörigen in Simmern als vertrauensvolle Ansprechpartnerin zur Seite und setzt sich für deren Rechte und Anliegen ein. Die Patientenfürsprecherin arbeitet unabhängig von der Klinik und unterliegt selbstverständlich der Schweigepflicht. "Wir sind sehr froh, mit Marion Lietz eine so engagierte, herzliche und besonnene Person für diese verantwortungsvolle Aufgabe gefunden zu haben", sagt Geschäftsführerin Carina Esch. „Unsere Klinik wird für die professionelle Versorgung und familiäre Atmosphäre sehr geschätzt. Mit der Rolle der Patientenfürsprecherin unterstreichen wir den hohen Stellenwert, den Transparenz, Vertrauen und ein respektvolles Miteinander im Klinikalltag für uns haben.“ Marion Lietz war über 35 Jahre als examinierte Medizinisch-technische Assistentin in verschiedenen Kliniken tätig. Sie kennt den Krankenhausalltag, die Abläufe und Herausforderungen, aber auch die Sorgen, die Patientinnen und Patienten während eines Aufenthalts begleiten können. Nach ihrem Eintritt in den Ruhestand suchte sie bewusst eine sinnstiftende Aufgabe und fand sie in der Rolle der Patientenfürsprecherin in Simmern. Seit ihrem offiziellen Start hat sie sich gut in die organisatorischen Strukturen der Klinik eingelebt. „Es gibt viele Schnittstellen, beispielsweise mit dem Sozialdienst, dem Qualitätsmanagement, sowie die Lob- und Beschwerdemanagement. Das war sehr hilfreich. Jetzt ist es mir wichtig, ein eigenes, gutes Netzwerk aufzubauen und lösungsorientiert zu arbeiten, damit es für alle Beteiligten gut läuft“, betont sie. Ihre Rolle versteht Marion Lietz vor allem als vermittelnd: „Ich freue mich sehr auf meine neuen Aufgaben, auf die Menschen und die Begegnungen. „Mein Ziel ist es, mögliche Ängste oder Konflikte frühzeitig anzusprechen, damit gemeinsam gute Lösungen gefunden werden können.“ Die Patientenfürsprecherin verfügt über ein Büro im 4. Stock der Klinik. Dort bietet sie jeden Donnerstag, von 13 bis 15 Uhr, eine offene Sprechstunde an. In dieser Zeit können Fragen, Lob, Kritik und Anregungen persönlich eingebracht werden. Darüber hinaus ist eine Kontaktaufnahme auch über ein Postfach sowie über die Internetseite der Diakonie Kliniken Hunsrück möglich.

Die fünf Diakonie Kliniken der Stiftung kreuznacher diakonie haben einen weiteren Digitalisierungsschritt vollzogen: Die Krankenhäuser in Bad Kreuznach, Kirn, Neunkirchen und Simmern setzen künftig auf das moderne Krankenhausinformationssystem „ORBIS KIS“ von Dedalus. Dieses löst die bisherigen Systeme von SAP, Oracle und mesalvo vollständig ab und bietet Vorteile für alle Beteiligten. Das Krankenhausinformationssystem (KIS) ist das digitale Rückgrat eines Krankenhauses. Es speichert, verarbeitet und steuert den Großteil der im Krankenhaus entstehenden Daten und sorgt dafür, dass Informationen zur richtigen Zeit am richtigen Ort verfügbar sind. „Unsere Mitarbeitenden leisten täglich hervorragende Arbeit. Das neue System vernetzt medizinische, pflegerische und administrative Prozesse. Dadurch bleibt den Mitarbeitenden mehr Zeit für das Wesentliche: die direkte Betreuung der Patientinnen und Patienten“, so Andreas Heinrich, Vorstand der Stiftung kreuznacher diakonie. Auch für die Kliniken selbst bringt das hochmoderne System entscheidende Vorteile. Es vereint zahlreiche digitale Anwendungen in einer Plattform, unterstützt moderne Standards und lässt sich flexibel erweitern. Telemedizinische Angebote, KI-Analysen und eine nahtlose Vernetzung mit regionalen Gesundheitsakteuren werden dadurch deutlich einfacher möglich. Damit stärken die Diakonie Kliniken ihre digitale Leistungsfähigkeit und schaffen eine stabile Grundlage für zukünftige Entwicklungen im Gesundheitswesen. Für das KIS-System investieren die Kliniken einen Betrag im hohen siebenstelligen Bereich. „In einer Rekordzeit von nur drei Monaten haben wir das Vergabeverfahren erfolgreich und zu herausragenden Konditionen abgeschlossen. Mein großer Dank geht an das gesamte beteiligte Team. Das verhandelte Ergebnis und die kurze Zeitspanne dieses Verfahrens bis zur Entscheidungsreife und zum Abschluss sind überragend“, sagt Andreas Heinrich. Die Implementierung des Systems beginnt schon im ersten Quartal des laufenden Jahres. Die Geschäftsführungen der Diakonie Kliniken schließen einstimmig mit dem Fazit: „Mit dem neuen KIS setzen wir ein klares Zeichen für eine patientenzentrierte, effiziente und digitale Zukunft unserer Häuser. Wir investieren gezielt in innovative Systeme, um heute und morgen die bestmögliche Versorgung zu bieten.“

Hightech in Bad Kreuznach für neue Beweglichkeit BAD KREUZNACH. Mitte Januar gewinnt die US-Skifahrerin Lindsey Vonn die zweite Weltcup-Abfahrt des Winters in Zauchensee – mit einer Teil-Knieprothese. Möglich macht das modernste Medizintechnik. Genau diese Technologie kommt schon seit 2017 im zertifizierten Endoprothetikzentrum der Maximalversorgung der Diakonie Kliniken Bad Kreuznach zum Einsatz, der MAKO-Roboterarm. Seit diesem Jahr arbeitet die Abteilung für Orthopädie und Rheumaorthopädie mit dem neuesten Robotersystem, dem MAKO 4 und gehört damit zu den ersten drei Häusern in Deutschland, die das technologisch neueste System der Firma Stryker nutzen. „Der Roboterarm steht beispielhaft für unseren Anspruch, medizinische Qualität kontinuierlich weiterzuentwickeln“, betont Klinikgeschäftsführer Manuel Seidel. „Wir investieren gezielt in modernste Technologien, die unseren Patientinnen und Patienten messbare Vorteile bringen und unsere erfahrenen Klinik-Teams optimal unterstützen.“ Für Patientinnen und Patienten bedeutet das vor allem eines: maximale Präzision. Vor der Operation erstellen die Operateure ein detailliertes 3-D-Modell des betroffenen Gelenks. Dies erlaubt ihnen, den Eingriff präzise zu planen und während der Operation millimetergenau umzusetzen. Der MAKO-Roboterarm unterstützt die Chirurgen dabei, das Implantat exakt zu positionieren und schont zugleich das umliegende Gewebe, die Bänder und die Knochen. Das sorgt für weniger postoperative Schmerzen und ermöglicht eine schnellere Rückkehr zu Mobilität und Beweglichkeit. Dabei arbeitet das System zu keiner Zeit selbstständig. Es unterstützt aber den Operateur und erlaubt ihm eine extrem präzise und sichere Schnittführung. Wie sehr diese Technik den Unterschied machen kann, zeigt das Beispiel von Gerd Stephan aus der Nähe von Kaiserslautern. Der begeisterte Skifahrer litt nach einem Kreuzband- und Meniskusriss unter einer starken Fehlstellung des rechten Beins, einem sogenannten O-Bein. Die dauerhafte Überlastung führte zusätzlich zu Hüft- und Rückenproblemen. Nach intensiver Recherche entschied sich der 59-Jährige bewusst für den roboterassistierten Eingriff in den Diakonie Kliniken. „Schon nach dem ersten Vorgespräch hatte ich volles Vertrauen in Dr. Martina Dafferner-Franzmann“, sagt Gerd Stephan. Die Chefärztin, eine der ersten Hauptoperateurinnen in Europa, implantierte ihm Mitte Januar ein neues Kniegelenk, eine Knie-Totalendoprothese, und korrigierte die Beinachse deutlich. „Den Winkel von rund 24 Grad konnten wir auf vier Grad reduzieren“, erklärt sie und fügt hinzu: „Das ist für erfahrene Operateure auch ohne Roboterunterstützung möglich, aber erheblich anspruchsvoller. Die neueste Technik erhöht die Präzision und Sicherheit und hebt uns damit auf ein neues Level in der Gelenkchirurgie.“ Am Tag nach dem Eingriff blickt Gerd Stephan optimistisch nach vorn. „Ich habe die Operation lange herausgezögert. Jetzt bin ich froh, dass ich mich dafür entschieden habe.“ Sein Ziel ist es, in einem Jahr wieder auf den Skiern zu stehen. „Das wünschen wir ihm sehr“, sagt Dr. Martina Dafferner-Franzmann. „Vielleicht nicht so erfolgreich wie das Comeback von Lindsey Vonn, aber sicher, schmerzfrei und mit neuer Lebensqualität.“ Mit modernster Robotik-Technologie und einem erfahrenen, zertifizierten Team ist das zertifizierte Endoprothetikzentrum in Bad Kreuznach die kompetente und vertrauenswürdige Anlaufstelle für Menschen, die ein künstliches Knie- oder Hüftgelenk benötigen.

Die medizinische Versorgung der Diakonie Kliniken Bad Kreuznach erhält eine wichtige Verstärkung: Die vakante Position des Chefarztes für Innere Medizin und Gastroenterologie in der Mühlenstraße ist neu besetzt. Mit Dr. Daniel Schmitz übernimmt ein ausgewiesener Experte die Leitung der internistischen Abteilung. Damit setzt die Klinik ein klares Zeichen für Kontinuität, Qualität und den weiteren Ausbau dieses zentralen medizinischen Fachbereichs. Dr. Daniel Schmitz studierte Humanmedizin an der Johannes-Gutenberg-Universität in Mainz. Nach seiner Facharztanerkennung für Innere Medizin im Jahr 2005 erlangte er 2007 die Schwerpunktbezeichnung Gastroenterologie. Im Laufe seiner beruflichen Laufbahn sammelte er umfassende klinische und organisatorische Erfahrung, unter anderem als Koordinator des Darmkrebszentrums sowie als Leiter eines interdisziplinären Tumorboards. Zu seinen besonderen fachlichen Schwerpunkten zählen die Früherkennung von Pankreaskarzinomen und die interventionelle Endoskopie. Seit 2015 hält er Vorlesungen und Seminare an der Medical School Hamburg und der Medizinischen Fakultät in Mannheim. Vor seinem Wechsel zu den Diakonie Kliniken war Schmitz als Chefarzt für Gastroenterologie und Infektiologie an den Helios Kliniken in Schwerin tätig. Nun zieht es den gebürtigen Offenburger an die Nahe. „Wir freuen uns sehr, dass wir mit Herrn Dr. Schmitz einen medizinisch wie menschlich hochqualifizierten Chefarzt für unsere Klinik gewinnen konnten, und wünschen ihm einen guten Start. Gleichzeitig bedanken wir uns herzlich bei unseren Oberärzten Dr. Marcus Dahlem und Dr. Clemens Ballmann, die die Abteilung in der Zwischenzeit hervorragend kommissarisch geleitet haben“, sagt Klinikgeschäftsführer Manuel Seidel. „Die Innere Medizin und insbesondere die Gastroenterologie sind für die Versorgung der Menschen in unserer Region von zentraler Bedeutung. Mit der Neubesetzung schaffen wir eine stabile Basis, um diesen Bereich weiter auszubauen und zukunftsfähig aufzustellen.“ Auch Dr. Daniel Schmitz blickt mit großer Motivation auf seine neuen Aufgaben: „Ich freue mich darauf, gemeinsam mit dem bestehenden Team die Innere Medizin weiterzuentwickeln“, so der neue Chefarzt. „Mir ist eine patientenorientierte Medizin auf hohem fachlichem Niveau ebenso wichtig wie eine enge interdisziplinäre Zusammenarbeit und moderne diagnostische sowie therapeutische Konzepte.“ Dazu investieren die Diakonie Kliniken in der Mühlenstraße: Der Bereich der Gastroenterologie sowie die dazugehörigen Untersuchungsräume werden in den nächsten Monaten vergrößert und technisch modernisiert. Darüber hinaus wird ein modernes Röntgen- und Durchleuchtungssystem für spezialisierte endoskopische Eingriffe angeschafft. Die neue Hightech-Anlage ermöglicht eine noch präzisere Diagnostik und schonendere Untersuchungen. „In beiden Häusern der Diakonie Kliniken Bad Kreuznach wird es somit weiterhin eine Abteilung für Innere Medizin geben – mit unterschiedlichen Schwerpunkten. Mit der strukturellen Stärkung von Kardiologie und Gastroenterologie reagieren wir auf den steigenden Bedarf an spezialisierter Versorgung“, erklärt Seidel. Die Schwerpunkte der Klinikabteilung in der Mühlenstraße liegen in der endoskopischen Untersuchung und Behandlung von Erkrankungen des Magen-Darm-Trakts sowie die Behandlung der Bauchspeicheldrüse. Ergänzend dazu fokussiert sich die Innere Medizin in der Ringstraße, unter der Leitung von Chefärztin Dr. Nevin Yilmaz-Zeytin, auf die umfassende Versorgung von Herzpatienten. Mit der Neubesetzung der Chefarztstelle unterstreichen die Diakonie Kliniken Bad Kreuznach ihren Anspruch, die medizinische Versorgung vor Ort nachhaltig zu stärken und weiter auszubauen.

Joshua ist das erste Baby des neuen Jahres in den Diakonie Kliniken Hunsrück. Allerdings verpasste er bei seiner Geburt den Neujahrstag um 20 Minuten. Der kleine Junge aus Grenderich (Zell/Mosel) erblickte am 2. Januar um 0:20 Uhr gesund und munter das Licht der Welt. Mit einem Gewicht von 3.660 Gramm und einer Größe von 54 Zentimetern sorgt er für große Freude bei seinen Eltern und den drei Geschwisterchen, die zu Hause gespannt auf den Familienzuwachs warten. Doch auch vor dem Jahreswechsel herrschte gute Stimmung im Kreißsaal: Juna Lia, Nesim Ibrahim, Thea Elisabeth und Toni wurden am Silvestertag geboren und konnten gemeinsam mit ihren Familien gesund ins neue Jahr starten. Die Geburtsklinik der Diakonie Kliniken Hunsrück blickt auf ein sehr erfolgreiches Jahr zurück. Im vergangenen Jahr begleiteten die Hebammen, Ärztinnen und Ärzte insgesamt 551 Geburten, das sind 51 mehr als 2024. Es kamen 269 Mädchen und 282 Jungen zur Welt. Besonders beliebt waren bei den Mädchen die Vornamen Emily, Emma, Leni und Mila und bei den Jungen Liam, Theo, Emil und Matteo. Ein wichtiger Meilenstein war zudem die Etablierung des hebammengeleiteten Kreißsaals. Dieses Konzept ermöglicht gesunden Schwangeren eine natürliche und selbstbestimmt Geburt im geschützten Rahmen der Klinik. 57 Kinder wurden 2025 im Hebammenkreißsaal geboren. „Die Geburt eines Kindes ist immer ein besonderer Moment – für die Familien, aber auch für unser geburtshilfliches Team. Unsere Silvester- und Neujahrsbabys machen diesen Augenblick für uns jedoch noch einmal ganz einzigartig“, sagt Chefarzt Dr. med. univ. Tamerlan Aliev. „Wir danken allen Eltern für ihr Vertrauen und freuen uns darauf, auch im neuen Jahr viele Familien mit fachlicher Expertise, Empathie und individueller Begleitung rund um die Schwangerschaft und Geburt zu unterstützen.“ Für werdende Eltern aus dem Rhein-Hunsrück-Kreis bieten die Diakonie Kliniken ideale Bedingungen. Die Kreißsäle und die geburtshilfliche Station in Simmern sind insbesondere aufgrund ihrer familiären Atmosphäre, der 1:1-Betreuung und der modernen Ausstattung sehr gefragt. Die Geburtshilfe wird von einem erfahrenen Team aus Hebammen und Pflegefachpersonen auf der Wochenbettstation getragen. Die ärztliche Betreuung ist jederzeit vor, während und nach der Geburt gewährleistet. Zudem sind eine Kinderärztin oder -arzt drei Mal wöchentlich vor Ort und können bei Bedarf oder unerwarteten Komplikationen hinzugerufen werden. Mit steigenden Geburtenzahlen und zukunftsweisenden Konzepten wie dem hebammengeleiteten Kreißsaal und der Hebammenzentrale setzen die Diakonie Kliniken Hunsrück ein starkes Zeichen für die nachhaltige Sicherung der Geburtshilfe im Rhein-Hunsrück-Kreis. Auch über den Landkreis hinaus ist die Geburtshilfe eine unverzichtbare Anlaufstelle, wenn es um eine sichere Geburt geht. Interessierte werdende Eltern sind herzlich eingeladen, sich selbst ein Bild zu machen. Die monatlichen Infoabende mit Kreißsaalführung finden jeden ersten Montag im Monat um 19 Uhr statt, eine Anmeldung ist nicht erforderlich. Der nächst Termin ist am 2. Februar in den Diakonie Kliniken Hunsrück.

Das erste Baby des Jahres 2026, das in den Diakonie Kliniken geboren wurde, heißt Liam. Am Neujahrsmorgen, um 6:55 Uhr kam der kleine Junge in Bad Kreuznach zur Welt. Der gesunde Junge ist 53 Zentimeter groß, wiegt 3.320 Gramm und machte Alysha und Jason Herrmann aus Stromberg zu überglücklichen und stolzen Eltern. „Jede Geburt ist einzigartig und etwas Besonderes. Und doch ist die erste Geburt nach dem Jahreswechsel immer mit Aufregung und Vorfreude verbunden,“, sagt Hebamme Marina Schamber. Sie hat Liam gemeinsam mit Dr. Nicola Grebe auf die Welt geholt Mit dem Jahreswechsel zieht die Klinik auch Bilanz: im Jahr 2025 wurden in den Diakonie Kliniken 1589 Kinder geboren, darunter 33 Zwillingsgeburten und rund 35 Frühgeborene, die aber im Perinatalzentrum der höchsten Versorgungsstufe bestens versorgt sind. Die Geburtshilfe der Diakonie Kliniken Bad Kreuznach blickt auf ein erfolgreiches und ereignisreiches Jahr zurück und freut sich darauf, auch im neuen Jahr 2026 Familien auf ihrem Weg zu begleiten. Besonders stolz ist das Team um Chefarzt Dr. Michael Kumbartski auch auf den im Dezember 2024 etablierten hebammengeleitete Kreißsaal.  Bis zum Ende des Jahres konnte das Team mehr als 120 Frauen während ihrer Schwangerschaft pränatal begleiten. „Wir bedanken uns bei allen Eltern, die uns ihr Vertrauen geschenkt haben und wünschen unserem Neujahrsbaby Liam und seinen Eltern einen guten Start ins Familienleben“, betont Dr. Michael Kumbartski. Die nächste Möglichkeit, das Team der Geburtsmedizin und die Räumlichkeiten kennenzulernen sowie Fragen zu stellen, gibt es beim Infoabend für werdende Eltern am Mittwoch, 14. Januar, um 18 Uhr. Die Infoabende finden an jedem zweiten und vierten Mittwoch im Monat in der Personalcafeteria in der Ringstraße 64 statt. Eine Anmeldung ist nicht erforderlich.

Frische Früchte als Dankeschön für den Weihnachstdienst Förderverein Krankenhaus Marienwörth spendiert 25 Obstkörbe BAD KREUZNACH. Beim Anblick der Körbe, prall gefüllt mit knackigen und süßen Früchten, die im Foyer vom Förderverein Krankenhaus Marienwörth aufgefahren wurden, war jeder versucht, zuzugreifen. 18 Körbe mit einer großen Auswahl an frischem Obst vom herzhaften Apfel bis zu delikaten Exoten wie Kumquats hatten Maria Kejsi Vukelaj und Helfer vom Toni Frischmarkt am frühen Morgen sorgfältig und ansprechend gepackt. Sie sind für die 18 Teams bestimmt, die an den Weihnachtsfeiertagen für das Wohlergehen der Patienten im Krankenhaus Marienwörth in der Mühlenstraße, der Diakonie Kliniken Bad Kreuznach gGmbH sorgen. Die Idee dafür hatten Ralf-Dieter Kanzler, Vorsitzender des Fördervereins Marienwörth und seine Vorstandskollegen Jürgen Günster, Carsten Pörksen, Werner Gilsdorf, Patrick Bastian und Julian Fleckenstein, um den Mitarbeitenden für ihr besonderes Engagement zu danken und ihnen Wertschätzung für die geleistete Arbeit zukommen zu lassen. „Bisher haben wir die Spenden, die wir eingesammelt haben, immer in Material und Geräte für die Klinik investiert, dieses Mal wollten wir den Personen, die in diesem Krankenhaus an den Weihnachtsfeiertagen ihren Dienst verrichten, etwas Gutes tun“, sagte Vorsitzender Kanzler. Für die Vitaminbomben-Spende dankten Geschäftsführer Manuel Seidel, Dr. Christoph von Buch, Ärztlicher Direktor und Pflegedirektorin Jutta Magmer-Melaas vom Direktorium der Diakonie Kliniken mit den ärztlichen Kollegen Dr. Oliver Bill, Dr. Marcus Dahlem und Assistenzärztin Sarah Reck vom Krankenhaus Marienwörth. „Tradition ist es, dass wir immer am Heiligen Abend durch das Klinikum gehen und den Mitarbeitenden für ihren Dienst danken. Dieses Jahr haben wir in der Mühlenstraße gestartet“, freute sich Geschäftsführer Seidel. Die frischen Vitamine stehen für alle rund 175 Mitarbeitenden bereit, die an einem Diensttag im Marienwörth in drei Schichten tätig sind. Damit der gesunde Genuss ohne Aufwand und ganz unkompliziert möglich ist, hat das Toni-Frischmarktteam dafür gesorgt, dass alle Früchte ohne weiteres als Fingerfood verzehrbar sind.

NEUNKIRCHEN. Die Begegnungen mit den Menschen im Evangelischen Stadtkrankenhaus in Saarbrücken, im benachbarten Paul Marien Hospiz, im Fliedner Hospiz und zuletzt auch im Diakonie Klinikum Neunkirchen hätten sie geprägt, berichtete Diakonin Sabine Lohrum, die jetzt von den Einrichtungen der Stiftung kreuznacher diakonie in Neunkirchen und Saarbrücken in den Ruhestand verabschiedet wurde. Neun Jahre lang hat sie hier als Seelsorgerin gearbeitet, zuvor war die gelernte Diät-Assistentin 36 Jahre lang in den Kliniken tätig – überwiegend als Ernährungs- und Diabetes-Beraterin. Jetzt nahmen sich viele Wegbegleiterinnen und -begleiter Zeit, um sich persönlich von ihr zu verabschieden.   Ihre Arbeitsweise habe sich im Laufe der Zeit sehr verändert, meinte die Diakonin im Rückblick. „Zuerst noch ergebnis- und lösungsorientiert ist mir schnell klar geworden, dass es in der Seelsorge viel wichtiger ist, Zeit zu haben und zuzuhören.“ Sich eben auch die Zeit zu nehmen, für jemanden einzukaufen, Proben der selbstgekochten Marmelade zum Verkosten mitzubringen, ein Lieblingsessen zu kochen – all das habe sie sehr gern gemacht. „Und das ging auch alles nur im Team mit den Kolleginnen und Kollegen. Dafür danke ich und dafür bedanke ich mich auch herzlich bei allen“, sagte sie. Kalender und Diensthandy wird sie jetzt beiseite legen und die 64-Jährige freut sich auf mehr Zeit für die Familie. Erste lange Rad-Touren mit Mann Bernd sind schon in der Planung, außerdem möchte sie Socken stricken lernen und Nudeln selbst machen. „Jemandem Zeit schenken – das ist das größte Geschenk, das ein Mensch dem anderen machen kann“, betonte Pfarrer Michael May, Leiter des Bereiches Diakonik-Ethik-Seelsorge bei der Stiftung kreuznacher diakonie. Er blickte zurück auf den Weg zur Diakonen-Ausbildung, der 2011 mit dem Basiskurs Diakonie begann. „Damals sagte der Theologische Vorstand, Pfarrer Dietrich Humrich schon zu mir: Sie werden mal Diakonin“, erinnert sie sich. 2013 bis 2015 war dann die Ausbildung, seitdem ist die Diakonin als Amtsträgerin der Evangelischen Kirche Brückenbauerin zwischen Kirche, Diakonie und Gemeinwesen. Die beiden Jahre waren eine „Frauenpowerzeit“, so Michael May, zusammen mit fünf Mitschülerinnen wurde sie 2015 eingesegnet. „Als Schülerin habe ich dich als jemanden erlebt, der neugierig war. Du hast die Ausbildungszeit als geschenkte Zeit genossen, dich mit Glaubensfragen auseinander zu setzen“, so Michael May. Zunächst mit Pfarrerin Annette Weber, dann mit Pfarrer Jörg Heidmann und auch mit dem katholischen Seelsorger Stefan End habe Sabine Lohrum ihre Gaben, Kräfte und Lebenszeit in den Diakonie Kliniken Neunkirchen, im Fliedner Krankenhaus und dem Fliedner Hospiz in Neunkirchen sowie im Paul Marien Hospiz in Saarbrücken eingebracht. Dort gab es unzählige Begegnungen mit den Menschen und die intensive Begleitung Sterbender und ihrer Familien sowie das gemeinsame Feiern von Gottesdiensten und Gedenkveranstaltungen. „Danke auch im Namen der Stiftung für die fachliche und inhaltliche Arbeit und für die Tätigkeit als Seelsorgerin.“ Im Namen des Krankenhaus-Direktoriums überreichte der Ärztliche Direktor Prof. Dr. med. Ingo Bernd Vernaleken einen großen Blumenstrauß zum Dank und betonte: „Unsere Arbeit ist so unterschiedlich nicht – auch Ärztinnen und Ärzte müssen sich immer Zeit nehmen und genau zuhören.“  

Was bedeutet es eigentlich, jemandem zu Weihnachten eine Freude zu machen? Mit genau dieser Frage haben sich die Kinder der protestantischen Kindertagesstätte „Arche Noah“ in Alsenz in der Adventszeit intensiv beschäftigt. Schnell war für sie klar: Es geht darum, an andere Menschen zu denken, besonders an jene, denen es gerade nicht gut geht. Spielerisch, aber auch mit großem Engagement setzten sich die Kinder mit Werten wie Mitgefühl, Rücksichtnahme und Nächstenliebe auseinander. Mit viel Eifer, bunten Perlen und jeder Menge Kreativität sind in den vergangenen Wochen kleine „Glückswürmchen“ entstanden. Die liebevoll gefädelten Anhänger sollen Familien Mut machen, deren Kinder über Weihnachten in den Diakonie Kliniken bleiben müssen. Jedes Glückswürmchen ist mehr als nur ein Bastelwerk, denn es soll ein kleiner Begleiter sein, der später am Kindergartenrucksack oder Schulranzen befestigt werden kann. Kurz vor Weihnachten machten sich die Kinder gemeinsam mit ihren Erzieherinnen auf den Weg nach Bad Kreuznach, um ihre selbst gebastelten Mutmacher persönlich zu überbringen. Stellvertretend nahmen Pflegedienstleiterin Mareike Steinbach, Gesundheits- und Kinderkrankenpflegerin Christine Schuhmacher und Chefarzt Dr. Christoph von Buch die bunten Glückswürmchen für die Familien und Angehörigen in Empfang. Begleitet wurde die Übergabe von einem Mutmacherlied, das die Kinder extra einstudiert hatten. Mit strahlenden Augen überreichten sie ihre Werke dem Chefarzt: „Wir haben 1000 Würmchen gebastelt!“, sagt eines der Kinder stolz. „So viele waren es zwar nicht ganz, aber jedes einzelne ist etwas ganz Besonderes.“ Zu jedem Glückswürmchen gehört außerdem ein persönlicher Brief der Kindergartenkinder. Damit geben sie den Kindern und ihren Familien liebe Worte, Wünsche und ein bisschen Weihnachtszauber mit auf den Weg. Dieses Projekt zeigt, auch kleine Hände können Großes bewirken und ist ein leuchtendes Beispiel dafür, wie Nächstenliebe und Mitgefühl schon im Kindergartenalter gelebt werden können.

Wer schon einmal die Kinderintensivstation der Diakonie Kliniken Bad Kreuznach besucht hat, war vielleicht vom Geräuschpegel überrascht. Hier piept, brummt und klingelt es. Das ist notwendig, denn bei der Versorgung und Pflege von Neugeborenen müssen die Mitarbeitenden die Vitalfunktionen stets im Blick behalten. Für noch mehr Überblick und Sicherheit hat die Abteilung für Kinder- und Jugendmedizin ihr bestehendes Überwachungssystem um eine neue, hochmoderne Anlage und einen weiteren zentralen Monitor erweitert. Möglich wurde diese Anschaffung durch die Benefizveranstaltung „Kreuznacher Nockherbersch“ des Karnevalistenclubs „Fidele Wespe 1899 e. V.“, die in diesem Jahr bereits zum 18. Mal stattfand und einem guten Zweck dient. Die Gäste spendeten großzügig für die Ossig-Stiftung, die die Kinder- und Jugendmedizin der Diakonie Kliniken Bad Kreuznach seit vielen Jahren unterstützt, damit die jüngsten Patientinnen und Patienten bestmöglich versorgt werden können. Bislang wurde die gesamte Station nur über einen Monitor überwacht – in Hochphasen mit bis zu vierzehn Frühgeborenen gleichzeitig. Die Anzeigen waren dadurch sehr klein und feine Veränderungen nur schwer zu erkennen. Der zweite Monitor schafft nun deutlich mehr Übersicht: Pro Bildschirm werden im Schnitt fünf Kinder angezeigt, wodurch sich die Darstellung vergrößert und kritische Entwicklungen, wie zum Beispiel Herzrhythmusstörungen, besser sichtbar werden. In den vergangenen Wochen war die Kinderintensivstation außergewöhnlich stark ausgelastet, es mussten 30 zusätzliche Sonderdienste geleistet werden. Umso wichtiger war eine technische Lösung, die das Team optimal unterstützt.  „Das neue Überwachungssystem ist für uns ein riesiger Gewinn“, sagt die pflegerische Leitung Nicole Maurer. „Es ist ein zusätzlicher, wachsamer Schutzengel und eine echte Entlastung für unser Team im turbulenten Alltag.“ Mithilfe des neuen, einheitlichen Systems können die Werte aller vierzehn Intensivüberwachungs- und Therapieplätze lückenlos überwacht werden. Dabei werden alle relevanten Vitalparameter wie Herz- und Atemfrequenz, Sauerstoffsättigung, Blutdruck und Temperatur präzise und übersichtlich angezeigt. Ein integriertes Frühwarnsystem macht mit optischen und akustischen Signalen auf kritische Veränderungen wie Atempausen aufmerksam. Künftig werden auch die Werte automatisch in das Krankenhausinformationssystem übertragen, wodurch eine lückenlose Dokumentation ermöglicht wird. Langfristig tragen außerdem Analysen von Trendkurven, Ereignisprotokollen und Alarmstatistiken zur Qualitätssicherung bei. Die moderne Technik ermöglicht zudem eine leichtere Erweiterung der Überwachungskapazitäten und unterstützt die geplanten Ausbauschritte der Station. „Unterstützung wie diese stärkt nicht nur die technische Ausstattung, sondern auch die Menschen, die hier jeden Tag Herausragendes leisten“, betonte Dr. Karlheinz J. Ossig, Stifter und Vorsitzender der Ossig-Stiftung, bei der Übergabe. „Uns ist es ein großes Anliegen, gerade dort zu helfen, wo jede Verbesserung eine direkte Wirkung auf das Wohl der Kinder und ihrer Familien hat.“ „Das neue Monitorsystem ist ein wichtiger Bestandteil unserer Ausstattung. Es ist auf dem modernsten Stand der Technik und dabei sehr viel komfortabler in der Handhabung. Ganz im Sinne unserer kleinen Patientinnen und Patienten sind wir damit bestens für alle zukünftigen Anforderungen gerüstet“, bedankte sich Dr. Christoph von Buch, Chefarzt der Kinder- und Jugendmedizin. Die Kinder- und Jugendmedizin bildet in Kooperation mit der Abteilung für Gynäkologie und Geburtshilfe das Perinatalzentrum und gewährleistet damit die maximale Versorgungssicherheit für Frühgeborene jeden Reifealters.  

Mit roter Nase, viel Herz und einer Prise vorweihnachtlicher Magie sorgten die Clowndoktoren für eine ganz besondere Adventsvisite in den Diakonie Kliniken Bad Kreuznach. Was sonst nur den jüngsten Patienten auf der Kinderstation im vierten Stock vorbehalten ist, wurde diesmal zum Erlebnis für das ganze Haus. Dr. Tupf, Dr. Muh und Dr. Babette von den „Clowndoktoren e.V.“ aus Wiesbaden waren überall unterwegs, auch in der Küche, der Apotheke, im Labor und der Patientenaufnahme. Vom achten Stock bis in den Keller verschenkten sie kleine „Herzschrittmacher“ (Glitzerherzen), rote Nasen und ein Lächeln. Mit ihrer Mischung aus Humor, Wärme, Musik und leiser Verrücktheit haben sie Momente des Durchatmens geschaffen. Gleichzeitig bildete der weihnachtliche Rundgang der fröhliche Abschluss des Jubiläumsjahres: Seit 15 Jahren besuchen die Clowndoktoren e.V. montags und mittwochs die Kinderstation der Klinik.

Ein süßer Erfolg für einen guten Zweck: Anlässlich seines fünfjährigen Jubiläums hat der EDEKA-Markt Strese in Meisenheim einen Spendenaufruf gestartet und mit einem liebevoll organisierten Waffelverkauf rund 700 Euro für den Kinderförderverein der Diakonie Kliniken Bad Kreuznach gesammelt. Jetzt wurde die Spende offiziell an den Verein und die Klinik übergeben. Der Waffelverkauf fand bereits im Oktober statt und stieß bei Kundinnen und Kunden auf große Resonanz. Neben dem gesammelten Betrag brachte das EDEKA-Team, vertreten durch die Mitarbeitenden Janine Müller und Ludmilla Christian, außerdem einen prall gefüllten Korb mit Leckereien sowie einen Schutzengel für die Pflegenden der Kinderklinik mit. Eine Geste, die die Mitarbeitenden besonders berührte. Für Ludmilla Christian war die Aktion eine echte Herzensangelegenheit, denn sie engagiert sich seit vielen Jahren selbst im Kinderförderverein und weiß daher, wie wichtig jede Form der Unterstützung für die kleinen Patientinnen und Patienten ist. „Der Verein leistet unglaublich viel für die Kinderklinik. Uns war es wichtig, an unserem Jubiläum nicht nur zu feiern, sondern auch etwas zurückzugeben“, erklärte sie bei der Übergabe. Der Kinderförderverein der Kinderklinik unterstützt seit vielen Jahren Projekte und Anschaffungen, die den Aufenthalt junger Patientinnen und Patienten sowie ihrer Familien erleichtern – von zusätzlichem Spielmaterial über moderne Ausstattung bis hin zu besonderen Aktionen, die Mut machen. Die Diakonie Kliniken Bad Kreuznach bedanken sich herzlich für das Engagement des gesamten EDEKA-Teams und die großzügige Unterstützung durch die Kundschaft. Solche Aktionen zeigen, wie stark die regionale Verbundenheit ist und was gemeinsam alles bewegt werden kann.

Busenfreundinnen trinken gerne ein Glas Sekt miteinander und das prickelnde Getränk steht für Lebensfreude. Das hatte die befreundeten Winzerinnen Eva Müller und Patricia Palums auf die Idee gebracht, einen Sekt für ein karitatives Projekt herzustellen, mit anhaltendem Erfolg. Zum zweiten Mal konnte jetzt Eva Müller einen Spendenscheck an Dr. Gabor Heim, Leiter des Brustkrebszentrums Nahe der Diakonie Kliniken Bad Kreuznach, überreichen. Die Spende soll für die weitere Ausstattung und Verschönerung des Patientinnenzimmers im Brustzentrum der Gynäkologie eingesetzt werden, freute sich Dr. Heim. Die stolze Summe von 1.300 Euro ist beim Verkauf des Sektes, einer Cuvée aus Weißburgunder und Chardonnay zusammengekommen. Jeweils ein Euro floss vom Verkaufserlös einer Flasche, dazu hatten viele Kunden bereitwillig einen Obolus für die gute Sache oben aufgelegt und das Weingut Müller hat den Betrag noch einmal aufgerundet. Es war schon die zweite Auflage des Busenfreundinnensektes. Im Sommer 2022 hatten die ehemalige Deutsche Weinprinzessin und ihre Freundin Patricia, die 2015 rheinhessische Weinprinzessin war, bereits eine Spende von 500 Euro aus dem Sektverkauf an das Brustkrebszentrum Nahe übergeben können. Und die Geschichte des Benefiz-Sektes reicht noch weiter zurück: sie beginnt 2013 damit, dass sich die Jungwinzerinnen Eva und Patricia in der Berufsbildenden Schule für Agrarwirtschaft des DLR Rheinhessen-Nahe-Hunsrück in Bad Kreuznach kennenlernen. Zwischen den beiden entstand eine Freundschaft und sie waren sich ziemlich schnell einig, dass sie ein gemeinsames Weinprojekt in die Tat umsetzen wollten. Im Herbst 2020 war es soweit: Im Weingut von Evas Eltern, Hermann und Jutta Müller in Wöllstein wurden Trauben für einen Sektgrundwein geerntet. Der Benefit entstand dabei daraus, dass die Erntehelfer auf ihren Lohn verzichteten, dafür konnten die Freundinnen 250 Euro an die Stiftung Kinderhospiz Bärenherz spenden. Ein trauriger Anlass im Jahr 2021 – der Tod einer Freundin, die an Brustkrebs erkrankt war – veranlasste Eva Müller und Patricia Palums ihr Sekt-Projekt umzuwidmen. Die erste Auflage der Sekt-Cuvée Busenfreundinnen wurde mit passendem Etikett ausgestattet und als „brut nature“ ausgebaut.        Inzwischen sind 1000 Flaschen Busenfreundinnensekt verkauft, aber das Projekt soll weiterlaufen. Eva Müller, die auch Mitglied des Vinissima-Netzwerks für Frauen und Wein ist, hat schon weitere Ideen für die Aktion. Und eine Vinissima-Kollegin, die auch Brustkrebsbetroffene ist und dazu ein Buch veröffentlicht hat, schenkte den Sekt bei Lesungen aus. Die nächste Auflage des Busenfreudinnensektes ist ein trockener Rosé-Sekt, wieder eine Cuvée, dieses Mal aus Weiß – und Spätburgunder. Ein Dankeschön der Winzerinnen für die Unterstützung beim Projekt bisher geht an die Druckerei Medinger und Maria Fronhöfer für die Etikettengestaltung und an Michael Binzel vom Weingut Binzel, der sie bei Versektung unterstützt hatte.

Wie geht es Ihnen – soll ich Ihnen helfen und Sie zur Toilette begleiten?“ fragt Cathrin Hoff, Stationsleitung der Inneren Medizin 1R der Diakonie Kliniken Hunsrück, als sie Herrn H. an der Bettkante sitzen sieht. Der ältere Patient ist kurz zuvor aufgewacht, noch etwas wackelig nach dem Eingriff. „Das ist noch mal gut gegangen“, sagt Hoff erleichtert. „Gut, dass mich das neue System gewarnt hat. Nach einer Narkose sind viele Patientinnen und Patienten zunächst geschwächt und desorientiert – so konnte ich eingreifen, bevor etwas passiert.“ Weniger Stürze, mehr Sicherheit Die Diakonie Kliniken Hunsrück haben auf Station der Inneren Medizin ein digitales Frühwarnsystem eingeführt, dass die Patientensicherheit deutlich erhöht. Auf der 34 Betten-großen Station werden viele ältere Menschen, oft mit mehreren chronischen Erkrankungen, behandelt – eine Patientengruppe mit einem besonders hohen Risiko für Stürze. Das Mobilitäts-Monitoring-System des Schweizer Unternehmens QUMEA nutzt 3D-Radarsensoren, die selbst kleinste menschliche Bewegungen im Raum erfassen. Die Daten werden mit Hilfe von künstlicher Intelligenz verarbeitet. „Erkennt das System, dass eine Patientin in Zimmer 1 versucht, das Bett zu verlassen oder sich ein Patient in Bett 2 sehr stark bewegt, erhalten wir sofort ein Signal. Das hilft uns, frühzeitig zu handeln und Stürze zu verhindern.“, so Hoff weiter. Vorausgegangen war eine mehrmonatige Testphase, bei der alle Zimmer vollständig mit Radarsensoren ausgestattet wurden. Das Ergebnis: 50 Prozent weniger Stürze und eine spürbare Unterstützung des Personals im Pflegealltag. Privatsphäre und Datenschutz im Fokus Das System arbeitet vollständig anonym: Keine Kameras, keine Mikrofone, keine Aufzeichnung von Bild- oder Tondaten. Es handelt sich um ein geschlossenes, verschlüsseltes System, das keine personenbezogenen Daten speichert und die Privatsphäre der Patientinnen und Patienten vollständig wahrt. Das System gibt lediglich ein Signal, wenn ein potenzielles Sturzrisiko besteht. „Wir sind sehr zufrieden mit dem System. Es verbessert die Sicherheit spürbar – ohne in die Privatsphäre und Selbstbestimmung der Menschen einzugreifen“, erklärt Pflegedirektorin Daria Joanna Ricke. Weiterer Ausbau in Planung Auch andere Einrichtungen der Stiftung kreuznacher diakonie – darunter weitere Kliniken sowie Einrichtungen der Senioren- und Behindertenhilfe – prüfen derzeit die Einführung solcher digitalen Frühwarnsysteme. Damit zeigt der größte freigemeinnützige Träger medizinischer und sozialer Einrichtungen in Rheinland-Pfalz, dass technologischer Fortschritt und menschliche Zuwendung zusammengehören. Für weniger Stürze, mehr Sicherheit und mehr Zeit für das, was Pflege ausmacht: Nähe.

Nach der Fusion der beiden Kreuznacher Krankenhäuser fand Ende November das erste Kreuznacher Notfallmedizin-Symposium in den Diakonie Kliniken Bad Kreuznach statt. Einen ganzen Tag lang kamen Ärztinnen und Ärzte, Mitarbeitende aus der Luft- und Bodenrettung, Medizinstudierende sowie Auszubildende in der Ringstraße zusammen, um sich gemeinsam fortzubilden, auszutauschen und wichtige notfallmedizinische Fähigkeiten zu trainieren. Die ganztägige Veranstaltung bot ein breites Spektrum an praxisnahen Vorträgen, Fallbeispielen und Workshops – mit dem gemeinsamen Ziel, die Akutversorgung von Patientinnen und Patienten vom Unfallort bis ins Krankenhaus weiter zu verbessern. Im Mittelpunkt standen Themen wie Atemwegsmanagement, die Versorgung von Patientinnen und Patienten mit Brustschmerzen oder die Kontrolle großer Blutungen. Diese wurden zunächst theoretisch vorgestellt und anschließend in Kleingruppen geübt. „Notfallmedizin bedeutet, in Sekunden das Richtige zu tun. Dafür braucht es Wissen, Routine und vor allem Teamwork“, betonen die Anästhesisten Dr. Sarah Teßmer und Dr. Christoph Süss-Havemann, die das Symposium initiiert und organisiert haben. Besondere Aufmerksamkeit erhielten die praxisorientierten Trainingsstationen. Die Teilnehmenden übten einen Luftröhrenschnitt an Schweinehälsen, sicherten Atemwege unter erschwerten Bedingungen und legten Aderpressen - sogenannte Tourniquets - an. Alles essenzielle Maßnahmen zur sicheren Versorgung in Notfallsituationen. „Wir wollen realistische Trainingsbedingungen schaffen, damit unsere Mitarbeitenden für den Ernstfall gut vorbereitet sind“, sagt Dr. Veit Kürschner, Chefarzt der Anästhesie der Diakonie Kliniken Bad Kreuznach. Das Symposium bot darüber hinaus einen wichtigen Einblick in moderne Rettungstechnik. Die Teilnehmenden hatten die Möglichkeit, Intensivtransport-Fahrtragen sowie lebensrettende Geräte wie Defibrillatoren, EKGs und Beatmungsgeräte kennenzulernen. „Auch die Nachwuchsförderung ist für uns ein zentraler Baustein. Wir wollen jungen Menschen zeigen, wie spannend und verantwortungsvoll die Notfallmedizin ist“, so Kürschner. Zum Erfolg der Veranstaltung trug vor allem auch die enge Zusammenarbeit mit den regionalen Hilfsorganisationen bei. Der DRK-Rettungsdienst Rheinhessen-Nahe, der ASB Bad Kreuznach und der Rettungsdienst Corneli unterstützten das Symposium mit großem Engagement. Interprofessionelle Referentinnen und Referenten sowie Tutorenteams sorgten dafür, dass die Zusammenarbeit der verschiedenen Bereiche der Notfall- und Akutmedizin noch weiter gestärkt wurde. „Genau dieser Austausch macht unsere regionale Versorgung stark“, ergänzt Dr. Christoph Süss-Havemann. Die Resonanz der Teilnehmenden war durchweg positiv. Angesichts des großen Interesses blicken die beiden Notfallmediziner aus der Abteilung für Anästhesie bereits nach vorne: Für das kommende Jahr ist ein zweites Kreuznacher Notfallmedizin-Symposium geplant. Ziel ist es, die Versorgungskette vom Unfallort bis zur stationären Behandlung weiter zu stärken und das gemeinsame Verständnis für Abläufe und Anforderungen in der Notfallmedizin zu vertiefen.

SIMMERN. „Auf Wiederseh‘n, Herr Doktor“, ein Schlager von Paul O'Montis aus den Dreißigerjahren, eigens umgedichtet und vorgetragen von der Leiterin der Zentralen Notaufnahme, Dr. Stephanie Zang, war der Schlusspunkt der festlichen Verabschiedung Dr. Kay Goerke. Der Chefarzt für Gynäkologie und Geburtshilfe an den Diakonie Kliniken Hunsrück geht Ende des Jahres in den Ruhestand. Ein Abschied der spürbar werden lässt, was der Frauenarzt für die Familien, aber auch für „seine“ Klinik bedeutet hat. Goerke, der seit 2017 die Abteilung leitete, verabschiedete sich mit klaren Worten: „Ich gebe meine Aufgaben, die ich gerne erfüllt habe, in hervorragende Hände.“ Damit leitete er die offizielle Einführung seines Nachfolgers Dr. univ. Tamerlan Aliev über, der die Abteilung bereits seit September führt und viele Jahre eng mit Goerke zusammengearbeitet hat. Dr. Kay Goerke prägte die Klinik maßgeblich. Unter seiner Führung entwickelte sich die Abteilung zu einer wichtigen Säule der regionalen medizinischen Versorgung. „Die Gynäkologie und Geburtshilfe ist ein zentraler Baustein für Frauen aller Altersgruppen und Familien im Hunsrück. Der gute Ruf der Abteilung und das breite Leistungsspektrum helfen, auch abseits der medizinischen Versorgung, den Hunsrück als Lebensmittelpunkt attraktiv zu gestalten“, betonte Geschäftsführerin Carina Esch in ihrer Rede. Ein Anspruch, den der scheidende Chefarzt mit fachlicher Kompetenz und menschlicher Nähe mit Leben füllte. Die leitende Hebamme Annika Greis erinnert sich: „Sie waren und sind der ruhende Pol im hektischen Klinikalltag – immer präsent, kompetent und zuverlässig. Sie haben uns gezeigt, dass Vertrauen und Ruhe oft mehr bewirken als jedes Eingreifen. Damit haben Sie in Simmern eine Geburtshilfe geprägt, die wirklich frauenfreundlich und selbstbestimmt ist.“ Die zahlreichen Redebeiträge der Feier machten deutlich, wie sehr Goerke fachlich und menschlich geschätzt wird. Ein besonderer Akzent seiner Abschiedsrede war ein Bezug auf Immanuel Kant: „Ich kann, weil ich will, was ich muss.“ Die vergangenen 40 Jahre, so Goerke, seien geprägt gewesen von der Leidenschaft, genau das zu tun, was er liebe – immer mit dem Ziel, „für jede Patientin das Beste zu erreichen“. Neben seiner medizinischen Arbeit engagierte sich Goerke auch in Gremien wie dem Ethikkomitee, um die christlichen Werte und Haltungen im Klinikalltag zu verankern. Er brachte sich in zahlreiche Projekte ein, darunter die Einführung des hebammengeleiteten Kreißsaals, die Tele-Hebamme und das babyfreundliche Krankenhaus. „Du übergibst heute eine Abteilung, die durch Dich und Deine Handschrift gewachsen ist – fachlich wie menschlich. Wir danken Dir von Herzen für Deine Arbeit, Deine Führung, Deine Geduld und Deine Wärme“, bedankte sich die Ärztliche Direktorin, Dr. Elena Ribel sehr warmherzig bei ihrem langjährigen Kollegen. Mit der Übergabe an Dr. Tamerlan Aliev beginnt für die Abteilung ein neues Kapitel. Die Diakonie Kliniken Hunsrück sehen darin einen wichtigen Schritt, um die hohe Versorgungsqualität zu sichern und die Herausforderungen der kommenden Jahre verlässlich zu gestalten.

Die Firma Wolf Orthopädietechnik aus Bingen spendet 5.000 Euro an den Förderverein der Kinderklinik e.V. der Diakonie Kliniken Bad Kreuznach. Die Spende wird für den Kauf eines Neugeborenen-Beatmungssystems verwendet. Damit sind nun alle vier Kreißsäle des Krankenhauses mit der wichtigen Atmungsunterstützung ausgestattet was für noch mehr Sicherheit bei der Geburt sorgt. Das Familienunternehmen – gegründet von Gregor Wolf und heute von seinen Söhnen Marius und Lukas Wolf geführt – verzichtet in diesem Jahr bewusst auf Weihnachtsgeschenke für Geschäftspartner. Stattdessen investieren die Brüder den dafür vorgesehenen Betrag in ein Projekt, das ihnen persönlich am Herzen liegt. Seit vielen Jahren arbeiten sie bereits eng mit der Diakonie zusammen. Sie kennen die Klinik und schätzen die Arbeit, die im Perinatalzentrum Level 1 für die Jüngsten geleistet wird. Dr. Edmondo Hammond, Leitender Oberarzt der Kinder- und Jugendmedizin, betont bei der Übergabe die Bedeutung solcher Spenden für die Klinik. Ein Perinatalzentrum, das einen maximalen Versorgungsstandard für Neugeborene jeden Reifealters gewährleistet, sei für viele Kliniken eine große finanzielle Herausforderung. „Medizintechnik, die über das minimal Notwendige hinausgeht, wird im Gesundheitssystem leider nicht refinanziert. Gerade die kleinsten Patientinnen und Patienten brauchen jedoch intensive Betreuung – und die ist oft auch teuer. Deshalb sind wir der Firma Wolf, dem Förderverein und allen Unterstützern unserer Kinderklinik überaus dankbar, dass wir dank ihrer Hilfe immer wieder innovative Angebote schaffen können, von denen unseren kleinen Patienten und ihren Eltern direkt profitieren. Das neue Gerät ermöglicht eine besonders schonende und kontrollierte Beatmung direkt nach der Geburt.“ Gerade in der Weihnachtszeit erhält die Spende eine besondere symbolische Bedeutung: Sie unterstützt jene, die am Anfang ihres Lebens stehen, und macht deutlich, wie wichtig Fürsorge, Nähe und Menschlichkeit gerade für die Kleinsten sind.

Ein großartiger Erfolg für das Team der Orthopädie und Unfallchirurgie der Diakonie Kliniken Hunsrück: Sie sind mit der höchsten Zertifizierungsstufe in Sachen Gelenkersatz ausgezeichnet und dürfen sich ab sofort „Endprothetikzentrum der Maximalversorgung“ (EPZmax) nennen. Damit gehört die Klinik zu den 13 Einrichtungen in Rheinland-Pfalz, die die strengen Anforderungen der Deutschen Gesellschaft für Orthopädie und Orthopädische Chirurgie (DGOOC) erfüllen. Das Zertifikat der EndoCert-lnitiative steht für höchste medizinische Kompetenz, geprüfte Qualität und messbare Patientensicherheit bei den in Simmern durchgeführten Gelenkersatzoperationen. Entscheidend ist dabei nicht allein die Zahl der Operationen, sondern die Erfahrung jedes einzelnen Operateurs. Die Klinik hat gleich fünf davon. Die Senior-Hauptoperateure Dr. Erik Rothenbach (Chefarzt und Leiter des EPZmax), Dr. Markus Goldhofer (Leitender Oberarzt) und Dr. Daniel Faber (Oberarzt und Koordinator des EPZmax) müssen jährlich mindestens 100 endoprothetische Eingriffe im Jahr nachweisen. Hinzu kommen die beiden Hauptoperateure und Oberärzte Christian Ley und Manuel Lincke, die jeweils mindestens 50 Eingriffe erbringen müssen. In den letzten fünf Jahren hat sich die Zahl der Endoprothetik-Operationen auf deutlich über 900 fast verfünffacht. Sowohl bei der Versorgung mit Knie- als auch mit Hüftprothesen verzeichnet Simmern einen deutlichen Anstieg der Patientenzahlen. Dies ist eine Konstanz, die für Qualität, Routine und Sicherheit steht. Doch Zahlen erzählen nicht die ganze Geschichte. Zu den Qualitätskriterien eines EPZmax gehören neben den Fallzahlen und Qualifikationen der Operierenden auch eine moderne medizinische Ausstattung, innovative minimalinvasive Operationstechniken und eine enge interdisziplinäre Zusammenarbeit. Chefarzt Dr. Erik Rothenbach betont: „Uns geht es nicht um die Statistik. Wir operieren Menschen mit einer eigenen individuellen Geschichte, persönlichen Fragen und Sorgen. Deswegen werden wir weiterhin alles tun, um mit moderner Medizin, Menschlichkeit und individuellen Therapien unsere Patientinnen und Patienten bestmöglich zu versorgen.“ Bestes Beispiel für eine patientenzentrierte Versorgung ist das vor fünf Jahren eingeführte Endo-Fast-Track-Verfahren. Es handelt sich um einen strukturierten, wissenschaftlich fundierten Behandlungspfad, der Patientinnen und Patienten auf dem Weg zurück in den Alltag begleitet. „Fast Track“ – zu Deutsch „Überholspur“ – steht für schnellere Erholung, weniger Komplikationen und eine höhere Lebensqualität nach einem operativen Eingriff. Ein Baustein ist die Patientenschule, die die Patienten umfassend auf geplante Gelenkoperationen vorbereitet. Während der Operation selbst setzt das Team auf minimalinvasive, gewebeschonende Techniken und moderne Narkoseverfahren, die eine schnellere Erholung ermöglichen. Noch am Tag des Eingriffs beginnen die ersten physiotherapeutischen Übungen. Die schnelle Mobilisation soll den Heilungsverlauf positiv beeinflussen und beschleunigen. Das Ergebnis überzeugt: Zum dritten Mal in Folge liegt die Weiterempfehlungsquote der Patientinnen und Patienten bei 100 Prozent. Ein starkes Zeichen für medizinische Exzellenz, Teamgeist und gelebte Menschlichkeit. „Das erfolgreiche Überwachungsaudit und die Ernennung zum EPZmax sind ein Gemeinschaftsergebnis aller Kolleginnen und Kollegen, Mein herzlicher Dank gilt insbesondere unserem Zentrumskoordinator, Herrn Dr. Faber, und unserer Pflegedirektorin Frau Ricke. Noch dankbarer bin ich über die sehr positiven Rückmeldungen unserer Patientinnen und Patienten. Für uns alle ist es ein großartiges Gefühl, wenn sie schmerzfrei und zufrieden nach Hause gehen.“ Auch Geschäftsführerin Carina Esch zeigt sich stolz über die Auszeichnung: „Diese Zertifizierung ist eine großartige Bestätigung für das medizinische Können und das außergewöhnliche Engagement des pflegerischen und ärztlichen Teams. Mein herzlicher Glückwunsch gilt allen Beteiligten. Unser gemeinsamer Anspruch ist es, Patientinnen und Patienten in Simmern nicht nur medizinisch exzellent, sondern auch menschlich gut zu betreuen.“ Mit dem Status als EPZmax stellt Simmern seine herausragende Stellung in der Region unter Beweis – nicht nur für Patientinnen und Patienten, die mittlerweile auch von der Mosel, dem Mittelrhein und dem Mainzer Raum kommen, sondern auch für den medizinischen Nachwuchs. Als Lehrkrankenhaus der Universität Mainz und Weiterbildungsstätte bietet die Klinik jungen Medizinerinnen und Medizinern eine attraktive Perspektive für ihre fachliche Entwicklung – und stärkt zugleich die Gesundheitsversorgung im Rhein-Hunsrück-Kreis.

Als Bastian vor neun Jahren in der 26. Schwangerschaftswoche in den Diakonie Kliniken Bad Kreuznach geboren wurde, war er kaum größer als ein Kugelschreiber. Er wog 670 Gramm, passte fast in eine Hand und war ein Kämpfer. Heute geht der Junge aus Dickenschied (Rhein-Hunsrück-Kreis) in die dritte Klasse in Gemünden, kickt mit seinen Freunden auf dem Fußballplatz, fährt Rad und liebt Nudeln, Pizza, Pommes und Chicken Nuggets – ein Kinderleben, wie es sich die Eltern immer gewünscht haben. Insgesamt 93 Tage verbrachte Bastian mit seinen Eltern im Krankenhaus, davon 72 auf der Kinderintensivstation der Diakonie. „Eine Kinderkrankenschwester hatte damals die Idee, Bastian mit einem roten Kugelschreiber im Inkubator zu fotografieren, um seine Entwicklung sichtbar zu machen“, erinnert sich seine Mutter Nadine Staudt: „Daraus ist eine ganze Serie entstanden und ein Symbol für seinen Weg.“ Auch neun Jahre später ist die Familie mit dem Team der Kinderintensivstation noch immer eng verbunden. „Jedes Mal, wenn ich diese Station betrete, kommen die Erinnerungen zurück, an die Angst, aber auch an die Wärme und das unglaubliche Engagement des Teams“, schwärmt sie. Aus den intensiven Wochen im Krankenhaus sind Freundschaften entstanden, zu den Pflegefachkräften, Ärztinnen, Ärzten sowie den anderen Frühchen-Eltern.   Bastian ist heute ein Junge, der voller Energie durchs Leben geht – kein bisschen schüchtern, ziemlich selbstbewusst und voller Bewegungsdrang. Zwar sind die Folgen der Frühgeburt in manchen Bereichen noch zu spüren, doch Bastians Entwicklung zeigt, was Geduld, Liebe und konsequente Förderung bewirken können. Ergotherapie, Physiotherapie und Logopädie gehörten in den ersten Jahren zum Alltag und auch jetzt noch sind Therapien und Arzttermine nötig. Familie Staudt nutzte jede Chance, um ihrem Sohn den besten Start ins Leben zu geben. „Wir möchten anderen Eltern, die sich vielleicht in der gleichen Situation wie wir damals befinden, Mut machen, ihr Kind in jeder Hinsicht zu fördern und ihm Zeit zu geben. Vieles kann man aufholen, wenn man früh unterstützt und dranbleibt“, rät die erfahrene und stolze Mama. Dr. Edmondo Hammond, Leitender Oberarzt der Kinder- und Jugendmedizin, kennt Bastian seit seiner Geburt und freut sich über den Besuch seines ehemaligen Patienten: „Wenn man Kinder wie Bastian heute so fröhlich und munter durch die Flure laufen sieht, ist das ein bewegender Moment.“ In den vergangenen Jahren habe sich die Frühgeborenenmedizin enorm weiterentwickelt. Die Überlebenschancen und die Lebensqualität seien heute deutlich besser, erklärt der Neonatologe: „Wir gehen heute weniger invasiv vor, beobachten, wie die Kinder sich verhalten, und unterstützen sie gezielt. In meinen Berufsanfängen galten Kinder, die in der 27. Schwangerschaftswoche geboren wurden, als Hochrisikokinder. Jetzt gilt das für Kinder, die in der 23. oder 24. Woche zur Welt kommen.“ Das Perinatalzentrum der Diakonie Kliniken setzt bei der Behandlung auf moderne und feinere Technik sowie schonende Konzepte, wie sanfte Beatmungsverfahren oder die Entbindung an der pulsierenden Nabelschnur, um den frühkindlichen Organismus nicht zu belasten. Dadurch haben sich nicht nur die Überlebenschancen an der Grenze der Lebensfähigkeit verbessert, sondern auch die langfristige Entwicklung vieler Kinder. Die Fachabteilung arbeitet also ehrgeizig daran, immer Level 1 zu sein. „Wir wissen heute, dass das familiäre Umfeld und die Förderung den größten Einfluss auf die Entwicklung von Frühgeborenen haben“, betont Hammond. Deshalb begleitet die Diakonie Familien mit zahlreichen Angeboten: von der sozialmedizinischen Nachsorge, den Frühchen-Treff, über die Frühen Hilfen, die Weiterbehandlung im Sozialpädiatrischen Zentrum bis zu vielfältigen Kursen der Elternschule. Bastians Geschichte zeigt, was alles möglich ist. „Sie beweist, welches Potenzial schon in einem winzigen Körper steckt und dass aus einem viel zu kleinen Anfang Großes werden kann“, sagt Hammond und lächelt stolz über seinen großen Vorzeige-Patienten. Am 17. November, dem Weltfrühgeborenentag, erinnert die Kinderklinik der Diakonie Kliniken Bad Kreuznach mit einem bunten Aktionstag (13 - 17 Uhr) an die besonderen Bedürfnisse von Frühgeborenen und ihren Familien und feiert Geschichten wie die von Bastian: die eines großen Kämpfers, für den ein roter Kugelschreiber der Maßstab für Leben war.  

Die meisten Menschen wünschen sich, ihr Leben dort zu beenden, wo es sich richtig anfühlt: zu Hause. Umgeben von vertrauten Menschen und in ihrem eigenen Rhythmus. Damit dieser Wunsch Wirklichkeit werden kann, braucht es eine professionelle und empathische Betreuung, wie sie das Team des Palliativstützpunktes Rheinhessen-Nahe seit vielen Jahren für schwerstkranke Menschen und ihre Angehörigen leistet. Jetzt hat Adel Karim Antar die ärztliche Leitung des Stützpunktes übernommen. Der 36-jährige Mediziner ist bereits seit Januar 2024 Teil des SAPV-Teams (Spezialisierte Ambulante Palliativversorgung) der Diakonie Kliniken Bad Kreuznach und folgt auf Robert Gosenheimer, der den Aufbau und die Entwicklung des Palliativstützpunktes seit seiner Gründung im Jahr 2009 entscheidend geprägt hat und damit eine ambulante palliativmedizinische Versorgung weit über Bad Kreuznach hinaus sichergestellt hat. „Viele Menschen wollen zu Hause bleiben“ Adel Karim Antar ist Facharzt für Gynäkologie und Geburtshilfe, hat sein Abitur am Lina-Hilger-Gymnasium in Bad Kreuznach gemacht und danach in Bochum studiert. Vor seinem Wechsel nach Bad Kreuznach hat er als Oberarzt auf einer gynäkologisch-onkologischen Station in Mainz gearbeitet. Dort wuchs sein Wunsch, schwerstkranke Menschen und ihre Familien auch im häuslichen Umfeld zu begleiten. Die Palliativmedizin ist für ihn eine zutiefst erfüllende Aufgabe: „Viele unserer Patientinnen und Patienten möchten zu Hause bleiben, auch in ihrer letzten Lebensphase“, sagt Antar. „Unsere Aufgabe ist es, ihnen das zu ermöglichen – medizinische, pflegerisch, aber auch menschlich. Bei unseren Hausbesuchen untersuchen wir nicht nur unsere Patienten, sondern sprechen mit ihnen und ihren Angehörigen auch über Sorgen, Alltagsprobleme und Entscheidungen. Für sie sind wir Tag und Nacht erreichbar, wenn Sorgen oder Fragen auftauchen.“ Neben seiner ärztlichen Tätigkeit engagiert sich der Mediziner als Sprecher der Arbeitsgruppe „Fortbildung und Qualitätssicherung der SAPV Rheinland-Pfalz“, als Gründer des „Hospiz- und Palliativnetzwerkes Rheinhessen-Nahe“ und als Fußballtrainer. Ein Mensch, der Teamgeist auch außerhalb der Klinik lebt. Ein Pionier übergibt den Staffelstab Mit der Übergabe an seinen Nachfolger endet für Robert Gosenheimer ein prägendes Kapitel, aber nicht seine Arbeit für schwerstkranke Menschen. Der erfahrene Mediziner wird weiterhin seine Tätigkeit als Leiter der onkologisch-palliativmedizinische Abteilung fortführen. „Robert Gosenheimer hat über viele Jahre mit großem Einsatz und Herzblut den Palliativstützpunkt aufgebaut und geprägt. Gemeinsam mit seinem Team hat er ein starkes Netzwerk aus langjährigen Kooperationspartnern geschaffen, das Menschen in ihren schwersten Stunden Halt gibt. Dafür danken wir ihm herzlich und freuen uns, dass er weiterhin Teil unserer Klinik-Teams ist“, betont Geschäftsführer Manuel Seidel. Gleichzeitig freut sich Seidel über die Verstärkung im Leitungsteam: „Mit Adel Karim Antar haben wir einen engagierten Nachfolger, der fachlich wie menschlich hervorragend geeignet ist, diese wertvolle Arbeit fortzuführen und weiterzuentwickeln.“ Der Geschäftsführer betont, dass der Bedarf an palliativmedizinischer Versorgung in Zukunft weiter steigen wird. Deshalb wird die Klinik ihre Angebote weiter ausbauen, um noch besser auf die Bedürfnisse der Menschen vor Ort einzugehen. Gosenheimer war einer der ersten Palliativmediziner in Rheinland-Pfalz und hat gemeinsam mit Brigitte Dreher 2009 den Palliativstützpunkt gegründet. Wurden im ersten Jahr 61 Patientinnen und Patienten zu Hause versorgt, sind es heute über 600 Menschen und rund 4000 Hausbesuche jährlich. „Die Aufgaben sind vielfältiger und die gesetzlichen Anforderungen umfangreicher geworden. Gleichzeitig wächst der Bedarf. Es braucht jemanden, der sich vollständig auf die ambulante Palliativmedizin konzentriert,“ erklärt Gosenheimer. „Ich bin dankbar, dass ich mit Adel Karim Antar einen Nachfolger gefunden habe, der diese Aufgabe mit derselben Leidenschaft und Menschlichkeit weiterführt. Das macht es leichter, loszulassen.“ SAPV-Team steht für Medizin, Menschlichkeit und Nähe Das SAPV-Team der Diakonie Kliniken Bad Kreuznach begleitet Menschen mit schweren, unheilbaren Erkrankungen in ihrem häuslichen Umfeld oder einer Pflegeeinrichtung. Ziel ist, Beschwerden wie Schmerzen, Atemnot oder Ängste zu lindern und die Lebensqualität zu erhalten. Zum Team gehören rund 20 festangestellte Mitarbeitende – Ärztinnen und Ärzte, spezialisierte Pflegekräfte (Palliative-Care-Fachkräfte) und Verwaltungsfachkräfte – sowie eine Vielzahl an Kooperationspartnern aus Medizin, Pflege, Versorgung und Therapie. Neben der medizinischen Versorgung gehören auch Angebote wie Physio-, Kunst- oder Aromatherapie, die Arbeit mit Therapiehunden und Unterstützung bei psychosozialen Fragen zum festen Bestandteil. „Wir sehen den ganzen Menschen – mit seinen Schmerzen, aber auch mit seinen Sorgen, Hoffnungen und Beziehungen“, fasst Antar zusammen. „Unser Ziel ist, dass Leben bis zuletzt lebenswert bleibt – zu Hause, wo das Herz schlägt. Diese Arbeit ist nicht immer leicht, aber sie ist zutiefst erfüllend.“

Inklusiv in die Adventszeit: Weihnachtsmarkt an der Diakonie BAD KREUZNACH. Punsch und Plätzchen, Glühwein und kleine Geschenke – der Adventsmarkt der Stiftung kreuznacher diakonie bietet alles, was man braucht, um in vorweihnachtliche Stimmung zu kommen. Von Dienstag, 2. Dezember, bis Donnerstag, 4. Dezember, ist kleine Platz vor der Diakonie Kirche auf dem Campus jeweils von 12 bis 14 Uhr und von 16 bis 19 Uhr einen Besuch wert. Für hungrige Genießer gibt es heiße Getränke und viel Leckeres, um eine gemütliche Mittagspause zu verbringen oder gut in den Feierabend zu starten. Gleichzeitig wird auch die NaheManufaktur hier mit einem Stand vertreten sein. Die NaheManufaktur verkauft die schönen und sinnvollen Produkte der Tagesförderstätten und der Werkstätten für Menschen mit Beeinträchtigungen, die zur Stiftung kreuznacher diakonie dazugehören. Die Produkte, die beim Weihnachtsmarkt verkauft werden, entstehen im Rahmen ihrer kreativen und inklusiven Arbeitsprozesse. So macht der Besuch des Weihnachtsmarktes an der Diakonie Kirche doppelt Sinn: Er steht für Offenheit, Gemeinschaft, Inklusion und fördert gesellschaftliche Teilhabe von Menschen mit Beeinträchtigungen.

Zu Gast bei Antenne Bad Kreuznach anlässlich des Weltfrühgeborenentages BAD KREUZNACH. Anlässlich des bundesweiten Weltfrühgeborenentages waren Dr. Christoph von Buch, Ärztlicher Direktor und Chefarzt der Kinder- und Jugendmedizin in Bad Kreuznach, sowie Dr. Julia Winter, Oberärztin im Sozialpädiatrischen Zentrum (SPZ), zu Gast bei Antenne Bad Kreuznach. Beide gaben persönliche Einblicke in ihre Arbeit und stellten den Weltfrühgeborenentag am 17.11.2025 am Standort Ringstraße vor. Weitere spannende Einblicke sowie das gesamte Interview finden Sie hier: https://www.antenne-kh.de/nahe-dran-kreuznacher-diakonie-zum-weltfruehgeborenentag.html

Anlässlich ihres zehnjährigen Bestehens haben die „Glückskäfer“-Gründerinnen Tanja Antweiler-Best und Sandra Veit zusammen mit dem Team des „Glücksraums“ eine große Benefiz-Tombola mit 600 Preisen organisiert. Der Erlös kommt gleich drei Herzensprojekten zugute, darunter auch dem Förderverein der Kinderklinik der Diakonie Kliniken Bad Kreuznach, die 900 Euro erhalten. Seit zehn Jahren begleiten die Glückskäfer Familien mit viel Herzblut, Empathie und Fachwissen – von der Babymassage ab der achten Lebenswoche über Bewegungskurse bis hin zur musikalischen Früherziehung für Kleinkinder. Vor über einem Jahr haben Veit und Antweiler-Best mit fünf weiteren Damen den „Glücksraum“ ins Leben gerufen, in dem ebenfalls Kurse und Workshops für Familien angeboten werden.  „Mit ihrer Jubiläumsaktion haben sie einmal mehr gezeigt, dass ihr Motto „Mit Herz für Familien“ weit über ihre Kursräume hinauswirkt“, bedankt sich Denise Weimar vom Förderverein bei der offiziellen Spendenübergabe.

Das 1400ste Herzkissen und den 1000sten Drainagebeutel übergab die Selbsthilfegruppe krebserkrankter Frauen aus Idar-Oberstein an die Abteilung für Gynäkologie und Senologie in der Mühlenstraße. Seit vielen Jahren nähen Ernie Weber, Christa Maurer, Brigitte Schuch, Rosi Schramm und Karla Schüßler Herzkissen und Drainagebeutel für Patientinnen des Brustkrebszentrums Nahe der Diakonie Kliniken Bad Kreuznach. Die farbenfrohen Kissen sind mehr als nur liebevolle Handarbeit. Wegen ihrer besonderen Form mit verlängerten „Ohren“ können sie auf unterschiedliche Arten genutzt werden: Unter dem Arm getragen lindern sie Druck und Schmerzen nach einer Brustkrebsoperation und regen den Lymphfluss an. Sie erleichtern das Liegen auf der Seite und bieten Schutz bei plötzlichen Bewegungen. Außerdem kann das Kissen auch beim Autofahren unter dem Gurt getragen werden. Die Stoffbeutel in bunten Mustern und fröhlichen Farben sind praktische Begleiter, in denen die Drainageflaschen nach dem Eingriff sicher verstaut sind, Sie sind so genäht, dass die Wunddrainagen kaum sichtbar sind und Patientinnen nun gerne wieder kleine Spaziergänge über die Station unternehmen und dabei beide Hände frei haben. „Die Kissen und Taschen sind nicht nur funktional und schön. Sie sind auch Seelentröster für unsere Patientinnen, die in dieser schweren Lebensphase Unterstützung gebrauchen können“, sagt Nicole Leuteritz, pflegerische Abteilungsleiterin. „Jedes Kissen und jeder Beutel wird von einem kleinen Genesungswunsch oder einem zusätzlichen Geschenk begleitet, was unseren Patientinnen immer ein Lächeln ins Gesicht zaubert und jedes Mal aufs Neue berührt. Eine tolle Aktion mit ganz viel Herz!“ Beim Besuch auf der Station tauschen sich die Frauen der Selbsthilfegruppe mit Patientinnen aus, kontrollieren den Sitz der Beutel und verbessern Details. „Vielleicht sollten die Henkel doch lieber 90 Zentimeter lang sein, wenn die Tasche nicht über der Schulter, sondern lieber schräg über dem Kopf getragen wird“, wird gefachsimpelt oder wie Leuteritz lächelnd sagt: „Produktoptimierung mit Herz“. Das Brustkrebszentrum Nahe ist seit 15 Jahren zertifiziert und steht für eine ganzheitliche Behandlung und Begleitung von Patientinnen. Hier arbeiten Gynäkologie, Radiologie, Onkologie, Pathologie, plastische Chirurgie und Psychoonkologie Hand in Hand. „Medizin heilt den Körper“, sagt Leuteritz. „Aber Wärme, Mitgefühl und Menschlichkeit heilen die Seele – und dafür sind diese Herzkissen und Drainagebeutel das schönste Zeichen.“

Mit leuchtenden Augen und einem selbstgemalten Bild in der Hand standen Anni (7) und Matti (5) vor der Tür der Kinderintensivstation der Diakonie Kliniken Bad Kreuznach. An diesem Ort haben die beiden die ersten, so wichtigen Wochen ihres Lebens verbracht. Gemeinsam mit ihren Eltern, Juliette und Julian Ecker, kamen sie jetzt zurück, um „Danke“ zu sagen – mit einer Spende in Höhe von 2000 Euro an den Förderverein der Kinderklinik e.V. Das Wiedersehen auf der Station war für alle berührend und herzlich. Viele Erinnerungen wurden wach und die Wiedersehensmomente mit den vertrauten Gesichtern freute alle. „Solche Begegnungen sind für uns etwas ganz Besonderes“, betont Dr. Christoph von Buch, Chefarzt der Kinder- und Jugendmedizin. „Wir sehen, wofür wir unsere Arbeit tun. Wenn Kinder, die einst einen schwierigen Start ins Leben hatten, heute lachend und gesund hier stehen, ist das das schönste Dankeschön, das man bekommen kann.“ Die Spende, die die beiden ehemaligen „Frühchen“ mitgebracht hatten, kam anlässlich des 40. Geburtstags von Papa Julian Ecker zusammen. Statt Geschenken bat er seine Gäste um eine Spende zugunsten der Kinderstation und des Perinatalzentrums. „Diese Station hat uns das Wertvollste im Leben geschenkt: unsere Kinder“, sagt der Vater gerührt bei der Übergabe. „Wir wollten einfach etwas zurückgeben – als Zeichen unserer tiefen Dankbarkeit für die liebevolle Betreuung und Begleitung, die wir damals erfahren durften.“ Die Geschichte der Familie aus Beltheim (Rhein-Hunsrück-Kreis) berührt. Tochter Anni wurde vor sieben Jahren nach nur 26. Schwangerschaftswochen und mit einem Gewicht von 920 Gramm geboren. „Das war natürlich ein einschneidendes Ereignis für die Eltern, aber Anni war ein echtes „Vorzeigefrühchen“, das sich in den 80 Tagen, die es auf unserer Station verbrachte, prächtig entwickelt hat“, erinnert sich Dr. Edmondo Hammond, leitender Oberarzt, schmunzelnd. Auch Bruder Matti kam deutlich zu früh auf die Welt, er wurde nach 24. Schwangerschaftswochen und mit einem Gewicht von 730 Gramm geboren. Bei ihm waren mehrere spezialisierte Eingriffe an einer Universitätsklinik nötigt, bevor es nach 130 Tagen stationären Krankenhausaufenthalts endlich mit der Familie gemeinsam nach Hause ging. Auch wenn das mitversorgende Zentrum Matti zwischen den Operationen gerne bei sich behalten hätte, entschieden sich die Eltern bewusst, ihren Sohn im Perinatalzentrum in Bad Kreuznach versorgen zu lassen. „Wir haben uns hier sehr gut aufgehoben gefühlt“, erzählt Juliette Ecker. „Das Team war immer für uns da, auch in der schwersten Zeit, als Besuche der Großeltern und Freunde auf der Station während des Corona-Lockdowns nicht möglich waren.“ Die Spende von Familie Ecker geht an den Förderverein der Kinderklinik. Der Verein unterstützt Projekte, die den kleinen Patientinnen und Patienten sowie ihren Familien den Aufenthalt erleichtern, zum Beispiel durch spezielle medizinische Geräte oder Spielangebote. Und während die Erwachsenen über Erinnerungen und Zukunftspläne sprachen, wollten Anni und Matti vor allem eines wissen: „Passen wir eigentlich noch in einen Inkubator?“ – eine Frage, die für ein herzliches Lachen auf der Station sorgte.

„Sie sind Gestalterinnen und Gestalter einer lebenswerten Gesellschaft“ BAD KREUZNACH. Verleihung des Goldenen Kronenkreuzes der Diakonie Deutschland an über 70 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Luthersaal der Stiftung kreuznacher diakonie in Bad Kreuznach. Das Kronenkreuz ist das einheitliche Erkennungszeichen der Diakonie Deutschland. Seine Bedeutung: das Kreuz als Hinweis auf Not und Tod, die Krone als Zeichen der Hoffnung und Auferstehung. Die Verbindung von Kreuz und Krone soll die Zuversicht zeigen, dass Not überwunden werden kann, weil Jesus Christus Not und Tod überwunden hat. Die Geehrten verkörpern diese Zuversicht und Hoffnung. Sie helfen in Ihren unterschiedlichen Diensten täglich dabei, Not zu überwinden, Zukunft zu gewinnen und begleiten Menschen auf ihrem oft herausfordernden Lebensweg. In den Kliniken, Seniorenheimen und Hospizen, in den Einrichtungen der Eingliederungshilfe, in der Arbeit für Kinder, Familien und obdachlose Menschen und in vielen weiteren Initiativen wird das täglich buchstabiert. Dazu gehören auch die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der zentralen Dienste der Stiftung kreuznacher diakonie, die den Kolleginnen und Kollegen in den Einrichtungen für ihre fachlichen Tätigkeit den Rücken freihalten. Sie alle sind Hoffnungsschenker, Teamplayer und Ermutiger! Vorstand Andreas Heinrich in seiner Laudatio: „Sie sind Gestalterinnen und Gestalter einer lebenswerten Gesellschaft, ein sichtbares Zeichen dafür, das Nächstenliebe, Würde, Inklusion und Solidarität weiterhin ihren festen Platz in dieser Welt haben. Danke für Ihre Treue und Ihren Dienst für Menschen seit 25 Jahren!“

Das Brustkrebszentrum Nahe der Diakonie Kliniken Bad Kreuznach hat erneut die anspruchsvolle Zertifizierung der Deutschen Krebsgesellschaft (DKG) bestanden. Mit der erfolgreichen Rezertifizierung bestätigt das Zentrum seine hohe Qualität in Diagnostik, Therapie und Nachsorge – und feiert zudem ein besonderes Jubiläum: Seit 15 Jahren steht es Patientinnen mit Brustkrebs in der Mühlenstraße zur Seite. „Das Zentrum ist ein Leuchtturm für die onkologische Versorgung in Bad Kreuznach“, betont Klinik-Geschäftsführer Manuel Seidel. „Es steht für moderne Medizin, kurze Wege und eine Behandlung, bei der die Patientin als Mensch im Mittelpunkt steht. Dass diese Qualität nun erneut bestätigt wurde, ist eine große Anerkennung für das Team und ein Gewinn für die Menschen in der Region.“ Brustkrebs ist die häufigste Krebserkrankung bei Frauen in Deutschland. Jährlich erhalten rund 70.000 Frauen die Diagnose – eine Zahl, die die Bedeutung spezialisierter Behandlungsangebote unterstreicht. Studien zeigen: Wer in zertifizierten Einrichtungen behandelt wird, hat messbar bessere Heilungschancen und geringere Rückfallraten. Dafür entscheidend sind die enge fachübergreifende Zusammenarbeit, strukturierte Abläufe, moderne Therapieansätze und eine individuell abgestimmte Betreuung. Interdisziplinäre Zusammenarbeit – für jede Patientin die beste Therapie „Die Diagnose Brustkrebs ist für jede Frau ein tiefer Einschnitt. Umso wichtiger ist es, dass sie sich in allen Phasen der Behandlung auf höchste Standards und eine enge persönliche Begleitung verlassen können“, betont Dr. Gabor Heim, der das Brustkrebszentrum leitet. „Unser Anspruch ist eine ganzheitliche Versorgung: medizinisch fundiert, individuell abgestimmt und menschlich zugewandt.“ In wöchentlichen Tumorkonferenzen beraten Expertinnen und Experten aus Gynäkologie, Radiologie, Pathologie, Onkologie und Strahlentherapie über die jeweils beste Behandlung. Jährlich betreut das Zentrum mehrere hundert Patientinnen. Auch Männer mit Erkrankungen der Brustdrüse finden hier spezialisierte Ansprechpartner. Was das Brustkrebszentrum Nahe besonders auszeichnet: Die gesamte Behandlungskette findet unter einem Dach statt: von der Erstdiagnose über Operation, Chemotherapie und Strahlentherapie bis hin zur Nachsorge. Das schulmedizinische Angebot wird durch Kurse und Begleittherapien, etwa zu den Themen Bewegung, Ernährung und seelische Stabilisierung, die Körper und Psyche gleichermaßen stärken, komplettiert. Starke Pflegekompetenz: Speziell geschulte Fachkräfte begleiten die Patientinnen Patientinnen profitieren in Bad Kreuznach zudem von einer besonders hohen pflegerischen Qualifikation. Breast Care Nurses, Pain Nurses, onkologische Fachpflegekräfte, Physiotherapeuten, Psychoonkologen, Seelsorger und Mitarbeitende des Sozialdienstes kümmern sich auf der Station engagiert um die Bedürfnisse der Patientinnen – vom ersten Gespräch bis zur Rückkehr in den Alltag. „Die engmaschige Begleitung durch alle Phasen der Therapien macht uns aus“, betont Stationsleitung Nicole Leuteritz, die das Zentrum seit seiner Gründung begleitet. „Unsere Patientinnen und ihre Angehörigen fühlen sich nicht nur medizinisch gut versorgt, sondern auch menschlich verstanden. Das ist unsere besondere Stärke.“ 15 Jahre Kompetenz – und ein klarer Blick nach vorn Das Brustkrebszentrum Nahe ist seit 2007 Kooperationsstandort der Johannes Gutenberg-Universität Mainz und seit 2010 regelmäßig DKG-zertifiziert. Es beteiligt sich aktiv an nationalen und internationalen Studien und ermöglicht so den Zugang zu modernen Therapieverfahren auf dem neuesten Stand der Wissenschaft. „Die erneute Auszeichnung ist eine starke Bestätigung für das gesamte Team“, so Dr. Heim. „Wir sind stolz auf das, was wir in den letzten 15 Jahren erreicht haben, und werden auch in Zukunft alles daran setzen, eine leitliniengerechte, individuelle und wohnortnahe onkologische Versorgung auf höchstem Niveau zu bieten.“ Auch Nicole Leuteritz blickt mit Stolz zurück: „Gemeinsam haben wir damals jedes Formular und jede Checkliste aufgebaut. Zu sehen, wie wir uns stetig weiterentwickelt haben und heute diese Qualität erneut bestätigt bekommen, erfüllt mich mit großer Freude.“

SIMMERN. Ein leerer Magen vor einer Operation – das galt jahrzehntelang als unverzichtbar. In den Diakonie Kliniken Hunsrück hat dieses Prinzip nun ausgedient. Stattdessen sorgt ein modernes, wissenschaftlich fundiertes Nüchternheitskonzept für mehr Sicherheit und Komfort in der Zeit vor dem Eingriff. Das neue Verfahren ersetzt die pauschale Regel „ab Mitternacht nichts mehr essen oder trinken“ durch ein individuelles Ampelsystem. Patientinnen und Patienten werden dabei nach Gesundheitszustand, Vorerkrankungen und Art des Eingriffs in drei Gruppen eingeteilt. Wer keine besonderen Risiken hat, bekommt eine grüne Karte und darf – ja, soll – bis kurz vor der Operation klare Flüssigkeiten trinken: Wasser, Tee, klare Säfte oder Kaffee mit einem Schuss Milch sind erlaubt. Für Patientinnen und Patienten mit bestimmten Einschränkungen gibt es die gelbe Karte mit individuell festgelegten Zeiten und Getränken. Nur in wenigen Fällen gilt weiterhin die rote Stufe, bei der nichts mehr aufgenommen werden darf. Hinter der Idee steckt ein einfaches Ziel: mehr Sicherheit und weniger Belastung. Denn wer ausreichend Flüssigkeit zu sich nimmt, geht körperlich stabiler in die Narkose. Das Risiko, insbesondere bei älteren Menschen, für Kreislaufprobleme, Stürze oder Verwirrtheitszustände nach der Operation sinkt deutlich. Auch die Erholung verläuft oft schneller. „Unser Ziel ist es, die Zeit vor einer Operation für unsere Patientinnen und Patienten so sicher, aber auch so angenehm wie möglich zu gestalten“, erklärt Anästhesistin und Chefärztin Dr. Elena Ribel. „Die bisherige strikte Nüchternheit über viele Stunden war medizinisch oft nicht mehr notwendig und kann sogar Risiken bergen. Wir merken, dass sich die Patientinnen und Patienten wohler fühlen, weniger gestresst sind und gestärkt in den Eingriff starten.“ Das neue Konzept ist klar strukturiert: Die Nüchternheitskarte wird schon beim Aufklärungsgespräch überreicht. So wissen auch Angehörige, was erlaubt ist, und können unterstützen. Alle Beteiligten – Pflege, OP-Management, Anästhesie und Ärztinnen und Ärzte – arbeiten eng zusammen, um den Ablauf sicher und transparent zu gestalten. Das wird auch von den neuen europäischen Leitlinien unterstützt, dieses Vorgehen als sicher bestätigen. Für das Team der Diakonie Kliniken Hunsrück ist die Einführung ein bedeutender Schritt. „Wir freuen uns sehr, dass wir dieses patientenorientierte Konzept gemeinsam etabliert haben“, betont Pflegedirektorin Daria Joanna Ricke. „Es zeigt, wie moderne Medizin, Fürsorge und Teamarbeit Hand in Hand gehen – zum Wohle unserer Patientinnen und Patienten.“

Kaffee, Hörgerät und Wassereis BAD KREUZNACH. Wer schon einmal operiert wurde, kennt sie noch, die alte Anweisung: „Ab Mitternacht nichts mehr essen oder trinken.“ In den Diakonie Kliniken Bad Kreuznach gilt das längst nicht mehr. Statt leerem Magen und trockener Kehle setzt das Team um Dr. Veit Kürschner, Chefarzt für Anästhesie, Intensivmedizin, Schmerztherapie und Palliativmedizin, auf ein modernes Nüchternheitskonzept. Es basiert auf wissenschaftlichen Erkenntnissen, erhöht die Sicherheit und soll das Wohlbefinden der Patientinnen und Patienten verbessern. Was hat sich konkret geändert - und warum ist das wichtig? Dr. Veit Kürschner: Wir wollen das Risiko geringhalten, dass Mageninhalt während der Narkose in die Lunge gelangt und dort möglicherweise Schaden anrichtet. Daher ist die „Nüchternheit“ vor der Operation grundsätzlich wichtig. Aber wir haben in den letzten Jahren einiges an Erkenntnissen gewonnen und beispielsweise gelernt, dass Flüssigkeiten in der Regel den Magen viel schneller verlassen als wir früher angenommen haben. Für feste Nahrung gilt immer noch: Sie ist nur bis sechs Stunden vor der OP erlaubt, Kinder dürfen nach unseren neuesten Leitlinien bis vier Stunden vorher noch eine kleine Mahlzeit essen, wie beispielsweise einen Apfel, einen Joghurt oder eine Scheibe Toast. Wichtiger noch ist das Trinken.  Klare Flüssigkeiten, also Wasser, Tee, Apfelsaft oder auch Kaffee mit einem Schuss Milch sind erlaubt und dürfen, ja sollen, sogar bis zum Abruf in den Operationssaal getrunken werden. Das ist nicht nur gut fürs Wohlbefinden, sondern auch für die Gesamtsituation des Körpers und des Kreislaufs, dient also unter diesem Aspekt sogar der Patientensicherheit. Wir sehen weniger Verwirrtheitszustände bei älteren Menschen, weniger Stürze, und auch weniger „gestresste“ Patientinnen und Patienten, wenn noch vor dem Eingriff noch getrunken wurde. Nur eines sollte man vor der OP nicht vergessen: den Toilettengang. Viele Patienten fragen sich: Brille, Hörgerät, Zahnprothese – ja oder nein im OP? Dr. Veit Kürschner: Ganz klar: ja. Brille und Hörgerät dürfen mit in den OP, denn sie helfen bei der Orientierung und damit dem Wohlbefinden. Gerade bei älteren Menschen ist es wichtig, dass sie sofortige Unterstützung erhalten, um sich zurecht zu finden und dafür sind Brille und Hörgerät entscheidend. Auch eine Zahnprothese kann auf Wunsch getragen werden. Und sollte sie vor der Narkose doch herausgenommen werden müssen, passiert das gemeinsam im OP und nach dem Aufwachen können die Patienten sie direkt auch wieder selbst einsetzen. Das Wohlbefinden unserer Patienten steht bei uns also genauso im Fokus wie die Anwendung moderner Medikamente und sicherer Technik, um maximale Sicherheit des Patienten zu gewährleisten. Apropos Wohlbefinden – gibt es deshalb im Aufwachraum ein Wassereis? Dr. Veit Kürschner: Nicht nur!  Wir wissen heute, dass das Trinken von Wasser, das Knabbern an Salzstangen oder Waffeln oder einfach Kaugummi kauen die Magen-Darmtätigkeit anregen und die Regeneration unterstützen. Und ja – ein Wassereis, besonders mit Cola-Geschmack, versorgt den Körper mit etwas Flüssigkeit, Energie und sorgt zusätzlich für gute Laune nach einem Eingriff. Das gilt für Kinder genauso wie für Erwachsene. Die neuen Leitlinien zeigen: Medizin entwickelt sich weiter – immer im Dienst der Sicherheit und des Wohlbefindens der Menschen. Oder, wie Dr. Veit Kürschner es zusammenfasst: „Moderne Medizin bedeutet für uns, wissenschaftliche Erkenntnisse mit Menschlichkeit zu verbinden. Das ist die beste Form von Fortschritt.“

Das zertifizierte Darmkrebszentrum Nahe an den Diakonie Kliniken Bad Kreuznach hat erfolgreich das jährliche Überwachungsaudit bestanden und damit seine hohe medizinische und pflegerische Behandlungsqualität eindrucksvoll unter Beweis gestellt. Das Zentrum ist bereits seit 2008 zertifiziert und erfüllt kontinuierlich die anspruchsvollen Kriterien der Deutschen Krebsgesellschaft. Von der Diagnosestellung über die Behandlungs- und Operationsplanung bis zur Festlegung der Maßnahmen nach der OP arbeiten die Expertinnen und Experten der Allgemein- und Viszeralchirurgie, der Gastroenterologie, der Onkologie und Hämatologie sowie der Radiologie und Strahlentherapie eng zusammen. Unterstützt werden sie von spezialisierten Fachpflegekräften, Sozialarbeitern, Psychoonkologen, Ernährungsberatern, Physiotherapeuten und vielen weiteren Netzwerkpartnern. In den wöchentlich stattfindenden interdisziplinären Tumorkonferenzen werden alle Fälle detailliert besprochen und für jede Patientin und jeden Patienten das individuelle Therapiekonzept „maßgeschneidert“. Das Darmkrebszentrum Nahe ist ein zentraler Baustein der regionalen Gesundheitsversorgung. Unter der Leitung von Dr. Gunnar Proff (Chefarzt für Allgemein-, Viszeral- und Gefäßchirurgie) sowie den Koordinatoren Dr. Arnold Nißen (Oberarzt Viszeralchirurgie) und Dr. Marcus Dahlem (Kommisarischer Leiter Innere Medizin/Gastroenterologie), werden alle bösartigen Erkrankungen des Dick- und Mastdarms behandelt. Darüber hinaus besteht eine hohe Erfahrung in der Behandlung von Tumoren anderer innerer Organe, wie der Bauchspeicheldrüse, dem Magen und der Leber. „Durch das Überwachungsaudit wurde erneut bestätigt, dass wir uns nicht nur auf einem sehr hohen Niveau bewegen, sondern dieses auch nachhaltig sichern können. Für unser gesamtes Team ist das auch ein Ansporn, die interdisziplinäre Zusammenarbeit und den Ausbau patientenzentrierter Angebote in Bad Kreuznach weiter voranzutreiben, um auch in Zukunft eine optimale Versorgung – von der Diagnose bis zur Nachsorge – sicherzustellen“, betont der Zentrumsleiter Dr. Gunnar Proff. In ihrem Bericht hoben die Auditoren neben der guten Zusammenarbeit aller Fachdisziplinen die „einzigartige konsequente Nachuntersuchung aller Zentrumspatienten“ sowie die „sehr gute Zusammenarbeit mit dem Krebsregister des Landes“ hervor. Die Langzeitbetreuung ermöglicht eine transparente Verlaufskontrolle, die frühzeitige Erkennung von Rückfällen und die kontinuierliche Optimierung der Behandlungspfade. „Das Ergebnis des erfolgreichen Überwachungsaudits verdeutlicht, dass sich die Diakonie Kliniken in einem kontinuierlichen Verbesserungs- und Weiterentwicklungsprozess befinden – zum Wohle ihrer Patientinnen und Patienten. Ich danke nicht nur allen Beteiligten für die sehr gute Vorbereitung und Durchführung des Audits, sondern insbesondere unseren hochmotivierten Ärzte- und Pflegeteams sowie unseren verbundenen Kooperationspartnern. Hinter dieser Zertifizierung stehen Menschen, die täglich dafür sorgen, dass die uns anvertrauten, von einer Krebserkrankung betroffenen Menschen sensibel und professionell begleitet werden“, sagt Manuel Seidel, Geschäftsführer der Diakonie Kliniken Bad Kreuznach. Für die Region sind die Diakonie Kliniken als onkologisches Schwerpunktkrankhaus mit dem zertifizierten Darm- und Brustkrebszentrume eine verlässliche Anlaufstelle für Betroffene, die eine Behandlung auf höchstem Niveau suchen.

Ein bekanntes Gesicht in neuer Position: Olga Keilmann ist neue stellvertretende Pflegedirektorin der Diakonie Kliniken Bad Kreuznach. Seit Anfang September übernimmt sie die Verantwortung für die Mitarbeitenden in der Pflege und in den Funktionsbereichen am Standort in der Mühlenstraße. „Ich freue mich sehr über die gemeinsame Zusammenarbeit mit Olga Keilmann. Sie kennt die Diakonie und unsere Strukturen, mit ihren umfangreichen Erfahrungen in der Pflege als auch in der Leitung ist sie ein großer Gewinn für unsere Kliniken“, unterstreicht Pflegedirektorin Jutta Magmer-Melaas. Olga Keilmann (42) ist der Stiftung kreuznacher diakonie seit vielen Jahren verbunden. Ihre Ausbildung als Gesundheits- und Krankenpflegerin absolvierte sie an den Schulen für Gesundheits- und Pflegeberufe und war anschließend in der Abteilung für Innere Medizin und in der Zentralen Notaufnahme tätig. Nach 13 Jahren wechselte sie als Führungskraft in eine Bad Kreuznacher Senioreneinrichtung. Nun ist die geprüfte Fachwirtin im Gesundheits- und Sozialwesen zurück in der Diakonie. Sie kennt Herausforderungen, die der Pflegealltag mit sich bringt und bringt neben umfassenden Erfahrungen in der Akutpflege auch den Blick aus der Langzeitpflege mit. Die ersten Wochen sind für Olga Keilmann wie im Fluge vergangen: „Von Anfang an habe ich mich willkommen gefühlt, die Kolleginnen und Kollegen haben mir den Wieder-Einstieg leicht gemacht. Jetzt gehe ich mit großer Motivation und Freude an meine neuen Aufgaben. Der Pflegeberuf ist für mich persönlich immer noch das schönste Berufsfeld. Wir arbeiten jeden Tag in multiprofessionellen Teams, um Menschen mit all unserem Wissen und Können zu helfen. Deshalb ist es mir wichtig, unsere Mitarbeitenden zu fördern, zu stärken und sie in Entscheidungsprozesse mit einzubinden. Nur zusammen gelingt es uns, unsere Patientinnen und Patienten bestmöglich zu versorgen.“ Als stellvertretende Pflegedirektorin unterstützt sie Jutta Magmer-Melaas bei der strategischen Ausrichtung der Pflege und damit einer zuverlässigen pflegerischen Versorgung in der Region. Daran arbeiten in den Diakonie Kliniken rund 1.100 Mitarbeitende in der Pflege mit – die größte Berufsgruppe im Krankenhaus.

Es gibt Szenarien, in denen sich ein Krankenhaus in Sekunden auf das Unvorhersehbare einstellen muss. Um solche Gefahren- und Schadenslagen bewältigen zu können, braucht es eine gute Vorbereitung, einen klaren Alarm- und Einsatzplan und Mitarbeitende, die den Plan kennen und regelmäßig üben. Genau das haben die Diakonie Kliniken Hunsrück in einer groß angelegten Übung mit Feuerwehr, Gesundheitsamt, Rettungsdienst und Polizei gezeigt: die klinische Erstversorgung eines Patienten mit einem Viralen Hämorrhagischen Fieber und dem Verdacht auf Ebola. Normalerweise würden Patienten mit Verdacht auf eine hochansteckende Erkrankung in eine Sonderisolierstation der Universitätsmedizin Frankfurt gebracht werden. In dieser Übung war aber vorgesehen, dass sich der Zustand des Patienten während der Fahrt im Rettungswagen so schnell verschlechtert, dass sofort medizinische Hilfe nötig ist. Sofort nach der Anmeldung des Patienten durch den Rettungsdienst greifen in Simmern die Alarmpläne und die Klinikeinsatzleitung wird umgehend informiert. Bis zum Eintreffen des Krisenstabs haben die diensthabenden Ärzte vor Ort die kommissarische Führung. Dann übernimmt die Ärztliche Direktorin Dr. Elena Ribel die Einsatzleitung, verteilt Checklisten, gibt Handlungseinweisungen und nimmt Kontakt zum Gesundheitsamt des Rhein-Hunsrück-Kreises auf. Nach der Bestätigung der Gefahrenlage wird der Gefahrstoffzug des Landkreises alarmiert, der hinter der Klinik einen Dekontaminationsplatz mit Zelten und Duschen aufbaut. Währenddessen räumen Technik-Mitarbeitende der Klinik Parkplätze frei, leiten Rettungsfahrzeuge um, sichern Zugänge und bereiten die Rettungshalle vor. Parallel dazu erhalten die medizinischen Teams der Klinik Schutzanzüge und Anweisungen von Mitarbeitenden des Gesundheitsamtes unter der Leitung von Dr. Stefanie Bender. Denn der Fokus der Übung liegt auf der Erstversorgung des Patienten im Rettungswagen. Ärztinnen, Ärzte und Pflegekräfte arbeiten in Gebläseschutzanzügen. Der Schweiß treibt ihnen ins Gesicht und jede Bewegung wird an diesem Spätsommertag zur Herausforderung. Doch das Team bleibt konzentriert, legt Zugänge, bringt Elektroden an und zeigt, dass auch unter erschwerten Bedingungen eine sichere Behandlung möglich ist. Nach jedem Durchgang geht es ins Dekontaminationszelt. Hier sorgen die Kameraden um Dieter Eiskirch, den Leiter des Gefahrstoffzuges, für die sorgfältige Reinigung und Dekontamination der Anzüge. Von der Anmeldung durch den Rettungsdienst über die sichere Wegeführung bis hin zur Dekontamination durch den Gefahrstoffzug der Feuerwehr und den Arbeiten des Klinikpersonals in voller Schutzkleidung musste jeder Handgriff sitzen. Das Ziel: Abläufe testen, Kommunikation trainieren und sicherstellen, dass im Ernstfall alles reibungslos läuft. „Der Tag hat gezeigt, dass unsere Abläufe funktionieren und die Zusammenarbeit mit allen Beteiligten im Kreis sehr gut läuft“, betont Dr. Elena Ribel. „Wir alle haben aber auch wertvolle Hinweise für kleine Verbesserungen gewonnen, die wir sofort in unsere Prozesse einfließen lassen werden.“ Auch Geschäftsführerin Carina Esch und Pflegedirektorin Daria Joanna Ricke, die zusammen mit Dr. Ribel die Klinikeinsatzleitung bilden, ziehen eine positive Bilanz: „Es war beeindruckend zu sehen, wie professionell und engagiert alle Akteure gearbeitet haben. Solche Übungen geben unserem medizinischen und pflegerischen Team nicht nur Routine im Umgang mit Hochrisiko-Situationen, sondern vor allem Sicherheit – für uns und für unsere Patientinnen und Patienten. Unser ausdrücklicher Dank gilt den Einsatzkräften der Feuerwehr, des Gesundheitsamtes, der Polizei und des Deutschen Roten Kreuzes. Und natürlich unseren Mitarbeitenden, insbesondere unserem leitenden Oberarzt Klaus Möhringer, der die medizinische Einsatzleitung innehatte sowie Peter Krebs, unserem Beauftragten für interne und externe Gefahrenlagen. Sie haben zusammen diese Übung akribisch vorbereitet. Gemeinsam haben wir gezeigt, dass wir im Ernstfall handlungsfähig sind.“ Am Ende steht fest: Exzellente Versorgung braucht nicht nur Fachwissen, sondern auch Praxis und eingespielte Abläufe. Die Diakonie Kliniken und ihre Partner im Rhein-Hunsrück-Kreis sind auch für das Unvorhersehbare bestens vorbereitet.

Große Freude in den Diakonie Kliniken Bad Kreuznach: Die theaterpädagogische Kindertagesstätte „Die Brücke“ hat mit viel Engagement und Kreativität 623 Euro für die Kinderklinik gesammelt und nun feierlich dem Förderverein der Kinderklinik Bad Kreuznach e. V. übergeben. Der Betrag kommt direkt den kleinen Patientinnen und Patienten zugute. Übergeben wurde die Spende von der Vorsitzenden des Elternbeirats, Lina-Sanara Hübner, und Sulamith Mötzschke, Leiterin der Kita, an Dr. Christoph von Buch, Chefarzt der Kinder- und Jugendmedizin, Dr. Edmondo Hammond, leitender Oberarzt, und Nicole Maurer, Stationsleitung der Kinderintensivstation. Der stolze Betrag ist beim Ostermarkt der Kita zusammengekommen, bei dem Kinder, Eltern und Erzieherinnen mit viel Herzblut selbst gebastelte Kunstwerke und liebevoll gebackene Leckereien verkauften. „Von den Kindern für die Kinder“, beschreibt Lina-Sanara Hübner die Aktion treffend. „Wir sind sehr dankbar für dieses großartige Engagement“, betonte Dr. Christoph von Buch bei der Übergabe. „Solche Spenden machen es möglich, über die medizinische Grundversorgung hinaus besondere Wünsche für unsere jungen Patientinnen und Patienten zu erfüllen – und ihnen den Aufenthalt in der Klinik ein Stück leichter und fröhlicher zu gestalten.“ Die Diakonie Kliniken und das Team der Kinderklinik danken allen Beteiligten der Kita „Die Brücke“ herzlich für ihre große Unterstützung und den kreativen Einsatz zugunsten der kleinen Patientinnen und Patienten.

Strahlende Gesichter, stolze Familien und ein Hauch von Aufbruchsstimmung: 30 Auszubildende der generalistischen Pflegeausbildung an den Schulen für Gesundheits- und Pflegeberufe der Stiftung kreuznacher diakonie haben ihr Examen gefeiert. Drei Jahre voller Lernen, Praxis und gemeinsamer Erfahrungen liegen hinter ihnen – nun beginnt der nächste große Schritt ins Berufsleben. Den Auftakt machte traditionell ein Gottesdienst, den Pastorin und Lehrerin Christiane Gericke-Ramezani gemeinsam mit Lehrkräften sowie dem Duo Timo und Michelle gestaltete. Danach ging es in den Luthersaal, wo Ansprachen, Rückblicke, Dankesworte und Glückwünsche für bewegende Momente sorgten. Es wurde herzlich gelacht, aber auch das eine oder andere Tränchen verdrückt, bevor die Examensurkunden feierlich überreicht wurden. In ihrer Rede erinnerte Jutta Magmer-Melaas, Pflegedirektorin der Diakonie Kliniken, an den Ausbildungsstart: „Vor drei Jahren habe ich Ihnen gesagt, dass die Zeit schnell vergehen wird. Heute halten Sie Ihr Zeugnis und Ihre Urkunde in den Händen – und trotzdem ist es nicht vorbei. Jetzt fängt es erst richtig für Sie an. Herzlichen Glückwunsch, Sie haben einen großartigen Job gemacht.“ Besonders erfreulich ist, dass 26 der Absolventinnen und Absolventen der Stiftung treu bleiben und ihre berufliche Laufbahn in den Kliniken und Einrichtungen der Seniorenhilfe starten. Auch der Regionalleiter der Seniorenhilfe, Daniel Parker, fand bewegende Worte: „Sie haben in den letzten Jahren nicht nur Anatomie oder Pflegekonzepte gelernt. Sie haben mit Menschen gearbeitet, sie begleitet und gestützt. Und das in Momenten, in denen sie besonders verletzlich waren. Sie haben in Ihrer Arbeit Empathie gezeigt und dafür gesorgt, dass sich andere gesehen und sicher fühlen. Genau das ist es, was unsere Gesellschaft so dringend braucht.“ Die generalistische Pflegeausbildung bereitet auf vielfältige Einsatzfelder vor: von der Arbeit im Krankenhaus über die Kinderkrankenpflege bis hin zur Stationären und Ambulanten Seniorenhilfe. Damit eröffnet sie nicht nur spannende Karrieremöglichkeiten, sondern auch beste Chancen, sich in den unterschiedlichsten Bereichen weiterzubilden. „Der Pflegeberuf ist geprägt von vielen kleinen Momenten, die den zu pflegenden Menschen Mut und Zuversicht schenken und diesen Beruf zu etwas Besonderem machen. Pflege ist ein Beruf mit Sinn, Herz und Zukunft – und eine Aufgabe, die unsere Gesellschaft am Laufen hält. Wir sind sehr stolz auf Sie alle und wünschen Ihnen einen guten Start ins Berufsleben“, betonte Schulleiterin Tanja Lucas.    Wer Lust hat, Teil dieses sinnstiftenden Berufs zu werden, kann sich jetzt für den nächsten Ausbildungsstart am 1. August 2026 bewerben. Alle Informationen dazu gibt es hier. Herzlichen Glückwunsch! Die Namen der aktuellen Absolventinnen und Absolventen, die strahlend ihre Abschlusszeugnisse entgegennahmen, lauten (alphabetisch): Delal Basmeydan, Maike Beck-Klaus, Larissa Berger, Moritz Berst, Niklas Beuscher, Natalie Blonk, Selina Cabrera, Cilia Drewer, Leonie Eckhardt, Hana El Turk, Désirée Immig, Patrycja Jonczyk, Ekaterina Kallenda, Lea Kapps, Felix Karfeld, Elisabeth Keller, Sebastian Kister, Jill Lisan Konrad, Lizz Kunz, Viktoria-Sophie Michel, Sonja Shirin Michels, Sebile Muharemova, Luisa Schattner, Cindy Schneider, Andreea-Lara Schwabauer, Larissa Steffen, Salma Ahmed Suleyman, Suleman Sultan, Vivien Winkler, Celina Wipfel  

Mehr als ein Jahrzehnt lang bestimmten Schmerzen den Alltag von Christian Gagern (58) aus Neu-Bamberg. Seit 2011 litt er unter Arthrose und den damit verbundenen starken Schmerzen in beiden Knien. An seinen Lieblingssport Badminton, Joggen oder längere Spaziergänge war kaum zu denken. „Alle haben damals zu mir gesagt: Sie sind zu jung für ein neues Knie. Aber irgendwann ging es nicht mehr, der Verlust an Lebensqualität war einfach zu groß“, erinnert er sich. Im Sommer 2024 entschied er sich deshalb für eine Operation im zertifizierten Endoprothetikzentrum der Diakonie Kliniken Bad Kreuznach, bei der er eine Vollprothese am stärker geschädigten rechten Knie erhielt. Das Ergebnis übertraf seine Erwartungen. Nach der Heilungsphase und Reha war er nach drei Monaten komplett schmerzfrei. „Das war ein völlig neues Lebensgefühl“, sagt Christian Gagern. Ein besonderer Eingriff Im September folgte schließlich der Eingriff am linken Knie, was auch für die Diakonie Kliniken einen besonderen Meilenstein darstellte: Christian Gagern war der 2000. Patient, den Chefärztin Dr. Martina Dafferner-Franzmann mit Unterstützung des Roboterarms MAKO operierte. Davon erfuhr er allerdings erst nach dem Eingriff. „Für mich stand im Vordergrund, wieder fit und schmerzfrei zu werden“, sagt er lächelnd. Für die Operation mit dem Roboterarm hatte er sich jedoch bewusst entschieden: „Nach den sehr guten Erfahrungen im vergangenen Jahr wollte ich auch dieses Mal wieder diese Technologie nutzen.“ Die Implantation der Teilprothese, auch Schlittenprothese genannt, verlief reibungslos. Bereits eine Stunde nachdem er den Aufwachraum verlassen hatte, machte Christian Gagern die ersten Schritte. „Es ist ein gutes Gefühl, so schnell wieder auf den Beinen zu sein“, berichtet er. Seitdem trainiert er täglich mit der Bewegungsschiene und wird eng von der Physiotherapie der Klinik begleitet. Millimetergenaue Präzision Das roboter-assistierte Verfahren erlaubt es, Prothesen besonders präzise einzusetzen. „Gerade bei einer Schlittenprothese, die nur einen Teil des Kniegelenks ersetzt, ist es entscheidend, dass jeder Schnitt und jede Platzierung millimetergenau stimmt, um das umliegende, intakte Knorpelgewebe nicht zu beschädigen und die Tragachse zu rekonstruieren“, erklärt Chefärztin Dr. Martina Dafferner-Franzmann, die bereits seit vielen Jahren mit dem MAKO-System operiert und eine ausgewiesene Expertin ist. „Der Roboterarm unterstützt uns dabei, die individuelle Anatomie des Patienten optimal zu berücksichtigen. Das erhöht die Passgenauigkeit, schont gesundes Gewebe und sorgt dafür, dass die Prothesen besser sitzen. Das ist ein Gewinn für unsere Patientinnen und Patienten, die so auch deutlich schneller wieder fit und schmerzfrei sind“, so die Chefärztin. Insgesamt gibt es in der Klinik sechs speziell für dieses System ausgebildete Orthopäden, so dass die Operierten von der größtmöglichen Expertise und Erfahrung profitieren. Die nächsten Wochen wird Christian Gagern in der Reha verbringen. Sein Ziel ist klar: Nach rund drei Monaten möchte er wieder so fit und schmerzfrei sein wie nach der ersten Operation. „Ich bin von der erstklassigen medizinischen Versorgung hier überzeugt und habe mich sehr gut aufgehoben gefühlt. Ohne diese Operationen könnte ich meine Pläne wie zum Beispiel das Reisen nicht umsetzen.“ Für die Klinik ist der 2000. roboterunterstützte Eingriff ein Beleg für die hohe Erfahrung und Qualität im Bereich der Gelenkchirurgie. „Die Technologie erlaubt uns millimetergenaue Präzision und sorgt so für hervorragende Ergebnisse für unsere Patientinnen und Patienten“, betont das Behandlungsteam.

Die Diakonie Kliniken Bad Kreuznach haben den ersten Teil einer umfangreichen Modernisierung abgeschlossen. Den Anfang machen die vier Kreißsäle – das Herzstück der Geburtshilfe. Viel Natur fürs Auge, warme Erdtöne, ergonomisch angepasste Möbel und liebevoll ausgewählte Bilder schaffen eine beruhigende Atmosphäre und laden werdende Familien ein, sich sicher und geborgen zu fühlen. „Wir sind begeistert von unseren neuen Kreißsälen, die nicht nur Räume, sondern Orte des Ankommens, der Sicherheit und des Willkommens sind. Die Bilder verbinden unsere Heimat Bad Kreuznach mit den vier Elementen Feuer, Wasser, Erde und Luft. Sie stehen für Lebenskraft, den ersten Atemzug und die Verbindung zur Natur“, sagt Dr. Michael Kumbartski, Chefarzt der Gynäkologie und Geburtshilfe, anlässlich der offiziellen Eröffnung. Seinen Dank richtet er ausdrücklich an die Ossig-Stiftung sowie die zahlreichen Sponsoren und Unterstützer, ohne die die Renovierung nicht möglich gewesen wäre. Was ursprünglich mit „ein bisschen Farbe an der Wand beginnen sollte, wurde zu unserem größten Projekt mit wunderbaren Netzwerkpartnern“ erinnert sich Dr. Karlheinz Ossig, Vorsitzender der Ossig-Stiftung und Förderer der Kinderklinik. Beteiligt waren unter anderem der Küchenausstatter Küche Creativ (Kreißsaal-Möbel und Montage), die Schulz Farben- und Lackfabrik (Farbe), der Malerbetrieb Maus (Maler- und Ausbesserungsarbeiten), der Immobilienmakler Immotactics, soonteam cc und die Druckerei Rainer Herrmann (Acrylbilder). Sechs Monate lang wurde während des laufenden Betriebs geplant, gestrichen und umgebaut. „Das ist war eine reife Leistung, dieses Projekt mit so vielen Menschen zu organisieren und zusammenzuführen“, sagt Dr. Karlheinz Ossig. „Ich wünsche mir, dass hier viele gesunde Kinder zur Welt kommen.“ An der offiziellen Einweihung, an der alle Förderer und Pressevertreter teilnahmen, bot das Team der Geburtshilfe Einblicke in die renovierten Räume und Seine Arbeit. In Kreißsaal 4 mit dem Motiv der Brückenhäuser wurden exemplarisch die Veränderung gezeigt. Die vier Kreißsäle bieten werdenden Müttern optimale Unterstützung: Gebärhocker, Gebärwanne, Geburtscouch, Matten, Pezzibälle, Tücher und eine Sprossenwand ermöglichen aktive, selbstbestimmte Geburten in verschiedenen Positionen. „Unsere Ausstattung entspricht nicht nur modernsten medizinischen Standards, sie trägt auch unserem Anspruch Rechnung, natürliche, interventionsarme Geburten zu ermöglichen“, betont die leitende Hebamme Iris Kruska. Ein weiterer Pluspunkt ist das umfassende Betreuungsangebot: Drei Hebammen pro Schicht sind im Einsatz, unterstützt von Pflegekräften medizinischen Fachangestellten. Bereits bei der Geburtsanmeldung erfolgt eine individuelle Beratung durch Hebammen und Ärzte. So können Wünsche und Ängste besprochen werden, aber auch eventuell bestehende Risiken können früh erkannt werden. Schon jetzt setzen die Diakonie Kliniken viele Elemente eines „babyfreundlichen Krankenhauses“ um, wie das Bonding direkt nach der Geburt oder Förderung des Stillstarts. Die Wochenbettpflege ist integrativ angelegt, das heißt Eltern und Kind werden gemeinsam betreut. Derzeit befinden sich die Klinik auf dem Weg zur Zertifizierung als „babyfreundliches Krankenhaus“ – ein Qualitätssiegel von WHO und UNICEF. „Wir haben nicht nur medizinische Räume geschaffen, sondern Herzensräume. Orte, an denen Frauen und Familien sicher und geborgen ihr Kind zur Welt bringen können“, fasst es Dr. Michael Kumbartski treffend zusammen. Besonderer Dank gilt allen Mitarbeitenden sowie den Patientinnen, die während der Renovierung viel Geduld und Verständnis gezeigt haben. „Ohne ihre Flexibilität und ihr Vertrauen wäre die Umsetzung während des laufenden Betriebs nicht möglich gewesen“, betont der Chefarzt. Die Renovierung ist der erste Schritt in einer Reihe weiterer Verbesserungen der Geburtsklinik. Als nächstes steht der Aufbau einer Schwangeren-Ambulanz an. Ziel ist es, die geburtshilflichen Kapazitäten und den Komfort für werdende Eltern deutlich zu erhöhen.

Skalpell ansetzen, Instrumente und Kamera führen, Bewegungen verfeinern – wer chirurgisch arbeitet, braucht weit mehr als nur theoretisches Wissen. Entscheidend ist die Praxis am Operationstisch. Genau dafür stand den Orthopäden und Unfallchirurgen jetzt einen Tag lang in Simmern eine ganz besondere Lernumgebung zur Verfügung. Der Arthrex Truck, ein rollender Hightech-OP, machte vor den Diakonie Kliniken Hunsrück Station. Im mobilen Operationssaal konnten Mitarbeitende der Abteilung für Unfallchirurgie und Orthopädie minimalinvasive und offene Techniken trainieren – so realitätsnah wie im echten OP. Begleitet von erfahrenen Arthrex-Trainern übten sie an humanen Präparaten Eingriffe an Knie- und an Schultergelenken, etwa arthroskopische Operationen oder Refixationen nach Meniskus- oder Kreuzbandriss, Gelenkstabilisationen oder die Rekonstruktion von Sehnen. Für die Teilnehmenden war es eine einmalige Gelegenheit, sich weiterzubilden und Hand in Hand mit den neuesten Methoden zu arbeiten. So können theoretische Kenntnisse direkt in praktische Fähigkeiten umgesetzt werden. „Die Qualität in der chirurgischen Ausbildung hängt entscheidend von solchen praktischen Übungen ab“, betont Dr. Markus Goldhofer, Leitender Oberarzt der Abteilung für Unfallchirurgie und Orthopädie. „Im Rahmen unserer regelmäßigen Fortbildungen bieten wir unseren Assistenz- und Oberärzten regelmäßig die Möglichkeit, etablierte sowie neue Techniken zu trainieren. Auch Medizinstudierende und unsere Kolleginnen und Kollegen aus der OP- und Anästhesiepflege können teilnehmen und wertvolle Erfahrungen sammeln. Eine fundierte Ausbildung ist die Grundlage für eine qualitativ hochwertige Patientenversorgung.“ Der Besuch des Arthrex-Trucks zeigt: Weiterbildung ist in Simmern kein einmaliges Projekt, sondern Teil eines durchdachten Ausbildungskonzepts. Neben der Vermittlung von theoretischem Wissen und wissenschaftlichen Grundlagen stehen vor allem praktische Übungen im Vordergrund, damit das Ärzteteam für den Alltag im OP bestens gerüstet ist. Die Abteilung für Unfallchirurgie und Orthopädie der Diakonie Kliniken Hunsrück deckt ein breites Leistungsspektrum ab. Dieses reicht von der akuten Versorgung nach Unfällen und Verletzungen über minimalinvasive Eingriffe bis hin zu komplexen Operationen. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Endoprothetik – das Haus ist als Endoprothesenzentrum zertifiziert. Hier werden künstliche Gelenke an Hüfte, Knie und Schulter nach höchsten Standards implantiert. Mit dieser Mischung aus fundierter Ausbildung, modernem Training und zertifizierter Qualität setzt die Abteilung Maßstäbe in der Region. Der Tag im mobilen OP-Saal hat dies eindrucksvoll unter Beweis gestellt. Vom theoretischen Wissen bis zur praktischen Perfektion steht dabei immer die bestmögliche Versorgung der Patientinnen und Patienten im Mittelpunkt. Seit 2009 sind die Diakonie Kliniken Hunsrück in Simmern Akademisches Lehrkrankenhaus der Johannes Gutenberg-Universität Mainz. Ab diesem Wintersemester können Medizinstudierende im Praktischen Jahr in Simmern zusätzlich das Wahlfach Orthopädie belegen und sich in diesem Fachgebiet spezialisieren. Unter der Leitung von Chefarzt Dr. Erik Rothenbach lernen sie in vier Monaten die gesamte Breite der Orthopädie kennen: von der Endoprothetik, über die arthroskopische Chirurgie bis zur Sportchirurgie. Anmeldungen sind über das PJ-Portal der Universitätsmedizin Mainz möglich.  

Die Diakonie Kliniken Bad Kreuznach haben die digitale Patientenakte erfolgreich in allen Bereichen eingeführt. Nach einer Pilotphase in der Inneren Medizin und der Zentralen Notaufnahme in der Ringstraße läuft das System nun standortweit – mit überwiegend positiven Rückmeldungen aus sämtlichen Teams. „Die Testphase hat gezeigt, dass die digitale Patientenakte funktioniert und die Versorgung verbessert“, sagt Projektleiterin Nele Madsen. „Jetzt profitieren alle Bereiche von mehr Transparenz und schnell verfügbaren Informationen. Innerhalb der Pilotbereiche konnten sich die neuen Prozesse bereits festigen und notwendige Anpassungen am System wurden durchgeführt. So verlief die Einführung in den übrigen Fachbereichen, trotz der beachtlichen Anzahl an involvierten Mitarbeitenden ohne größere Komplikationen.“ Die Umstellung ist Teil eines Digitalisierungsprojekts im Rahmen des Krankenhauszukunftsgesetzes (KHZG), gefördert durch den Krankenhauszukunftsfonds sowie Mittel der Europäischen Union - Next Generation EU. Investiert wurde neben der Software auch in mobile Visitenwägen, leistungsfähiges WLAN und IT-Sicherheit. Nele Madsen ist zufrieden: „Die digitale Patientenakte entlastet unsere Mitarbeitenden und steigert die Versorgungsqualität. Dass wir sie nun standortweit nutzen, ist das Ergebnis großartiger Teamarbeit.“

Seit dem 1. Juli leitet Dr. Konstantinos Avranas den Fachbereich Elektrophysiologie an den Diakonie Kliniken Bad Kreuznach. In den ersten zwei Monaten seiner Tätigkeit wurden bereits 100 elektrophysiologische Untersuchungen durchgeführt – ein klares Zeichen für den hohen Bedarf an spezialisierten Eingriffen in der Region. Die spezielle Herzkatheteruntersuchung wird eingesetzt, um Herzrhythmusstörungen zu diagnostizieren und individuell behandeln zu können. Mit der erfolgreichen Etablierung der Elektrophysiologie wurde das kardiologische Angebot des Krankenhauses entscheidend ergänzt. Patientinnen und Patienten profitieren von einer ganzheitlichen Betreuung, die Diagnostik, konservative Behandlung und interventionelle Eingriffe nahtlos miteinander verbindet. Ein besonderer Vorteil: Dringliche Prozeduren wurden schnell und unkompliziert durchgeführt, wodurch Wartezeiten verkürzt und die lückenlose Versorgung deutlich verbessert wurden. Parallel zur Ausweitung der Eingriffe wurde außerdem eine Rhythmus-Sprechstunde eingeführt, in der Patientinnen und Patienten mit Herzrhythmusstörungen zeitnah eine qualifizierte Abklärung und Behandlung erhalten. „Ich bin stolz auf mein Team, das es in so kurzer Zeit geschafft hat, hochspezialisierte Eingriffe im vollen Umfang anzubieten. Gemeinsam sorgen wir dafür, dass Patientinnen und Patienten die bestmögliche Versorgung auf modernstem Niveau erhalten“, betont Dr. Avranas.

Zehn Auszubildende haben ihre dreijährige generalistische Pflegeausbildung an der Pflegeschule Simmern erfolgreich abgeschlossen und diesen Meilenstein mit einer Examensfeier besiegelt. Sechs Frauen und vier Männer erhielten ihre Urkunde und starten nun in das Berufsleben – sieben von ihnen bleiben den Diakonie Kliniken Hunsrück treu und verstärken künftig die Teams in der Chirurgie, Inneren Medizin, Psychiatrie und auf der Intensivstation. „Wir sind unglaublich stolz auf unsere Absolventinnen und Absolventen“, betont Natalie Sander, Lehrerin für Gesundheits- und Pflegeberufe. „Sie haben in den vergangenen Jahren gezeigt, wie viel Engagement, Empathie und Durchhaltevermögen in ihnen steckt. Dass so viele von ihnen nun in unserer Klinik weitermachen, ist ein starkes Zeichen für ihre Verbundenheit.“ Auch die Praxisanleitungen zeigten sich begeistert: „Es ist schön zu sehen, wie aus Lernenden kompetente Pflegefachpersonen geworden sind, die nun Verantwortung übernehmen. Sie haben sich für einen Beruf entschieden, der täglich Sinn stiftet und in der Gesellschaft unverzichtbar ist.“ Im Zentrum der Feier stand der spürbare Klassenzusammenhalt. In lockerer und ausgelassener Stimmung blickten die Absolventinnen gemeinsam mit ihren Lehrerinnen, Lehrern und den Praxisanleitungen auf drei intensive Jahre zurück, die geprägt waren von fachlichen Herausforderungen, aber auch von vielen schönen Momenten. Ein besonderer Moment der Feier war die Auszeichnung von Silke Dreide, die ihre Ausbildung mit der Note 1,0 abgeschlossen hat. Die Botschaft an die frisch Examinierten fasste die Schulleiterin Rita Funk mit den Worten zusammen: „Mit dem Examen beginnt ein neuer Lebensabschnitt, der viele Chancen eröffnet. Pflege lebt von lebenslangem Lernen und einer beruflichen Haltung. Wir freuen uns, Sie ein Stück auf diesem Weg begleitet zu haben – und sind gespannt, wohin Ihre berufliche Reise Sie führen wird.“ Gleichzeitig beginnt für eine neue Generation von Pflegefachkräften schon die nächste Etappe an der Schule: Im August haben 28 neue Auszubildende ihre generalistische Pflegeausbildung begonnen.

Die Abteilung für Gynäkologie und Geburtshilfe an den Diakonie Kliniken Hunsrück bekommt einen neuen Chefarzt: Zum 1. September 2025 übernimmt Dr. med. univ. Tamerlan Aliev die Leitung. Er folgt auf Dr. Kay Goerke, der sich nach mehr als 8 Jahren engagierter Arbeit Ende des Jahres in den Ruhestand verabschieden wird. Vom Assistenzarzt zum Chefarzt Der neue Chefarzt ist für die Klinik, die Patientinnen und viele Eltern kein Unbekannter: Seit 2004 arbeitet Dr. Tamerlan Aliev – mit einer zweijährigen Zwischenstation in Neuwied – in Simmern. Seine Facharztausbildung absolvierte er vollständig im Hunsrück, seit 2011 ist er Leitender Oberarzt. Gemeinsam mit Dr. Goerke und dem früheren Chefarzt Dr. Eibach baute er das Brustzentrum in Simmern auf. Als ausgewiesener Spezialist für gynäkologische Onkologie und zertifizierter „Senior-Mammaoperateur“ liegt sein Schwerpunkt in der Behandlung von Brustkrebspatientinnen sowie in der Diagnostik und Therapie gutartiger und bösartiger Erkrankungen der weiblichen Geschlechtsorgane. „Wir freuen uns sehr, einen so langjährigen und erfahrenen Kollegen, der die positive Entwicklung der Abteilung entscheidend geprägt hat, nun in der Position des Chefarztes zu wissen. Mit seiner Expertise und seinem Engagement wird Dr. Aliev die hohe Qualität unserer Frauenklinik erfolgreich fortführen“, betont Geschäftsführerin Carina Esch. Verwurzelt im Hunsrück – mit Herz für die Patientinnen Der gebürtige Moskauer kam 2002 über ein Stipendium des Präsidenten der russischen Föderation für eine wissenschaftliche Arbeit zunächst an die Berliner Charité, bevor er nach Zell und schließlich in den Hunsrück wechselte. Heute pendelt der 49-jährige Mediziner zwischen Mainz und Simmern und bezeichnet die Klinik längst als seine berufliche Heimat. Ein besonderes Anliegen ist ihm neben der Geburtshilfe der weitere Ausbau der onkologischen Versorgung und die Weiterentwicklung minimal-invasiver Operationstechniken. Für Dr. Aliev ist die neue Aufgabe eine Herzensangelegenheit: Er schätzt die familiäre Atmosphäre in Simmern und kennt viele Patientinnen seit Jahren – manche von ihnen, die er jetzt bei Geburten begleitet, hat er selbst auf die Welt gebracht. „Ich freue mich sehr auf die neue Aufgabe und darauf, gemeinsam mit meinem Team die Geburtshilfe zu stärken sowie den Mamma-Schwerpunkt unserer Klinik weiterzuführen“, sagt Dr. Aliev. Dabei legt er großen Wert auf ein vertrauensvolles Miteinander mit Patientinnen und Kolleginnen und Kollegen. „Unser Ziel bleibt, ein sicherer und wertschätzender Anlaufpunkt für Frauen und werdende Eltern zu sein – mit individuell abgestimmten Behandlungskonzepten.“ Staffelübergabe Ende des Jahres Die feierliche Staffelübergabe und Verabschiedung von Dr. Kay Goerke wird Ende des Jahres stattfinden.

Ein besonderer Moment in der Geburtshilfe der Diakonie Kliniken Bad Kreuznach: Am 15. August kam der kleine Dominik um 21:09 Uhr gesund zur Welt. Für seine Eltern Ildiko und Robert Biro aus Gau-Algesheim (Kreis Mainz-Bingen) ist er das erste Kind – für die Klinik bereits die 1.000. Geburt des Jahres 2025. Begleitet wurde die Geburt von Hebamme Danijela Gavrilovic und den beiden Oberärztinnen Lena Kellermann und Dr. Susanne Kother-Groh. Auch Chefarzt Dr. Michael Kumbartski freut sich über diesen Meilenstein: „Jede Geburt ist ein besonderes Ereignis und wir freuen uns, dieses mit den Familien zu teilen.“ Mit insgesamt 20 Zwillingsgeburten wurden bis zum 15. August in den Bad Kreuznacher Kreißsälen 1.020 Kinder geboren, davon waren 529 Jungen und 491 Mädchen. Die Geburtshilfe der Diakonie Kliniken ist als Perinatalzentrum der höchsten Versorgungsstufe ausgewiesen. Damit können Schwangere und Neugeborene auf umfassende medizinische und pflegerische Betreuung zählen – von der hebammengeleiteten Geburt bis zur spezialisierten Versorgung bei Risikoschwangerschaften, Risikogeburten und kleinen Frühgeborenen.

Wer im Hunsrück ein Kind erwartet, kennt die Situation nur zu gut: Lange Wege, zu wenige Geburtskliniken und Hebammen sowie die bange Frage: „Wer begleitet mich in dieser besonderen Zeit?“ Für werdende Eltern gibt es nun gute Nachrichten: Die Eröffnung der Hebammenzentrale der Diakonie Kliniken Hunsrück schließt eine wichtige Lücke in der geburtshilflichen Versorgung der Region. Die zentrale Anlaufstelle unterstützt Schwangere künftig bei der Suche nach verfügbaren Hebammen und begleitenden Hilfsangeboten. Förderung durch das Land und den eigenen Förderverein „Mit der Eröffnung der Hebammenzentrale in Simmern wird ein großer Beitrag zur umfassenden Versorgung von Schwangeren und Gebärenden geleistet und zugleich eine verlässliche Anlaufstelle für Familien in der Region geschaffen“, sagte der rheinland-pfälzische Gesundheitsminister Clemens Hoch bei der Eröffnung am 11. August. Sein Ministerium für Gesundheit und Wissenschaft fördert die Hebammenzentrale mit 30.000 Euro. Der Förderverein der Diakonie Kliniken Hunsrück und des Aenne Wimmers Hospizes Simmern unterstützen das Projekt ebenfalls mit jährlich 12.500 Euro. „Der Beruf der Hebamme ist einer der wichtigsten und schönsten Berufe, die es geben kann“, so Clemens Hoch weiter. „Für uns hat die Sicherstellung einer flächendeckenden geburtshilflichen Versorgung und einer guten Hebammenbetreuung hohe Priorität. Umso mehr freue ich mich, dass vor allem mit dem Engagement vor Ort hier ein Meilenstein gesetzt wird, um die Geburtshilfe in der Fläche auch in Zukunft zu gewährleisten.“ Die Hebammenzentrale ist die fünfte ihrer Art in Rheinland-Pfalz. Der Minister dankte ausdrücklich dem Förderverein der Klinik in Simmern sowie der Stiftung kreuznacher diakonie als „wichtigem Krankenhausträger in der Region“ für ihr großes Engagement für Schwangere und Familien. Persönliche Begleitung von Anfang an Mit dem neuen Angebot gehen die Diakonie Kliniken Hunsrück einen wichtigen Schritt in Richtung individueller Begleitung. Die Hebammenzentrale hilft werdenden Müttern nicht nur bei der Suche nach einer Hebamme, sondern sorgt auch für Vertretung bei Urlaub oder Krankheit und berät in allen Fragen rund um die neue Familie – ganz gleich, ob es um Vorsorge, Geburtsvorbereitung oder die Wochenbettbetreuung geht. Auch die freiberuflichen Hebammen sollen entlastet werden. Die Hebammenzentrale koordiniert die Anfragen der Schwangeren und klärt vorab Bedarfe und Wünsche. Gleichzeitig fördert sie die Vernetzung unter den Kolleginnen und schafft Raum für den fachlichen Austausch. Carina Esch, Geschäftsführerin der Diakonie Kliniken Hunsrück, zeigt, wie das Angebot für werdende Eltern immer weiterentwickelt wird: „Das von der Lokalen Aktionsgruppe Hunsrück (LAG) geförderte Projekt ‚TeleHebamme‘ war bereits ein guter Anfang, um die Versorgung digital zugänglich zu machen und jungen Müttern in Notlagen die Unterstützung durch eine Hebamme zu ermöglichen. Jetzt gehen wir als Diakonie Kliniken Hunsrück wesentlich weiter mit einem Angebot, das persönliche Nähe und Kontinuität in den Mittelpunkt stellt. Es freut uns sehr, dass das Land Rheinland-Pfalz und unser eigener Förderverein dieses wichtige Projekt finanziell unterstützen.“ Gebündelte Kompetenz unter einem Dach Die Hebammenzentrale ist im ersten Stock des Gesundheitszentrums in Simmern untergebracht, direkt neben der Klinik. Das Team arbeitet dort eng mit dem Kreißsaal, der Elternschule und den freiberuflichen Hebammen in der Region zusammen. Das Ziel ist es, werdende Mütter bestmöglich auf ihrem Weg zu begleiten – von der ersten Frage in der Schwangerschaft über die Geburtsvorbereitung bis zur sicheren Ankunft zu Hause mit dem Neugeborenen. „Was viele nicht wissen: Jede Frau hat Anspruch auf Hebammenhilfe – vor, während und nach der Geburt. Doch gerade im ländlichen Raum gestaltet sich die Suche oft schwierig. Mit der Hebammenzentrale schaffen wir Abhilfe“, erklärt Hebamme Tabea Sitrinovich, die gemeinsam mit ihrer Kollegin Lydia Junker für das neue Angebot verantwortlich ist. Und das ist viel mehr als nur eine Vermittlungstätigkeit. Für Frauen und Familien, für die keine aufsuchende Hebamme für die häusliche Betreuung gefunden werden kann sowie im Urlaubs- oder Krankheitsfall, bieten die beiden Hebammen eine spezielle Sprechstunde an. „Auch schwierige Themen wie eine Tod- oder Fehlgeburt können hier in einem geschützten Rahmen sensibel aufgegriffen werden“, sagt Junker, die außerdem über eine Qualifikation als Trauerbegleiterin für Sternenkinder und deren Eltern verfügt. „Jede Frau aus dem Rhein-Hunsrück-Kreis kann die Hebammenzentrale nutzen“, betont Sitrinovich. „Wir beraten ganz individuell und wollen die Frauen passgenau mit den Angeboten unterstützen, die sie während und nach der Schwangerschaft benötigen. Im Idealfall meldet sich eine Schwangere bereits nach dem positiven Schwangerschaftstest bei uns.“ Wer einen Termin in der Hebammenambulanz benötigt, vereinbart diesen am besten per E-Mail unter si-hebammenzentrale@kreuznacherdiakonie.de. Weitere Informationen sind auf der Website zu finden. www.kreuznacherdiakonie.de/diakonie-kliniken-hunsrueck

Sie übernehmen Verantwortung, helfen Menschen und wollen einen Beruf mit Sinn erlernen: 169 Menschen haben am 1. August ihre Ausbildung in der Pflege in Einrichtungen der Stiftung kreuznacher diakonie begonnen – so viele wie nie zuvor. Insgesamt starten 111 Auszubildende in die dreijährige generalistische Pflegeausbildung zur Pflegefachfrau bzw. zum Pflegefachmann, weitere 58 haben sich für die einjährige Ausbildung in der Gesundheits- und Krankenpflegehilfe oder Altenpflegehilfe entschieden. Die Theorie holen sich die Auszubildenden an der stiftungseigenen Schule für Gesundheits- und Pflegeberufe in Bad Kreuznach, Simmern sowie in kooperierenden Berufsbildenden Schulen in der Region. Die Praxis bekommen sie in den Diakonie Kliniken, den Senioreneinrichtungen und den Diakonie Sozialstationen. Damit ist der bundesweite Trend auch im Rhein-Hunsrück-Kreis und im Kreis Bad Kreuznach klar sichtbar: Wie das Statistische Bundesamt kürzlich meldete, entscheiden sich immer mehr junge Menschen in Deutschland für eine Ausbildung in der Pflege. Im Jahr 2024 wurden bundesweit rund 59.400 neue Pflege-Azubis registriert – ein Anstieg um neun Prozent im Vergleich zum Vorjahr. „Dass sich so viele engagierte Menschen für eine Ausbildung in der Pflege entscheiden, ist ein starkes Signal für unsere Gesellschaft und für all unsere Einrichtungen im Landkreis Bad Kreuznach“, freut sich Pfarrer Prof. Dr. Holger Böckel, Vorstand der Stiftung kreuznacher diakonie. „Es zeigt, dass der Pflegeberuf an Bedeutung und Attraktivität gewinnt. Und es zeigt, wie wichtig es ist, von Anfang an gute Rahmenbedingungen zu schaffen.“ Strukturiert, praxisnah und motivierend: Die Onboarding-Woche Bevor es auf in den Praxis- und in Schulalltag geht, werden die Azubis in einer einwöchigen Onboarding-Phase herzlich willkommen geheißen – mit einem durchdachten Programm, das nah an der Praxis ist.  Vor allem die Einblicke in die Stiftungskultur und den Pflegealltag sind wichtig in der Einführungswoche. „Wir wollen erreichen, dass sich unsere neuen Auszubildenden ab dem ersten Tag dieses neuen Lebensabschnitts willkommen fühlen und gleichzeitig ein erstes Gespür für die Pflegepraxis entwickeln. Daher verzahnen wir innerhalb unserer Willkommenswoche Theorie und Praxis bestmöglich und bieten dadurch ein spannendes und abwechslungsreiches Rahmenprogramm“, sagt Personal- und Organisationsentwickler Jonas Reutershan, der im Team mit 17 Praxisanleiterinnen und 15 Azubis im zweiten und dritten Lehrjahr die Woche vorbereitet hat. „Unser Ziel ist es, den jungen Menschen Sicherheit und Orientierung zu geben – und gleichzeitig die Freude an ihrem neuen Beruf zu wecken“, ergänzt Praxiskoordinatorin Franziska Krämer, die für Simmern die Willkommenswoche mit Pflegepädagogen, Praxisanleiterinnen und Azubis organisiert hat. Neben dem Kennenlernen, Vorträgen zu Arbeitssicherheit und Datenschutz, Hygieneschulungen und der Einführung in die benötigten IT-Systeme standen jeden Tag praktische Module auf dem Plan. Beim Rollstuhlfahrtraining spürten die Azubis, wie sich eingeschränkte Mobilität anfühlt. Mit einem Alterssimulationsanzug erlebten sie, wie beschwerlich einfache Bewegungen im hohen Alter sein können. Sie lernten, Vitalzeichen wie Puls und Blutdruck zu messen und trainierten im „SkillsLab“, einem speziellen Übungsraum innerhalt der Schule, den sicheren Umgang mit Säuglingen, das Heben und Wickeln.  „Seitdem ich vier Jahre alt bin, wollte ich schon in der Pflege arbeiten. Nach einem Praktikum in den Diakonie Kliniken war klar, dass ich auch hier meine Ausbildung machen“, erzählt die 17-jährigen Nilsu C., die in der Mühlenstraße als Auszubildende beginnt. „Durch die Onboarding-Woche fühle ich mich jetzt gut vorbereitet.“ Ihre Mit-Azubine aus Simmern, Victoria B., hat schon klare Ziele: „Ich will später in der Notfall- oder Intensivpflege arbeiten und die Weiterbildung zur Praxisanleiterin machen.“ Von der gut durchdachten Einführung sind die Auszubildenden begeistert. „Es ist sehr viel Input, macht aber auch viel Spaß,“ sagt die 19-jähige Jasmin P. Ausbildung mit Perspektive und vielen Möglichkeiten Die generalistische Pflegeausbildung qualifiziert für den Einsatz in allen Versorgungsbereichen – im Krankenhaus, in der ambulanten oder stationären Kurz- und Langzeitpflege, bei Menschen jeden Alters. Auch die einjährige Pflegehilfeausbildung legt ein stabiles Fundament für einen verantwortungsvollen Beruf mit Zukunft. Wer die Ausbildung erfolgreich abschließt, hat beste Perspektiven: Mit zahlreichen Fort- und Weiterbildungsmöglichkeiten – von der Praxisanleitung über Wundmanager, Breast Care Nurse, Palliative Care bis hin zu Leitungsfunktionen – stehen den Pflegefachpersonen viele Wege offen. „Unsere neuen Auszubildenden haben sich für einen zukunftssicheren und sinnstiftenden Beruf entschieden“, betont Holger Böckel. „Wir begleiten sie dabei mit viel Engagement, Herz und einem starken Ausbildungsteam.“

Nach einer Operation am Fuß oder Sprunggelenk bedeutet die empfohlene Entlastung oft eine wochenlange Einschränkung – vor allem, wenn Gehhilfen wie Krücken nicht genutzt werden können. Um Patientinnen und Patienten dennoch mehr Eigenständigkeit und Teilhabe am Stationsalltag zu ermöglichen, haben die Diakonie Kliniken Bad Kreuznach einen speziellen Knieroller angeschafft, der eine sichere Fortbewegung erlaubt, ohne den operierten Fuß zu belasten. „Gerade für ältere Menschen oder Patientinnen und Patienten mit zusätzlichen Schulter- oder Armproblemen ist der Orthoscoot eine wertvolle Alternative zu herkömmlichen Gehhilfen“, erklärt Dr. Martina Dafferner-Franzmann, Chefärztin der Orthopädie und Rheumaorthopädie. „Wir sehen täglich, wie positiv sich die frühe Mobilität nach einem Eingriff auf die Stimmung, die Genesung und letztlich auch auf die Rückkehr in den Alltag auswirkt. Ein Hilfsmittel wie unser Roller bedeutet für viele Betroffene ein großes Stück Freiheit.“ Auch Physiotherapeut Christoph Klein sieht deutliche Vorteile: „Gerade bei komplexen Verletzungen, wenn zum Beispiel Fuß und Arm gleichermaßen nicht vollständig belastet werden können und das Gehen mit den Gehhilfen unmöglich ist, ist der Roller perfekt. Damit bleiben Patienten nicht ans Bett „gefesselt“ und ihnen wird eine Teilhabe am Leben ermöglicht.“  Wie hilfreich der Roller sein kann, zeigt das Beispiel von Sabine Z., 66 Jahre alt. Nach einer Versteifung des Sprunggelenks darf sie den Fuß 42 Tage nicht belasten. Dank des Orthoscoot konnte sie aber bereits am Tag nach dem Eingriff selbstständig über die Station fahren. Dies gab ihr nicht nur Sicherheit, sondern auch ein Stück Lebensqualität zurück. Noch vor der Entlassung beantragte sie einen eigenen Roller für die Zeit zu Hause. Denn auch bei längeren Gehstrecken ist der Roller eine Entlastung im Alltag. Die Diakonie Kliniken Bad Kreuznach ziehen ein positives Fazit: Ein vergleichsweises kleines Hilfsmittel sorgt für große Wirkung – mehr Bewegung, mehr Eigenständigkeit und ein besseres Gefühl in der sensiblen Phase der Rehabilitation.

Meist findet sie im Hintergrund statt, doch oft ist sie der Schlüssel zur richtigen Diagnose: Die Endoskopie leistet einen unschätzbaren Beitrag zur modernen Patientenversorgung. Ab sofort verstärkt Dr. Markus Mock als neuer Oberarzt die Sektion Endoskopie am Diakonie Klinikum Neunkirchen (DKN). Gemeinsam mit Sektionsleiterin Dr. Daniela Theis-Wieland möchte er die gastroenterologische Diagnostik gezielt weiterentwickeln und neue Standards setzen. Der gebürtige Saarländer ist 35 Jahre alt und studierte Humanmedizin in München und Homburg. Seine Facharztausbildung für Innere Medizin absolvierte er an den Knappschaftskliniken in Sulzbach. Zuletzt war er als Oberarzt an den Knappschaftskliniken in Püttlingen tätig, wo er sich insbesondere auf die Endoskopie spezialisierte und seine Weiterbildung zum Gastroenterologen erfolgreich abschloss. „Die Endoskopie ermöglicht es uns, Erkrankungen des Magen-Darm-Trakts frühzeitig zu erkennen und zielgerichtet zu behandeln“, erklärt Markus Mock. „Gerade bei chronischen Erkrankungen wie Morbus Crohn, Colitis ulcerosa, bei der Krebsfrüherkennung oder auch in der Notfallmedizin spielt sie eine entscheidende Rolle. Ihr diagnostischer und therapeutischer Wert ist enorm.“ Mit dem Wechsel zum DKN verfolgt Markus Mock ein klares Ziel – die Weiterentwicklung einer modernen, patientennahen Endoskopie: „Ich sehe großes Potenzial in der Sektion Endoskopie. Unser Ziel ist es, modernste Methoden zu etablieren, das Spektrum auszubauen – und dabei stets den Menschen im Mittelpunkt zu behalten.“ Auch die Klinikleitung begrüßt den Neuzugang ausdrücklich: „Mit Dr. Markus Mock gewinnt unser Haus einen engagierten Spezialisten, der sowohl in der Diagnostik als auch im Umgang mit Patientinnen und Patienten überzeugt. Die Sektion Endoskopie wird auch in Zukunft ein wichtiger Pfeiler unseres Leistungsangebotes sein – mit dem neuen Kollegen an Bord ist sie bestens für kommende Herausforderungen gerüstet“, so Andrea Massone, Geschäftsführerin der Diakonie Kliniken Neunkirchen.

Wenn sich Krankenhäuser in Deutschland mit dem Begriff „Massenanfall von Verletzten“ befassen, geht es meist um Szenarien, die überraschend eintreten und auf die sich das Personal nur bedingt vorbereiten kann. Doch jedes Jahr, Anfang August, herrscht ein geplanter Ausnahmezustand in den Diakonie Kliniken Hunsrück: Immer wenn auf der ehemaligen Raketenbasis Pydna bei Kastellaun das Musikfestival Nature One, eine der größten Techno-Veranstaltungen Europas mit rund 65.000 erwarteten Ravern, gefeiert wird, steigt nicht nur der Basspegel, sondern auch die Zahl der Notfälle im Krankenhaus spürbar an. Großeinsatz mit Ansage „Auf das Nature One-Wochenende bereiten wir uns wie auf einen Großeinsatz vor“, sagt die Ärztliche Leiterin der Zentralen Notaufnahme Dr. Stephanie Zang, die das Festivalgeschehen seit mehr als zehn Jahren innerklinisch kennt und begleitet. Was in der Pydna-Zone ausgelassen gefeiert wird, sorgt in Simmern für Hochbetrieb. Statt der regulären 60 bis 80 Notfälle werden dann pro Tag 100 bis 120 Notfälle erwartet, mit allem, was ein Festival mit sich bringt. Von Kreislaufzusammenbrüchen, allergischen Reaktionen und Schnittverletzungen über Stürze bis hin zu Drogenintoxikationen. „Besonders kritisch wird es, wenn wir nicht wissen, welche Substanzen konsumiert wurden. In solchen Fällen bleibt uns oft nur die stationäre Überwachung, nicht selten auch auf der Intensivstation“, berichtet die Notfallmedizinerin Extra-Personal, Notfallpläne und Ersatzkleidung Für die Tage vom 31. Juli bis 3. August wird das Team der Zentralen Notaufnahme (ZNA) personell aufgestockt, sowohl im ärztlichen als auch im pflegerischen Dienst. Zusätzliche Unterstützung mit speziell geschultem Personal kommt aus der Abteilung für Psychiatrie und Psychotherapie der Diakonie Kliniken, das im Umgang mit enthemmten oder aggressiven Personen Erfahrung mitbringt „Die Kolleginnen und Kollegen sind nicht nur im Gespräch mit Menschen in einer Ausnahmesituation erfahren, sondern auch Ansprechpartner für unser Team und daher eine große Entlastung“, erklärt Christian Weiler, stellv. Pflegerische Leitung in der ZNA. Mitarbeiter eines externen Sicherheitsdienstes sorgen zusätzlich für Schutz und Deeskalation. Auch logistisch wird aufgerüstet: Infusionen, Verbandmaterial, Wundversorgungssets und Orthesen werden in großen Mengen bestellt. Selbst die Kleiderkammer des DRK, die sich auf dem Gelände der Klinik befindet, ist auf Stand-by – für Festivalbesucherinnen und -besucher, die durchnässt, verschmutzt oder nicht bekleidet eingeliefert werden. Dr. Stephanie Zang hat schon vieles in der Notaufnahme erlebt: „Die Nature One ist ein kunterbuntes Festival und genau so vielfältig sind die Menschen, die zu uns kommen“, erzählt sie schmunzelnd. „Da sehen wir jedes Jahr neue Styles, fantasievolle Kostüme – und manchmal auch gar nichts. Dann sind wir froh, dass wir Kleidung in allen Größen vorrätig haben.“ Das Festival feiert in diesem Jahr sein 30-jähriges Bestehen auf dem Hunsrück. Die Mitarbeitenden der Klinik sind also ein eingespieltes Team. Abläufe werden im Vorfeld noch einmal geschärft, Deeskalationsstrategien geübt und ein zweiter Bereich – eine vorab geräumte Station– zusätzlich für Festivalpatienten vorgehalten und personell besetzt, um eine schnelle Versorgung zu gewährleisten. Denn eines ist sicher: Die Zahl der Notfallpatienten wird an diesem Wochenende deutlich ansteigen und damit auch die Wartezeiten. Entlastung durch das Rote Kreuz und trotzdem viel zu tun Direkt auf dem Festivalgelände sorgt das Deutsche Rote Kreuz mit einem eigenen Medical Center und mehreren Hundert Einsatzkräften für die Erstversorgung. Kleinere Verletzungen, Kreislaufprobleme oder Unfälle auf dem Campingplatz werden dort direkt behandelt und entschieden, ob ein Transport in die Klinik nötig ist. „Das hilft enorm, aber es ändert nichts daran, dass es für uns ein Ausnahme-Wochenende wird“, so Zang. Noch ein Festival und ein geschlossenes Krankenhaus Zeitgleich zur Nature One zieht das „Lott-Festival“ Besucherinnen und Besucher in den Hunsrück. „Auch von dort erwarten wir zusätzliche Notfälle“, so Christian Weiler, denn das Krankenhaus im nahegelegenen Zell ist seit kurzem geschlossen. Doch trotz der Belastung bleibt die Stimmung in Simmern professionell und lösungsorientiert: „Wir sind vorbereitet – medizinisch, logistisch und personell. Wir wissen, dass es intensiv wird. Aber wir wissen auch, was zu tun ist.“ Die Mitarbeitenden der Notaufnahme wünschen allen Festivalbesuchern eine unbeschwerte Zeit im schönen Hunsrück. Zugleich erinnern Sie daran, achtsam mit sich umzugehen: „Kenne Dein Limit“, damit aus ausgelassener Feierstimmung nicht plötzlich bitterer Ernst wird. Was nach Techno, Bass und Blaulicht bleibt? Hoffentlich ein fröhliches Festival- Wochenende, das zeigt, wie wichtig Teamgeist, Vorbereitung, Professionalität und ein starkes Team in der Notaufnahme und vor Ort sind – vor allem dann, wenn draußen Raveline tobt.

Drei Tage lang lag die Verantwortung für die Säuglingsstation der Diakonie Kliniken Bad Kreuznach ganz in den Händen des Nachwuchses – und die fünf Auszubildenden mit dem Vertiefungsschwerpunkt in der Kinderheilkunde meisterten diese Aufgabe mit Bravour. Im Rahmen des Projekts „Azubis leiten eine Station“ organisierten die angehenden Pflegefachpersonen den gesamten Stationsalltag eigenständig. Sie versorgten die kleinen Patientinnen und Patienten im Früh- und Spätdienst, unterstützten die Eltern und begleiteten die Visiten. Mit viel Herz, Köpfchen und Teamgeist bewiesen sie, dass Pflege weit mehr ist als ein Beruf. Begleitet von Mentorinnen und Mentoren – den examinierten Kolleginnen und Kollegen der Kinderstation 4D – wuchsen sie in diesen Tagen über sich hinaus, gewannen Selbstvertrauen und sammelten wertvolle Erfahrungen für ihr anstehendes Examen und den späteren Berufsalltag. Denn im Oktober, nach dem Ende ihrer dreijährigen generalistischen Pflegeausbildung, starten die fünf jungen Frauen als examinierte Pflegefachpersonen auf der Wochenbett- und Kinderstation der Klinik. Für das gesamte Pflegeteam ist das ein echtes Geschenk: „Wir sind sehr stolz auf unsere zukünftigen Kolleginnen. Sie haben gezeigt, wie viel Leidenschaft und Können schon jetzt in ihnen steckt. Wir drücken ihnen und all unseren anderen Azubis für die Prüfungsphase ganz fest die Daumen“, betont Pflegedirektorin Jutta Magmer-Melaas. Die eigenverantwortliche Stationsübernahme stärkt nicht nur die Ausbildung, sondern auch die Bindung der künftigen Fachkräfte an die Diakonie Kliniken. Dies ist ein gelungenes Beispiel für gelebte Nachwuchsförderung und moderne Pflegepraxis.

Große Anerkennung für die Abteilung für Innere Medizin der Diakonie Kliniken Hunsrück gGmbH unter der Leitung von Dr. med. Wolfgang Rimili: Sie wurde im aktuellen PJ-Ranking der Bundesvertretung der Medizinstudierenden in Deutschland e. V. (bvmd) und der Bewertungsplattform Ethimedis als eine der zehn besten Ausbildungsstätten ihrer Fachrichtung ausgezeichnet. Die Platzierung basiert auf bundesweiten Rückmeldungen von Medizinstudierenden, die ihr Praktisches Jahr (PJ) in den letzten zwölf Monaten in Simmern absolviert haben. In die Bewertung flossen neben objektiven Ausbildungsfakten auch persönliche Bewertungen und Erfahrungsberichte ein. Was die Klinik in Simmern so beliebt macht? Neben einer fundierten, praxisnahen Ausbildung schätzen die Studierenden die enge Einbindung ins Team, die intensive Begleitung durch Mentoren und das kollegiale Miteinander auf Augenhöhe. Hinzu kommen eine attraktive Vergütung, strukturierter Unterricht, moderne Ausstattung und viele kleine Extras wie kostenlose Verpflegung, Dienstkleidung oder ein eigener PJ-Raum. Die Bedingungen stimmen einfach. In Simmern können angehende Medizinerinnen und Mediziner ihr PJ in den Fachabteilungen Innere Medizin, Allgemein- und Viszeralchirurgie, Orthopädie und Unfallchirurgie, Anästhesie, Gynäkologie und Geburtshilfe oder der Psychiatrie absolvieren. Für viele ist es mehr als ein Ausbildungsabschnitt: Es ist der Start in eine Karriere, die hier wirklich gefördert wird. „Diese Auszeichnung ist ein starkes Zeichen für die Qualität unserer Ausbildung“, freut sich Dr. Elena Ribel, Ärztliche Direktorin und Studienleiterin PJ. „Sie zeigt, dass wir Studierende nicht nur fachlich gut begleiten, sondern auch menschlich und kollegial überzeugen. Dass das ankommt, zeigt dieses tolle Ergebnis.“

Medizinische Leistungen sind Vertrauensleistungen. Doch wem vertraut man seine Gesundheit an? Die Kriterien sind komplex. Zum wiederholten Mal hat das F.A.Z.-Institut „Deutschlands beste Krankenhäuser“ ermittelt. Die Liste soll Patientinnen und Patienten dabei unterstützen, eine gute Wahl zu treffen. Dabei wurden offizielle Qualitätsberichte, Zertifikate, ausgewählte Daten des Bundes-Klinik-Atlas und Daten von Bewertungsportalen ebenso zugrunde gelegt, wie die Presse- und Social Media Arbeit der Klinik. In der Kategorie „150 bis unter 300 Betten“ zählt das F.A.Z.-Institut die Diakonie Kliniken Hunsrück gGmbH zu Deutschlands besten Krankenhäusern. „Das ist eine wunderbare Teamleistung aller Mitarbeitenden und bestätigt eindrucksvoll die hohe medizinische, pflegerische und therapeutische Versorgungsqualität unserer Klinik. Ein herzliches Dankeschön an alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die gemeinsam täglich zur medizinischen Versorgung der Menschen im Rhein-Hunsrück-Kreis beitragen“, sagt Geschäftsführerin Carina Esch.

Sie sind schnell, flexibel und in Großstädten sogar überall verfügbar: E-Scooter gehören auch in Bad Kreuznach längst zum Straßenbild. Doch mit ihrer wachsenden Beliebtheit steigt auch die Zahl der Unfälle – und die hat es in sich. Immer öfter enden Stürze mit schweren Verletzungen, besonders betroffen sind Kopf und Beine. Die Deutsche Gesellschaft für Orthopädie und Unfallchirurgie (DGOU) sowie Mediziner aus Rheinland-Pfalz schlagen deshalb Alarm. Allein Rheinland-Pfalz stieg die Zahl der registrierten E-Scooter-Unfälle im vergangenen Jahr auf fast 540 – ein Plus von 177 Prozent. In Bad Kreuznach gab es im letzten Jahr 28 Unfälle mit E-Scootern, bei rund 63 Prozent waren die Fahrer auch die Unfallverursacher.  „Die gefährlichsten Verletzungen betreffen den Kopf“, sagt Prof. Dr. Frank Hartmann, Chefarzt der Unfallchirurgie der Diakonie Kliniken in Bad Kreuznach. „Schädel-Hirn-Traumata, Gesichtsverletzungen und Platzwunden gehören zu unserem traurigen Alltag. Auch Sprunggelenksbrüche sind häufig, wenn der Fahrer mit dem Fuß zwischen Bordstein und Trittbrett gerät.“ Besonders eindrücklich erinnert sich Prof. Dr. Hartmann an einen 14-jährigen Jungen, der mit einem E-Scooter verunglückte und Glück im Unglück hatte. „Er trug einen Helm, der bei dem Sturz zerbrach. Doch genau dieser Helm hat Schlimmeres verhindert. Der Junge kam mit einer Gehirnerschütterung davon und wurde zur Überwachung stationär aufgenommen“, berichtet Hartmann. Ein Beispiel dafür, wie wichtig das Tragen eines Helms ist, besonders für junge Fahrerinnen und Fahrer. Noch ist das Tragen eines Helms bei E-Scootern nicht gesetzlich vorgeschrieben – medizinisch aber wäre es aus Sicht der Unfallchirurginnen und -chirurgen der Diakonie Kliniken dringend geboten. Doch nicht nur der Schutz auf dem Roller ist entscheidend – auch das Verhalten nach einem Unfall kann Leben retten. Wer zu einem Unfall dazukommt, sollte wissen, was zu tun ist. Die DGOU erinnert daher an die Regeln bei der Ersten Hilfe, die auch bei schweren E-Scooter-Unfällen gelten: Den Notruf 112 wählen und den Unfallort sowie sichtbare Verletzungen beschreiben Betroffene beruhigen und nicht allein lassen Bewusstsein und Atmung überprüfen Bei Bewusstlosigkeit verunfallte Person in die stabile Seitenlage bringen Bei Verdacht auf Kopfverletzung den Kopf stabil halten und Person nicht bewegen. Wenn stabile Seitenlage nötig ist, den Kopf möglichst nicht drehen. Mögliche starke Blutungen stoppen, indem mit einem sauberen Tuch Druck auf die Wunde ausgeübt wird. Bei sichtbaren Knochenbrüchen die betroffenen Gliedmaßen nicht bewegen und nach Möglichkeit stabilisieren. Unfälle mit E-Scootern lassen sich nicht komplett vermeiden – aber ihre Folgen können deutlich abgemildert werden. Wer vorsichtig fährt, auf Alkohol verzichtet, gerade auch nachts darauf achtet, gut sichtbar zu sein und einen Helm trägt, schützt sich nicht nur selbst, sondern zeigt auch Verantwortung im Straßenverkehr. Prof. Dr. Frank Hartmann ruft auf, das Thema nicht auf die leichte Schulter zu nehmen. „E-Scooter sind kein Spielzeug“, so der Facharzt für Orthopädie und Unfallchirurgie. „Gerade bei jungen Fahrern sehen wir, wie unterschätzt die Risiken sind.“ Seine Devise lautet: Helm auf, vorausschauend fahren – und im Notfall wissen, was zu tun ist. Nur so kann die neue Mobilität wirklich sicher werden.  

Unter großem Applaus verabschieden sich 14 Auszubildende von den Schulen für Gesundheits- und Pflegeberufe der Stiftung kreuznacher diakonie. Nach einem intensiven Ausbildungsjahr halten sie nun stolz ihr Abschlusszeugnis in den Händen und dürfen sich ab sofort Gesundheits- und Krankenpflegehelferin bzw. -helfer (GKPH) nennen. Ein feierlicher Moment, der mehr ist als nur das Ende einer Schulzeit: Die Examensfeier markiert auch den Anfang eines neuen Kapitels. Denn wer die Pflege als Profession wählt, entscheidet sich nicht nur für einen Beruf, sondern für eine Aufgabe mit Sinn. So war die Atmosphäre im festlich geschmückten Raum nicht nur von Stolz, sondern auch von Dankbarkeit und Zukunftsfreude geprägt. Eine, die diese Stimmung auf den Punkt brachte, war Absolventin Kirsten Luth: „Danke, dass Sie an uns geglaubt haben. Wir hatten viel Spaß und Freude – auch wenn die Anforderungen nicht immer leicht waren.“ Ein Satz, der vielen aus dem Herzen sprach. Auch für das Lehrkräfteteam war die Feier ein besonderer Moment. Klassenleitungen Jutta Bauer und Udo Brosche blickten zurück auf die intensive gemeinsame Zeit. „Wenn wir dem vergangenen Jahr eine Überschrift geben müssten, wäre es eindeutig ‚Entwicklung‘“, so die beiden Lehrkräfte. „Seit dem 1. August 2024 haben Sie sich enorm weiterentwickelt. Jetzt halten Sie den Lohn für Ihre Anstrengungen in den Händen, Ihre Examensurkunde. Wir sind unglaublich stolz auf jeden Einzelnen von Ihnen!“ Ähnlich bewegt zeigte sich auch Anja Traut, stellvertretende Schulleiterin. Sie erinnerte sich mit einem Lächeln daran, wie engagiert der Kurs war: „Man hat Sie eigentlich ständig irgendwo lernen sehen: im Klassenraum, auf dem Flur oder draußen auf dem Gelände. Und immer war da diese große Motivation.“ Besonders freut sie sich darüber, dass alle Absolventinnen und Absolventen der Pflege treu bleiben. Einige starten direkt in den Beruf, andere beginnen im August mit der dreijährigen generalistischen Pflegeausbildung. Auch dieser Jahrgang hat wieder unter Beweis gestellt, dass es nie zu spät ist, etwas Neues zu lernen. Menschen im Alter von 16 bis 49 Jahren sind dabei – ein bunter Mix aus Lebenserfahrung und frischen Perspektiven. Diese Vielfalt machte den Unterricht nicht nur lebendig, sondern auch menschlich besonders wertvoll. „Von allen Kolleginnen und Kollegen hörte man: Die neuen GKPHs sind aber nett“, erzählt Traut schmunzelnd. „Auch ich habe sehr gerne mit Ihnen gearbeitet.“ Auf besonderen Wunsch der Klasse fand nach der Notenverkündung eine kleine Andacht mit Diakonin Heike Gatzke statt. Sie betonte die hohe Bedeutung von Empathie als Kernkompetenz des Pflegeberufs in unserer schnelllebigen Gesellschaft. Mit einem herzlichen „Danke für diese besondere Zeit“ verabschiedet sich die Stiftung kreuznacher diakonie von 14 engagierten Nachwuchskräften und freut sich, dass sie ihren Weg in der Pflege weitergehen werden.

Die Gefäßchirurgie der Diakonie Kliniken erhält kompetente Verstärkung: Seit Juli ergänzt der erfahrene Gefäßchirurg Mirsolikh Mirsadikov das bestehende Oberarzt-Team und erweitert die Versorgungskapazität für Patientinnen und Patienten aus der Region. Hintergrund ist der deutlich gestiegene Bedarf an gefäßmedizinischen Leistungen, der sowohl den stationären als auch den ambulanten Bereich betrifft. Seit der Eröffnung des Gefäßzentrums im April 2022 sind die Behandlungszahlen um rund 40 Prozent gestiegen. „Die Zahl der Patientinnen und Patienten mit arteriellen und venösen Erkrankungen steigt stetig“, erklärt Dr. Gunnar Proff, Chefarzt der Allgemein-, Viszeral- und Gefäßchirurgie. „Ursache sind vor allem das zunehmende Durchschnittsalter der Bevölkerung sowie Risikofaktoren wie Diabetes, Bluthochdruck, Bewegungsmangel und ein ungesunder Lebensstil. Um dieser Entwicklung gerecht zu werden, bauen wir unser Team gezielt aus.“ Mirsolikh Mirsadikov ist Facharzt für Gefäßchirurgie und spezialisiert auf minimalinvasive und endovaskuläre Verfahren. Seine Weiterbildung zum Facharzt für Gefäßchirurgie und zum „Endovaskulären Chirurgen DGG“ (Deutsche Gesellschaft für Gefäßchirurgie) absolvierte er bei Prof. Dr. Gerhard Rümenapf im Gefäßzentrum am Diakonissen-Stiftungs-Krankenhaus Speyer. Vor seinem Wechsel nach Bad Kreuznach war er dort als Oberarzt beschäftigt. Er absolvierte sein Hochschulstudium in Sankt Petersburg und ist seit 2015 in Deutschland als Arzt tätig. Die Diakonie Kliniken bieten das gesamte Spektrum der modernen Gefäßmedizin: Dazu gehören unter anderem Eingriffe an der Halsschlagader (Carotischirurgie), die Versorgung von Aortenaneurysmen, Bypass-Operationen bei arterieller Verschlusskrankheit (pAVK), die Behandlung von Krampfadern sowie die Versorgung des diabetischen Fußsyndroms. Notfälle wie arterielle Verschlüsse, die Ruptur eines Aneurysmas oder Embolien können rund um die Uhr versorgt werden. Ein Alleinstellungsmerkmal ist der hochmoderne Hybrid-OP, in dem klassische (offene chirurgische) Operationen mit bildgesteuerten Kathetereingriffen kombiniert werden können. Hier lassen sich auch komplexe Gefäßverschlüsse oder Aneurysmen effektiv und sicher behandeln. Wo immer es medizinisch möglich ist, kommen schonende endovaskuläre Verfahren zum Einsatz, in der Regel nur unter lokaler Betäubung und ohne Vollnarkose. „Durch kleinste Zugänge über die Haut können wir im Gefäßsystem arbeiten und Stents oder Ballons einsetzen. Das bedeutet für unsere Patientinnen und Patienten eine deutlich schnellere Erholung“, so Dr. Proff. Der Kaufmännische Direktor Manuel Seidel begrüßt den Zuwachs im Team ausdrücklich: „Die Gefäßchirurgie ist ein zentraler Bestanteil unseres medizinischen Leistungsangebotes. Unser Chirurgen-Team leistet hier hervorragende Arbeit, sodass die Nachfrage stetig steigt. Gerade bei Durchblutungsstörungen, die oft mit Mobilitätseinschränkungen einhergehen, ist eine wohnortnahe Versorgung auf hohem fachlichem Niveau entscheidend. Mit dem neuen Kollegen, Herrn Mirsolikh Mirsadikov, setzen wir dafür ein wichtiges Zeichen und investieren gezielt in Qualität und Zukunftsfähigkeit.“ Das Gefäßzentrum der Diakonie Kliniken versteht sich als interdisziplinärer Partner und arbeitet eng mit den Fachabteilungen für Innere Medizin, Diabetologie, Nephrologie (Shuntzentrum), Radiologie, Kardiologie und Onkologie und zusammen. Auch Hausarzt- und Facharztpraxen sind wichtige Partner in der sektorenübergreifenden Versorgung. Durch den Ausbau der gefäßchirurgischen Kapazitäten stellt sich die Klinik den wachsenden Herausforderungen einer älter werdenden Gesellschaft und sichert langfristig eine leistungsstarke gefäßchirurgische Versorgung in der Region.

Im Rahmen seiner Sommertour hat der Landtagsabgeordnete Dr. Helmut Martin (CDU) unter anderem das Notarztwesen im Landkreis Bad Kreuznach in den Mittelpunkt gestellt. Gespräche führte er zudem im Eugenie Michels Hospiz und den Diakonie Kliniken Bad Kreuznach der Stiftung kreuznacher diakonie. Die Notärzte werden im Landkreis von Ärzten der Diakonie Kliniken gestellt, die Rettungswagen und Unfallsanitäter kommen vom Roten Kreuz. Jährlich gibt es etwa 3.000 Einsätze. Ziel seines Besuchs war es, den Menschen zu danken, die rund um die Uhr im Einsatz sind, selten jedoch im Rampenlicht stehen. Station in den Diakonie Kliniken Bad Kreuznach, Standort Mühlenstraße Dr. Martin informierte sich in der Diakonie Klinik in der Mühlenstraße bei Dr. Oliver Bill und Dr. Frank Halter über die Abläufe bei einem Notfall. Er besichtigte den Hubschrauberlandeplatz auf dem Dach des Krankenhauses, einen Notarztwagen sowie den Schockraum, in dem Notfallpatienten versorgt werden. Zukunft der Notfallversorgung und des Hubschrauberlandeplatzes Im Zuge der geplanten gemeinsamen und wesentlich vergrößerten Zentralen Notaufnahme (ZNA) in den Diakonie Kliniken in der Ringstraße war es zu öffentlichen Spekulationen über den Fortbestand des Hubschrauberlandeplatzes am Standort Mühlenstraße gekommen. Die Frage wurde laut, ob ein neuer Landeplatz beim Krankenhaus in der Ringstraße gebaut werden müsse und ob der bestehende Heliport künftig sogar wegfalle. Manuel Seidel, Geschäftsführer der Diakonie Kliniken, und der ärztliche Direktor Dr. Christoph von Buch, stellten beim Treffen mit Dr. Martin klar: Der Hubschrauberlandeplatz am Standort Mühlenstraße bleibt bestehen. Sobald Patienten mit dem Helikopter in der Mühlenstraße ankommen, werden sie in spezialisierte Fachbereiche verlegt. Das sei bewährte Praxis, die beibehalten werde. Rund 60 Prozent der im letzten Jahr mit dem Hubschrauber gebrachten Patienten seien ohnehin ins Diakonie Klinikum in der Ringstraße zur Weiterbehandlung transportiert worden. Meist seien das zeitkritische Herz-Kreislauf-Notfälle, die nach der Landung direkt in die Kardiologie gebracht würden. Schlaganfallpatienten werden auch weiterhin in der Klinik in der Mühlenstraße behandelt, die sich mit ihrer zertifizierten Schlaganfallstation, der sogenannten Stroke Unit, auf diese Patientengruppe spezialisiert hat. Patienten mit schweren Mehrfachverletzungen (Polytraumata), so die Verantwortlichen der Diakonie Kliniken, würden mit dem Helikopter meistens direkt zu spezialisierten Maximalversorger-Kliniken wie der Uniklinik Mainz gebracht und kämen deshalb gar nicht erst nach Bad Kreuznach. Besuch im Hospiz und bei den „Grünen Damen“ Eine weitere Station der Sommertour von Dr. Helmut Martin war das Eugenie Michels Hospiz in Bad Kreuznach. Es besteht seit 21 Jahren und ist eines der ältesten Hospize in Rheinland-Pfalz. Es bietet 12 Plätze für erwachsene Menschen, die sich in ihrem letzten Lebensabschnitt befinden und die von einem multiprofessionellen Team begleitet werden. Dazu gehören 17 Ehrenamtliche, die sich in vielfältigen Aufgaben für die Gäste des Hospizes engagieren. Auch Vertreterinnen der ehrenamtlichen „Grünen Damen“, die sich für die Patienten in der Diakonie Klinik in der Ringstraße engagieren, nahmen am Gespräch teil.  Diese ehrenamtlichen Zeitschenker sind eine große Hilfe für Patienten und Fachkräfte. Von Zuhören bis Zeitungholen kümmern sie sich mit um die großen und kleinen Belange der Patienten. „Danke für das, was Sie täglich tun. Sie leisten Großartiges!“, so ein beeindruckter Dr. Helmut Martin an die Einsatzkräfte und Ehrenamtlichen gewandt.

Seit rund einem Jahr leben Sweta und Sibarani mit 13 weiteren jungen Frauen und Männern der Carmel English School im ostindischen Odisha in Kirn und Sargenroth. Gemeinsam absolvieren sie ihr Freiwilliges Soziales Jahr (FSJ) an der Nahe und im Rhein-Hunsrück-Kreis – darunter auch in den Diakonie Kliniken Hunsrück in Simmern. Sie sind Teil des Projektes „Namaste“, das bei den Stadtmissionsgemeinden Kirn und Simmern angesiedelt ist und sich zum Ziel gesetzt hat, jungen Menschen aus Indien eine langfristig berufliche Perspektive zu bieten und dem Fachkräftemangel in Deutschland entgegenzuwirken. Sweta (21) und Sibarani (22) unterstützen als FSJlerinnen das Pflegeteam auf den Stationen. Zu ihren Aufgaben gehören etwa das Austeilen von Mahlzeiten, Patienten zu Untersuchungen zu begleiten, Blutzucker messen oder für Ordnung im Stationsalltag zu sorgen. Ab August beginnen sie an der Pflegeschule der Stiftung kreuznacher diakonie in Simmern mit ihrer dreijährigen Ausbildung zur Pflegefachfrau und damit in eine neue, selbstbestimmte Lebensphase. „Ich bin in einem kleinen Dorf in Indien aufgewachsen“, erzählt Sweta. „Dort haben gerade wir Frauen kaum eine Möglichkeit, eine Ausbildung zu machen. Das kostet viel Geld. Meine Familie kann sich das nicht leisten. Durch das Projekt konnte ich nach Deutschland kommen. Jetzt habe ich eine berufliche Zukunft.“ Auch Sibarani hat sich inzwischen gut eingelebt. Sie hat gelernt, was in Deutschland anders läuft und was ihr besonders gut gefällt: „In Indien hat man zwar einen Termin, kommt aber nie pünktlich. Das ist in Deutschland anders – und ich mag das sehr. Ich bin auch gern pünktlich“, erzählt sie lachend. Auch im Alltag entdeckt sie vieles neu: „In Indien essen wir häufig Reis. Hier gibt es so viele verschiedene Sachen: Brot und Nudeln mag ich zum Beispiel sehr. Und in Deutschland grüßen sich alle, auch wenn sie sich nicht kennen. Das ist schön.“ Vor ihrer Ankunft im August 2024 hatten beide jungen Frauen bereits eineinhalb Jahre lang intensiv Deutsch gelernt. In Simmern angekommen, besuchen sie aktuell einen weiteren Sprachkurs an der Volkshochschule Kirchberg, um sich bestmöglich auf die Ausbildung vorzubereiten. Neben den Kolleginnen und Kollegen in der Klinik werden die FSJlerinnen auch durch Ehrenamtliche der Stadtmissionsgemeinde Simmern sowie durch das engagierte „Namaste“-Team um den Indienkenner und Initiator Jürgen Reinhardt unterstützt. Gemeinsam helfen sie bei Behördengängen, der Wohnungssuche und der sozialen Integration. „Das Projekt ‚Namaste‘ ist für alle Beteiligten ein großer Gewinn“, sagt Kristin Leininger, die die FSJler und Praktikanten in den Diakonie Kliniken Hunsrück betreut. „Die jungen Frauen und Männer erhalten durch ihr FSJ alle notwendigen Voraussetzungen für einen erfolgreichen Einstieg in die Ausbildung. Und wir als Klinik gewinnen engagierte und motivierte Nachwuchskräfte für die Pflege.“ Die Stiftung kreuznacher diakonie verfolgt seit Jahren eine gezielte Strategie, um Pflegekräfte aus dem Ausland zu gewinnen und zu integrieren. In Simmern setzt sie dabei auf ein strukturiertes Modell: Es kombiniert die Anerkennung ausländischer Abschlüsse, die gezielte Ausbildung junger Menschen sowie den Einstieg über ein FSJ. Dabei wird besonderer Wert auf sprachliche, berufliche und soziale Begleitung gelegt. Damit lebt die Organisation nicht nur Integration und eine weltoffene Personalstrategie, sondern übernimmt auch Verantwortung für eine zukunftsfähige Pflege.

Wenn das Herz aus dem Takt gerät, kann das ernsthafte gesundheitliche Folgen haben – von Herzschwäche und Schlaganfall und bis hin zum plötzlichen Herztod. Deshalb ist eine frühzeitige Behandlung besonders wichtig. Um Patientinnen und Patienten mit Herzrhythmusstörungen noch besser zu versorgen, bauen die Diakonie Kliniken Bad Kreuznach ihr Angebot im Bereich der Elektrophysiologie aus. Am 1. Juli hat Dr. med. Konstantinos Avranas die Leitung dieses Spezialbereichs übernommen und verstärkt das kardiologische Team um Chefärztin Dr. Nevin Yilmaz-Zeytin in der Ringstraße. „Wir freuen uns sehr über diese wichtige Neubesetzung“, sagt Manuel Seidel, Geschäftsführer der Diakonie Kliniken. „Mit Herrn Dr. Avranas gewinnen wir einen erfahrenen Spezialisten, der unser ärztliches Team bereichert und das medizinische Angebot unserer Kliniken weiter stärkt. Dies ist ein weiterer bedeutender Schritt, um die Versorgung unserer Patientinnen und Patienten auf höchstem Niveau sicherzustellen.“ Dr. Nevin Yilmaz-Zeytin, Chefärztin der Kardiologie, ergänzt: „Dank der umfangreichen Erfahrung von Herrn Dr. Avranas in der Diagnostik und Behandlung von Herzrhythmusstörungen können wir nun sämtliche moderne Verfahren der invasiven Elektrophysiologie direkt in Bad Kreuznach anbieten und unser kardiologisches Spektrum gezielt ausbauen.“ Dr. Konstantinos Avranas ist Facharzt für Innere Medizin und Kardiologie mit der Zusatzbezeichnung Notfallmedizin. Zuletzt war er als Oberarzt in der Sektion für invasive Elektrophysiologie an der Asklepios Klinik in Langen, Hessen, tätig. Im Jahr 2024 absolvierte er eine spezialisierte Weiterbildung am weltweit anerkannten Zentrum für Elektrophysiologie der Universität La Paz in Madrid und ist seit Ende des letzten Jahres von der Europäischen Gesellschaft für Herzrhythmusstörungen (EHRA) als invasiver Elektrophysiologe zertifiziert. Er ist zudem Dozent an der European University Cyprus in Frankfurt und veröffentlicht regelmäßig in internationalen Fachzeitschriften. Elektrophysiologische Untersuchungen, kurz EPU, helfen dabei, die genaue Ursache von Herzrhythmusstörungen zu finden und direkt zu behandeln. Dabei werden über dünne Katheter elektrische Signale im Herzen gemessen, um fehlerhafte Impulsgeber zu erkennen – ähnlich einer inneren EKG-Ableitung. So können die für die Störung verantwortlichen krankhaften Erregungsquellen punktgenau verödet werden. „Die Therapiemöglichkeiten von Herzrhythmusstörungen haben sich rasant weiterentwickelt – wir können heute mit Katheter-Ablationen sehr wirksam und gleichzeitig schonend behandeln. Aktuell erweitern wir unser Leistungsspektrum durch eine neue Energieform. Neben den etablierten Verfahren wie Radiofrequenzablation (Verödung mittels Hitze) und Kryoablation (Kälte) wird künftig auch die neuartige Pulsed-Field-Ablation (PFA) angeboten. Diese Technik nutzt gezielte elektrische Impulse zur Verödung krankhafter Herzzellen und ist besonders schonend für umliegendes Gewebe wie die Speiseröhre oder Nerven. Das bedeutet weniger Komplikationen und eine schnellere Erholung für unsere Patientinnen und Patienten“, erklärt Dr. Yilmaz-Zeytin. Unter Verwendung modernster Technik versorgt das kardiologische Team jährlich rund 2.000 Patientinnen und Patienten mit koronaren und strukturellen Herzerkrankungen. Das Spektrum reicht von der Implantation von Stents, Herzschrittmachern, CRT-Systemen und Defibrillatoren bis hin zu interventionellen Klappentherapien, Vorhofohr- und Septumverschlüssen sowie dem gesamten Bereich der modernen Kardiologie. Das Herzstück der Abteilung sind die zwei vollausgestatteten Herzkatheterlabore, in denen auch die elektrophysiologischen Untersuchungen durchgeführt werden. Auch komplexe Ablationen, einschließlich ventrikulärer Tachykardien, sind nun in Bad Kreuznach möglich. Diese Herzrhythmusstörungen entstehen in den Herzkammern, wenn dort fehlerhafte elektrische Impulse kreisen oder zusätzliche elektrische Signale auftreten. Dies kann zum Beispiel durch Narbengewebe nach einem Herzinfarkt oder andere strukturelle Veränderungen verursacht werden. Die Herzfrequenz kann dabei deutlich erhöht sein und in ungünstigen Fällen in ein lebensbedrohliches Kammerflimmern übergehen, bei dem das Herz unkoordiniert zuckt und den Kreislauf nicht mehr aufrechterhalten kann. Zur präzisen Abklärung von Herzrhythmusstörungen bietet die Kardiologie bereits eine spezialisierte Rhythmussprechstunde an. Eine Überweisung/Einweisung durch Haus- oder Fachärzte ist jederzeit möglich, Termine können bereits unter der Nummer 0671/605-2170 vereinbart werden. „Damit schaffen wir eine wichtige Schnittstelle zu den niedergelassenen Kolleginnen und Kollegen in der Region, die uns Patienten bei unklaren Befunden oder zur Überprüfung der Notwendigkeit einer invasiven Rhythmustherapie (Ablation) gezielt vorstellen können“, erklärt Dr. Avranas. Der neue Leiter freut sich auf seine neue Aufgabe und das Team: „Herzrhythmusstörungen sind für Betroffene eine erhebliche Belastung und nehmen im höheren Alter weiter zu. Umso wichtiger ist es, moderne Behandlungsverfahren wohnortnah verfügbar zu machen – und genau das können wir hier in Bad Kreuznach bieten.“ Herz-Kreislauf-Erkrankungen zählen nach wie vor zu den häufigsten Todesursachen in Deutschland. Eine gut erreichbare, spezialisierte Versorgung in diesem Bereich ist deshalb von großer Bedeutung. Mit dem Ausbau der Elektrophysiologie und der personellen Verstärkung festigen die Diakonie Kliniken ihre Rolle als leistungsstarkes medizinisches Zentrum im Naheland.

Die Diakonie Kliniken Neunkirchen befinden sich mitten in einer umfassenden Neustrukturierung. Ein zentrales Element dieses Prozesses: die Einstellung eines neuen Pflegedirektors. Mit gerade einmal 34 Jahren übernimmt Marc Detzler ab sofort die pflegerische Leitung des Diakonie Klinikums Neunkirchen (DKN) und der Diakonie Kliniken Fliedner Neunkirchen (FKN) – und bringt dabei nicht nur neue Impulse, sondern auch fundierte Erfahrung aus der Praxis mit. Der gebürtige Püttlinger ist ausgebildeter Gesundheits- und Krankenpfleger. Seine Karriere begann auf einer kardiologischen Intensivstation. Diesen Job hat er aus tiefer Überzeugung gemacht – hat aber auch schnell erkannt, dass es viele Strukturen und Abläufe gibt, die er gerne ändern würde, aber dafür nicht in der richtigen Position ist. Berufsbegleitend absolvierte er deshalb ein Studium in Pflegemanagement und -wissenschaft. Gleich nach dem Studium konnte er als Pflegedienstleiter Erfahrung sammeln. Anschließend wurde er Pflegedirektor in den Knappschaftskliniken Püttlingen und Sulzbach, bevor er nun zur Stiftung kreuznacher diakonie gewechselt ist. Dass er selbst jahrelang in der Pflege tätig war, ist für seine jetzige Position entscheidend: „Es ist noch nicht lange her, da bin ich selbst noch im Kasack über die Intensivstation gelaufen. Ich kenne die Herausforderungen, die der Pflegealltag mit sich bringt. Genau deshalb ist es mir wichtig, gemeinsam mit den Mitarbeitenden Lösungen zu entwickeln – auf Augenhöhe, mit Respekt und Offenheit.“ Mit einem neu aufgestellten Leitungsteam will Marc Detzler moderne Strukturen schaffen. Im Zentrum steht dabei ein partizipativer Führungsstil: „Flache Hierarchien und eine Kultur des Miteinanders sind für mich keine Floskeln, sondern Grundvoraussetzungen für eine gute Zusammenarbeit. Ich habe bereits einige Kolleginnen und Kollegen kennengelernt und alle sind hochmotiviert – das motiviert auch mich“, so der neue Pflegedirektor. Im Hinblick auf seine künftige Position in den Diakonie Kliniken verfolgt er ein klares Ziel: „Ich möchte uns als attraktiven und vertrauenswürdigen Arbeitgeber positionieren – sowohl für unsere bestehenden Kolleginnen und Kollegen als auch für neue Fachkräfte.“ Ein besonderes Anliegen ist ihm die Weiterentwicklung der flexiblen, arbeitnehmerfreundlichen Arbeitszeitmodelle: „Der Pflegeberuf muss wieder attraktiver werden. Dafür brauchen wir Lösungen, die zum Leben der Menschen passen – nicht umgekehrt.“ Dass sich die Diakonie Kliniken in der Neustrukturierung befinden, sieht Marc Detzler als Chance, seine neuen Impulse wirksam einbringen zu können und um die Zukunft aktiv mitzugestalten. In diesen Zeiten des Wandels ist es ihm wichtig, dass niemand auf der Strecke bleibt und man die Veränderungen, die durch die Krankenhausreform auf die Belegschaft zukommen, gemeinsam bewältigt, beispielsweise durch fundierte Weiterbildungs- und Schulungsangebote. Auch bei der baulichen Umgestaltung der Häuser will das neue Direktoriumsmitglied die Bedürfnisse des Pflegepersonals mitdenken: „Wer gute Pflege leistet, braucht auch die passenden räumlichen und technischen Rahmenbedingungen. Wir müssen fragen: Was braucht ihr, um euren Job gut machen zu können? Und dann danach handeln.“ Wertschätzung ist für ihn ein zentraler Begriff, den er bei jungen Nachwuchskräften bereits frühzeitig lebendig einbringen will: Am DKN ist eine Schule für Gesundheits- und Pflegeberufe angegliedert, mit der er die Zusammenarbeit und den Austausch intensivieren möchte. So plant er regelmäßige Feedback-Gespräche, die den angehenden Kolleginnen und Kollegen helfen sollen, ihre Fähigkeiten besser einzuschätzen und zu optimieren. Die Geschäftsführerin der Diakonie Kliniken, Andrea Massone, ist überzeugt, mit Marc Detzler die richtige Entscheidung getroffen zu haben: „Er steht für eine neue Generation von Führungskräften – jung, nah an der Basis und mit einem klaren Gestaltungswillen. Gemeinsam mit dem neuen Leitungsteam ist er ein zentraler Baustein auf unserem Weg zu einem zukunftsfähigen, attraktiven Krankenhaus.“ Mit dieser Personalentscheidung setzen die Diakonie Kliniken ein starkes Zeichen: für eine moderne Pflege und zuverlässige medizinische Versorgung in der Region, für ein echtes Miteinander – und für eine zukunftsfähige Krankenhausstruktur.

Die Geburtshilfe und Neonatologie der Diakonie Kliniken Bad Kreuznach freuen sich über eine besondere Spende: Eine Übungspuppe, die im Rahmen des Präventionsprojekts „#SchüttelMichNicht“ von der Charité – Universitätsmedizin Berlin und dem German Council of Shopping Places (GCSP) initiiert wurde. Gespendet wurde die Puppe vom Shopping-Center „K in Lautern“, betrieben durch die ECE Marketplaces GmbH & Co. KG. Ziel des Projektes ist es, über die Gefahren des Schütteltraumas aufzuklären und so die Zahl betroffener Säuglinge zu reduzieren. Die Puppe ist etwa so groß und schwer wie ein Neugeborenes. Auf Knopfdruck beginnt sie laut zu weinen. Wird sie geschüttelt, verstummt sie, und in ihrem durchsichtigen Kopf leuchten LED-Lampen an den Stellen auf, an denen bei einem echten Baby Hirnverletzungen auftreten würden. So wird eindrucksvoll sichtbar, wie gefährlich das Schütteln eines Säuglings ist. „Mit diesem Modell können wir sehr anschaulich zeigen, welche schwerwiegenden Folgen das Schütteln eines Babys haben kann“, erklärt Familien-, Gesundheits- und Kinderkrankenpflegerin Kerstin Weber, die in den Diakonie Kliniken für Kinderschutz und Frühe Hilfen zuständig ist. Ein Schütteltrauma entsteht, wenn ein Säugling, der seinen Kopf noch nicht selbst halten kann, heftig und gewaltsam geschüttelt wird. Dadurch prallt das Gehirn gegen die Schädelwand, Nervenbahnen und Blutgefäße können reißen. Die möglichen Folgen reichen von schweren körperlichen und geistigen Behinderungen bis hin zum Tod. Wichtige Präventionsarbeit Die Puppe wird in den Diakonie Kliniken bei Mitarbeiterschulungen, Netzwerktreffen und Informationsveranstaltungen für Eltern eingesetzt. Noch immer ist das Schütteltrauma eine der häufigsten Formen von Kindesmisshandlung im Säuglingsalter. In Deutschland erleiden jährlich etwa 100 bis 200 Babys und Kinder unter zwei Jahren ein Schütteltrauma. Zehn bis 30 Prozent der betroffenen Kinder überleben die dabei entstandenen Hirnverletzungen nicht. 50 bis 70 Prozent der Betroffenen Kinder erleiden schwerste bleibende körperliche und geistige Behinderungen. „Eltern zu sein ist wunderschön, aber manchmal auch sehr herausfordernd“, so Weber weiter. „Gerade bei Babys, die viel oder lange schreien, können Stresssituationen schnell eskalieren. Deshalb ist es so wichtig, Eltern frühzeitig auf solche Situationen vorzubereiten und ihnen Alternativen aufzuzeigen.“ Eltern, die sich überfordert fühlen, empfiehlt sie: „Bleiben Sie ruhig. Es ist besser, das Kind sicher auf den Boden zu legen und kurz den Raum zu verlassen, um durchzuatmen und wieder zur Ruhe zu kommen. Wer sich unsicher fühlt, sollte frühzeitig Hilfe suchen – etwa bei seiner Hebamme, den Frühen Hilfen, Familienkinderkrankenschwestern, Kinderärzten, Schwangerenberatungsstellen, Schreiambulanzen oder Familien- und Erziehungsberatungsstellen.“ Hintergrund: Das Projekt „#SchüttelMichNicht“ Das Präventionsprojekt wurde von der Berliner Charité ins Leben gerufen. Im Rahmen der Aktion spenden Shopping-Center in ganz Deutschland jeweils eine Schüttelpuppe an ein Krankenhaus in ihrer Region. Der Wert einer Puppe liegt bei rund 2.000 Euro. In Bad Kreuznach hat das „K in Lautern“ diese Patenschaft übernommen. „Wir freuen uns, mit dieser Spende einen Beitrag zum Schutz der Kleinsten leisten zu können“, sagt Sabine Friedrich, Center-Managerin des „K in Lautern“, bei der Übergabe der Paten-Urkunde in Bad Kreuznach.

Drei Jahre lang haben sie gelernt, gepflegt und begleitet – nun ist der Moment gekommen: Acht Absolventinnen und Absolventen der generalistischen Pflegeausbildung der Diakonie Kliniken am Standort Marienwörth haben ihr Examen erfolgreich bestanden. Ab sofort dürfen sich Rostand Bialeu, Jannis Bredel, Sarah-Michelle Bussmann, Justin Druck, Elizaveta Frits, Kristina Taseska und Thomas Venakuzhi Biju Pflegefachfrau bzw. Pflegefachmann nennen. Trotz der vergleichsweise kleinen Kursgröße ist die Freude groß – gerade, weil der Weg dorthin nicht immer leicht war. „Unsere Auszubildenden haben in den vergangenen Jahren mit großem Einsatz, Empathie und Durchhaltevermögen gezeigt, was diesen Beruf ausmacht“, sagt Praxisanleiter Patrick Krieg, der den Kurs in der Mühlenstraße intensiv begleitet hat. „Die Gruppe musste sich so mancher Herausforderung stellen. Umso schöner, dass sie einen so starken Zusammenhalt entwickelt hat – das hat sie durch die Prüfungen getragen.“ Beim Gottesdienst und der Examensfeier wurde der Abschluss gebührend gefeiert. Patrick Krieg und die zentralen Praxisanleiterinnen und -anleiter, richteten persönliche Worte an die frisch Examinierten: „In den letzten drei Jahren haben Sie gezeigt, dass Sie bereit sind, Verantwortung zu übernehmen – für Ihre Mitmenschen und für die Zukunft der Pflege. Ihr bestandener Abschluss ist mehr als verdient – Sie haben nicht nur das notwendige Fachwissen erworben, sondern auch die innere Stärke entwickelt, die in diesem Beruf so wichtig ist. Im Namen aller Teams gratulieren wir Ihnen herzlich“, so Krieg weiter. Für die frisch examinierten Pflegefachpersonen beginnt mit dem Abschluss der Ausbildung ein neuer beruflicher Lebensabschnitt mit vielen Perspektiven und der Gewissheit, in einem der wichtigsten Berufe unserer Gesellschaft angekommen zu sein. Fünf der neuen Pflegefachpersonen bleiben den Diakonie Kliniken treu und werden im September in der Mühlenstraße ins Berufsleben starten. Ein Absolvent wird künftig im Seniorenheim Haus St. Josef arbeiten. Ihre beruflichen Aussichten sind ausgezeichnet. Nicht nur in der Region, sondern auch bundes- und europaweit werden Pflegefachkräfte dringend gebraucht. Dass die generalistische Pflegeausbildung weiterhin stark nachgefragt ist, zeigt der Blick auf die kommenden Ausbildungsjahrgänge: Im August 2025 starten 90 neue Auszubildende an der Gesundheits- und Pflegeschule der Stiftung kreuznacher diakonie in Bad Kreuznach – so viele wie nie zuvor. „Was uns besonders macht, ist die große Vielfalt, die wir bieten“, erklärt Schulleiterin Tanja Lucas. „Unsere Auszubildenden können bei uns alle Vertiefungsbereiche der Pflegeausbildung durchlaufen: von der Kinderklinik über Krankenhausstationen und Hospize bis zur ambulanten und stationären Seniorenhilfe. Diese vielfältigen Einblicke in die Pflege machen eine Ausbildung bei der Stiftung so attraktiv.“ Wer sich für die Ausbildung zur Pflegefachfrau oder zum Pflegefachmann interessiert, findet alle Infos unter: https://www.kreuznacherdiakonie.de/karriere/ausbildung Die Schule nimmt ab sofort Bewerbungen für den Ausbildungsbeginn im August 2026 entgegen.

Die Diakonie Kliniken in Bad Kreuznach planen den umfangreichen Ausbau der modernen Zentralen Notaufnahme (ZNA) am Standort Ringstraße. Damit bündelt die Klinik ihre Notfallkompetenz an einem Ort. Mit diesem Schritt sichert die Geschäftsführung die Zukunftsfähigkeit und reagiert auf gestiegene Anforderungen in der Akut- und Notfallmedizin sowie auf gesetzliche Vorgaben, die den Betrieb mehrerer Notaufnahmen innerhalb eines Krankenhauses untersagen. Die Diakonie Kliniken Bad Kreuznach gGmbH hatte am 1. Februar das Krankenhaus Marienwörth übernommen. Gerade läuft der komplexe Prozess, das Medizinkonzept für die Versorgung der Region umzusetzen. Darüber hatte die Stiftung kreuznacher diakonie am 23. Juni 2025 in einer Pressemitteilung informiert. „Viele Menschen in der Stadt bewegt die Zusammenführung der beiden Häuser und sie haben ein großes Interesse daran, zu erfahren, wie es mit den medizinischen Angeboten weitergeht“, sagt Geschäftsführer Manuel Seidel und stellt zum Thema ZNA klar: „Es wird keine Schließung geben. Wir planen eine medizinisch sinnvolle Verlagerung mit dem Ziel, mehr Kapazitäten, eine moderne Ausstattung und eine sichere Versorgung für unsere Patientinnen und Patienten zu schaffen. Gleichzeitig möchten wir unsere Mitarbeitenden entlasten, indem wir doppelte Strukturen auflösen.“ Eine leistungsfähigere Notaufnahme für die Region Die Zentrale Notaufnahme wird auf dem Klinikgelände in der Ringstraße zusammengeführt. Dafür sind größere Umbaumaßnahmen nötig. Mit drei Schockräumen, 22 bis 24 Behandlungsplätzen und einem Überwachungsbereich mit bis zu acht Betten wird diese deutlich größer als die bisherigen beiden Einheiten zusammen. Damit erfüllt die neue ZNA alle gesetzlichen Strukturvorgaben für eine erweiterte Notfallversorgung – ein Qualitätsversprechen an die Bevölkerung. Der Hintergrund: Nach dem Erwerb des ehemaligen Krankenhauses St. Marienwörth durch die Diakonie Kliniken gelten die beiden Häuser aufgrund ihrer räumlichen Nähe von rund 1.000 Metern gesetzlich als ein gemeinsames Krankenhaus. Dafür sieht die Vorgabe des Gemeinsamen Bundesausschusses (GBA) nur eine ZNA vor. Bis zur Fertigstellung der neuen ZNA bleibt in beiden Häusern die Notaufnahme bestehen. Auch später wird es in der Mühlenstraße eine Notfalleinheit für bestimmte Patientengruppen geben. Mediziner wirken an Entscheidung mit Die Entscheidung für die Ringstraße als Standort der neuen ZNA wurde in einer interdisziplinären Arbeitsgruppe getroffen, in der Notfallmediziner und Pflegefachpersonen beider Standorte mitgewirkt haben. Dr. Oliver Bill, Leiter der ZNA in der Mühlenstraße, erklärt: „Die Hauptaufgabe einer Notaufnahme ist es, lebensbedrohlich verletzte oder erkrankte Menschen zu stabilisieren bzw. eine sofortige Anschlussbehandlung anzuordnen, zum Beispiel in den OP bei einem Polytrauma (Mehrfachverletzung) oder in ein Herzkatheterlabor nach einem Herzinfarkt. Dafür bietet die Ringstraße mit ihren OP-Kapazitäten, zwei Herzkatheterlaboren, dem regionalen Traumazentrum und der größeren Intensivstation die besten Voraussetzungen.“ Sinnvolle Verteilung – für Patienten und Personal Das neue Versorgungskonzept der Diakonie Kliniken sieht es vor, die Akut- und Notfallversorgung sowie spezialisierte Fachbereiche in der Ringstraße zu bündeln. Dazu gehören beispielsweise die Kardiologie, Orthopädie, Wirbelsäulen- und Unfallchirurgie sowie die Viszeral- und Gefäßchirurgie. Die Mühlenstraße bleibt in diesem Konzept aber substantiell wichtig: Hier konzentrieren sich künftig planbare Eingriffe und ambulante Behandlungen. Auch die spezialisierte Stroke Unit (Schlaganfallstation) wird weiterhin dort stationär verortet sein, bewusst an einem Standort mit Hubschrauberlandeplatz. „Bei schweren Schlaganfällen zählt jede Minute, insbesondere wenn eine rasche Verlegung in eine neurochirurgische Klinik erforderlich ist“, erklärt der Ärztliche Direktor Dr. Christoph von Buch.   Ziel dieser Maßnahmen ist es, den neuen gesetzlichen Anforderungen gerecht zu werden und die Notfallversorgung spürbar zu verbessern. „Die Notaufnahmen in Deutschland sind vielerorts am Limit“, sagt Manuel Seidel. „Die neue Struktur und die eng verzahnten Abläufe in der künftigen Zentralen Notaufnahme geben uns die Möglichkeit, genau darauf zu reagieren und schaffen zusätzliche räumliche und personelle Ressourcen.“ Durch die Zusammenführung können zudem bisher doppelt vorgehaltene Strukturen, wie Rufbereitschaften, effizienter organisiert werden. Das entlastet die Personalplanung und die Mitarbeitenden im Alltag. Der Baubeginn der neuen ZNA ist für Herbst/Winter 2025 vorgesehen. „Natürlich wollen wir unser neues Versorgungskonzept zügig umsetzen. Aber viele Schritte sind auch von externen Faktoren abhängig“, erklärt Seidel. „Wir sind im engen Austausch mit den Verantwortlichen, um die nächsten Meilensteine zu erreichen.“ Dazu finden im Juli Gespräche mit dem rheinland-pfälzischen Ministerium für Wissenschaft und Gesundheit statt. Mit den Planungen für die neue Notaufnahme in Bad Kreuznach stellen die Diakonie Kliniken die Weichen für eine der modernsten und zukunftssichersten Notfallversorgungen in Rheinland-Pfalz: leistungsstark und mit dem Blick – auf die die bestmögliche Versorgung der Menschen in der Region.

Nach dem Zusammenschluss des Diakonie Krankenhauses und des ehemaligen St. Marienwörth unter dem gemeinsamen Dach der Diakonie Kliniken Bad Kreuznach wurde heute das neue medizinische Versorgungskonzept vorgestellt. Ziel der Neustrukturierung ist es, medizinische Kompetenzen gezielt zu bündeln, Synergien zu schaffen und eine ganzheitliche, zukunftsweisende Patientenversorgung in der Region zu gewährleisten. Mit der Zusammenführung medizinischer Schwerpunkte in der Ring- und in der Mühlenstraße entsteht ein klar strukturiertes Leistungsangebot: So werden die Kardiologie, die Orthopädie und Unfallchirurgie, die Zentrale Notaufnahme und die Viszeral- und Gefäßchirurgie künftig in der Ringstraße gebündelt. In die Mühlenstraße wird unter anderem die Plastische Chirurgie ziehen und in der Klinik für Innere Medizin wird der Fokus auf die Gastroenterologie gelegt. In der Mühlenstraße findet weiterhin die Versorgung durch die Akutpsychosomatik statt und der Ausbau eines ambulanten Zentrums wird zeitnah beginnen. Zusammen mit diesem Ausbau sind auch weitere bauliche Maßnahmen erforderlich, die die neue Struktur optimal unterstützen sollen. Die Diakonie Kliniken Bad Kreuznach gGmbH ist bezüglich einer Förderung für diese Investitionen im Millionenbereich mit dem Ministerium für Wissenschaft und Gesundheit im Austausch. „Als Träger sehen wir es als unseren Auftrag, die Zukunft der medizinischen Versorgung langfristig zu planen und sicher zu stellen“ erklärt Andreas Heinrich, Vorstand der Stiftung kreuznacher diakonie und Manuel Seidel, Geschäftsführer der Diakonie Kliniken Bad Kreuznach, ergänzt: „Wir bündeln unsere hohe medizinische Expertise, erweitern unsere Behandlungsmöglichkeiten und schaffen ein vollumfängliches medizinisches Angebot für die Region.“ Im Rahmen der Planung des medizinischen Konzeptes sind auch externe Vorgaben zu berücksichtigen, die das KHVVG (Krankenhausversorgungsverbesserungsgesetz) ab Ende 2026 vorgibt. Das jetzige Medizinkonzept ermöglicht es, die Akutversorgung und die Geburtshilfe am Standort Ringstraße zu bündeln und viele elektive Eingriffe und ambulante Behandlungen effektiv in der Mühlenstraße durchzuführen. In der Mühlenstraße sind weiterhin auch die Leistungen im Bereich der Gynäkologie und das Brustkrebszentrum, die Innere Medizin mit Schwerpunkt Gastroenterologie, die Onkologie und Palliativmedizin sowie die Stroke Unit (Schlaganfallstation) stationär verortet. Aus medizinischer Sicht ist die Neukonzeptionierung ein bedeutender Schritt. Sie ermöglicht eine engere interdisziplinäre Zusammenarbeit, kürzere Wege für Notfälle und den gezielten Ausbau des medizinischen Leistungsangebotes. Als erste Maßnahme wird die Plastische, Rekonstruktive und Ästhetische Chirurgie unter Leitung von Chefarzt Prof. Dr. Jens Rothenberger in den nächsten Wochen in die Mühlenstraße umziehen. Die Neuausrichtung der medizinischen Struktur geht Hand in Hand mit der Weiterentwicklung des Personals. So wird in den Diakonie Kliniken Bad Kreuznach verstärkt in Fort- und Weiterbildungen investiert, um die hohe Qualität der Versorgung halten und auszubauen sowie Mitarbeitende gezielt zu fördern. Ein besonderer Fokus liegt auf der Ausbildung von Ärzten und Pflegekräften: Die Anzahl der Ausbildungsplätze in der generalistischen Pflegeausbildung der Stiftungseigenen Pflegeschule wurden nochmals erhöht. „Im August 2025 starten 90 neue Auszubildende – ein Rekordwert“, freut sich Pflegedirektorin Jutta Magmer-Melaas. Für Ärztinnen und Ärzte gelten die Diakonie Kliniken Bad Kreuznach als attraktiver Ausbildungsort: Schon jetzt können Medizinstudierende ihr Praktisches Jahr (PJ) in einer Vielzahl unterschiedlicher Wahlfächer absolvieren. Darüber hinaus verfügen alle Chefärztinnen und Chefärzte über umfangreiche Weiterbildungsbefugnisse, sodass Ärztinnen und Ärzte ihre komplette Facharztausbildung in Bad Kreuznach absolvieren können. „Krankenhäuser müssen heute den Bedarfen der Menschen gerecht werden und den Herausforderungen der Zukunft standhalten. Dafür braucht es neben der apparativen Ausstattung vor allem sehr gut qualifizierte und engagierte Mitarbeitende. Mit unseren mehr als 1.600 Mitarbeitenden sind wir bestens aufgestellt, um diesen Weg erfolgreich zu gehen und die medizinische Versorgung von morgen zu sichern“, betont Manuel Seidel, Geschäftsführer der Diakonie Kliniken Bad Kreuznach.

Die Diakonie Kliniken Bad Kreuznach gehen einen entscheidenden Schritt in Richtung digitale Zukunft: Schrittweise wird die klassische Papierakte durch eine digitale Patientenakte ersetzt. Damit setzt das Haus nicht nur eine zentrale Vorgabe des Krankenhauszukunftsgesetzes (KHZG) um, sondern entlastet perspektivisch das ärztliche und pflegerische Personal von zeitintensiven Verwaltungsaufgaben und verbessert die Versorgung der Patientinnen und Patienten. Der Startschuss fällt auf ausgewählten Pilotstationen sowie in der Zentralen Notaufnahme. Hier werden die neuen digitalen Prozesse im Praxisalltag intensiv getestet und die Mitarbeitenden nochmals gezielt geschult. Nach erfolgreichem Testbetrieb wird das System nach und nach in allen Bereichen der Kliniken eingeführt. In den Fachabteilungen in der Mühlenstraße ist die elektronische Patientenakte bereits im Einsatz. „Mit der digitalen Patientenakte schaffen wir mehr Transparenz im Behandlungsverlauf, stärken die Kommunikation zwischen den Berufsgruppen und können in Zukunft den Dokumentationsaufwand verringern“, erklärt Dr. Christoph von Buch, Ärztlicher Direktor und Chefarzt für Kinder- und Jugendmedizin. Alle relevanten Informationen sollen für Ärzteteams und Pflegekräfte künftig schnell, lesbar und überall in der Klinik verfügbar sein. Ob Vitalwerte, Medikamente, Laborergebnisse oder Pflege- und Behandlungsdokumentation: Alles wird wie bisher sorgfältig eingetragen, nur eben digital. „Unsere Pflegefachpersonen können schon während der Visite wichtige Daten direkt an den mobilen Visitenwägen erfassen. Das spart wertvolle Zeit, die direkt den Patientinnen und Patienten zugutekommt. Die Digitalisierung hilft uns, fachfremde Tätigkeiten zu reduzieren und Prozesse zu vereinfachen. So bleibt wieder mehr Raum für das, was unseren Beruf ausmacht – das Kümmern um unsere Patienten,“ betont Pflegedirektorin Jutta Magmer-Melaas. Alle Stationen und Funktionsbereiche wurden mit mobilen Visitenwägen ausgestattet. Auch das bestehende Spracherkennungssystem wurde erweitert, sodass nun auch sprachbasiert dokumentiert werden kann. „Natürlich bringt die Umstellung in der Anfangsphase zusätzliche Herausforderungen mit sich“, sagt Alisa Wilbat, Klinische Pflegeexpertin und Mitglied des Projektteams. „Aber wir sind gut vorbereitet: Seit dem Kick-off im April 2024 haben Projektgruppen aus Pflege, Medizin, Apotheke und IT gemeinsam mit externen Partnern ein durchdachtes Konzept für die neuen Prozesse entwickelt. Unsere Keyuser wurden intensiv geschult und geben ihr Wissen an die Teams weiter. Selbst erstellte Kurzvideos und die enge Begleitung durch das Projektteam helfen zusätzlich.“ Dass dieser Meilenstein erreicht wurde, ist das Ergebnis des großen Engagements vieler Kolleginnen und Kollegen, wie Kaufmännischer Direktor Manuel Seidel betont: „Steigende Dokumentationsanforderungen machen die Digitalisierung alternativlos. Wir sind überzeugt: Mittel- und langfristig werden uns die neuen digitalen Prozesse entlasten. Danke an all diejenigen, die in den letzten Monaten Anforderungen analysiert, digitale Lösungen bewertet und praxisnahe Strategien entwickelt haben. Nur durch diese engagierte und gute Zusammenarbeit ist eine nachhaltige Umsetzung im Klinikalltag überhaupt möglich.“ Die digitale Patientenakte ist Teil eines umfangreichen Digitalisierungsprojekts im Rahmen des Krankenhauszukunftsgesetzes und wird durch den Krankenhauszukunftsfonds mit Mitteln der Europäischen Union – Next Generation EU – mitfinanziert. Weitere Fördermittel sind in benötigte Lizenzen, ein leistungsstarkes WLAN und den Ausbau der IT-Sicherheit geflossen. Die Diakonie Kliniken Bad Kreuznach gehen mit diesem Projekt einen wichtigen Schritt in Richtung moderne und sichere Patientenversorgung – und stärken zugleich ihre Position als attraktiver und fortschrittlicher Arbeitgeber im Gesundheitswesen.

Wenn Schülerinnen und Schüler des Herzog-Johann-Gymnasiums und der Friedrich-Karl-Ströher Realschule plus in Simmern nicht nur den Aufbau des menschlichen Körpers lernen, sondern auch Puls messen, Säuglingspflege üben, Verbände anlegen oder erleben, wie eine Infusion funktioniert, dann steht auf dem Stundenplan nicht Biologie – sondern Pflege. Im Rahmen des Projekts Care4Future haben 15 Jugendliche der Klassenstufen 9 und 10 in den vergangenen sieben Monaten in den Diakonie Kliniken Hunsrück der Stiftung kreuznacher diakonie einen tiefen Einblick in die Welt der Gesundheitsberufe erhalten. Ziel der Initiative ist es, junge Menschen frühzeitig für eine Ausbildung oder ein Studium im sozialen oder pflegerischen Bereich zu begeistern. Ende Juni präsentierten die Teilnehmenden zum Projektabschluss ihre Erfahrungen und nahmen stolz ihre Zertifikate entgegen. Pflege: Vielseitig, sinnstiftend und nah am Menschen „Das Projekt ist eine wertvolle Gelegenheit für Jugendliche, Pflege jenseits gängiger Klischees kennenzulernen“, sagt Franziska Krämer, Praxiskoordinatorin für Pflegeberufe in den Diakonie Kliniken, die gemeinsam mit den Praxisanleitungen die Inhalte und Unterrichtsmodule entwickelt hat. „Sie erleben, wie vielseitig, verantwortungsvoll und sinnstiftend die Arbeit mit und für Menschen ist.“ Die Rückmeldungen der Schülerinnen und Schüler fielen durchweg positiv aus. Einige können sich nun eine spätere Tätigkeit in der Klinik vorstellen – ein starkes Signal angesichts des bestehenden Fachkräftemangels in der Pflege. Theorie trifft Praxis Das Projekt wurde in enger Zusammenarbeit mit den beiden Schulen und den Diakonie Kliniken Hunsrück realisiert. Im zweiwöchigen Rhythmus fanden Unterrichtseinheiten statt, die von den Auszubildenden der Klinik geleitet wurden – ein Konzept, das authentische Einblicke und den Austausch auf Augenhöhe ermöglicht. Auf dem Programm standen praktische Themen wie Mobilisation, Vitalzeichenkontrolle, Infusionstherapie und Verbandslehre. Auch Mundpflege und Nahrungsaufnahme wurden im Selbstversucht erprobt. Ergänzt wurde das Angebot durch Module zur Säuglingspflege mit Besuch im Kreißsaal, zur Ergotherapie und Physiotherapie sowie durch einen Tag im Dr. Theodor-Fricke-Altenpflegeheim der Seniorenhilfe. Weitere Schwerpunkte waren Erste Hilfe, Hygiene und mentale Gesundheit. Ausbildung mit Zukunft Zum 1. August beginnen voraussichtlich 29 junge Menschen ihre Ausbildung zur Pflegefachfrau oder zum Pflegefachmann an der Gesundheits- und Pflegeschule der Stiftung kreuznacher diakonie in Simmern. Der generalistische Abschluss ist EU-weit anerkannt und eröffnet vielfältige Karrierewege – etwa im Krankenhaus, in der Altenpflege oder im Ambulanten Dienst. Voraussetzung ist ein guter mittlerer Bildungsabschluss oder die (Fach-)Hochschulreife. Zusätzlich besteht seit dem diesem Jahr in Simmern die Möglichkeit, eine einjährige Ausbildung im Bereich der Gesundheits- und Krankenpflegehilfe zu absolvieren. Für weitere Informationen und Bewerbung: bewerbung-sim@kreuznacherdiakonie.de

Der Kommunalpolitiker und Fitnessunternehmer Hans Gerhard Merkelbach hat  3000 Euro für die Arbeit des Palliativ-Stützpunktes der Diakonie Kliniken am Standort Mühlenstraße/Marienwörth gespendet. „Mir ist bekannt, dass dort gute und wertvolle Arbeit geleistet wird. Deshalb möchte ich meine Sitzungsgelder, die ich im vergangenen Jahr für meine Arbeit im Stadtrat bekommen habe, ist voller Höhe für die Palliativversorgung spenden“, erklärte er bei einer symbolischen Scheckübergabe an Dr. med. Katja Schwan, der stellvertretenden ärztlichen Leiterin des Teams für spezialisierte ambulante Palliativversorgung Rheinhessen-Nahe (SAPV-RHN). „Einen großen Teil ihrer Spende werden wir dafür verwenden, naturreine ätherische Öle von renommierten Herstellern zu kaufen, um mit deren Düften zur Steigerung des Wohlbefindens und zur Entspannung unserer Klienten der Palliativmedizin beizutragen, z.B. in Fällen von Atemnot können diese Öle zur Erleichterung beitragen. Wir nutzen bei Bedarf auch ein ,Wegbegleiter-Öl‘, das wir selbst aus verschiedenen Ölen zusammenmischen, um eine gewisse Leichtigkeit bei den Patienten zu fördern. Unter anderem verwenden wir Muskel- und Gelenköle, die bei Einreibungen gegen Schmerzen zum Einsatz kommen. Es gibt auch milde Öle, deren Düfte Übelkeit lindern können“, erklärte Dr. Schwan im Zusammenhang mit der Verwendung der Spende. Der Einsatz solcher Öle in der Palliativbehandlung habe sich schon seit Jahren bewährt. Ihr Einsatz müsse zum Teil durch Ärzte veranlasst werden. Es gibt eine spezielle Ausbildung für Aromaexperten. „Die Anwendungen mit ätherischen Ölen ist eine wertvolle Ergänzung zur Palliativmedizin“, fasste Dr. Schwan zusammen.

Das Diakonie Krankenhaus Kirn der Stiftung kreuznacher diakonie passt seinen OP-Betrieb an und arbeitet zu diesem Zweck eng vernetzt mit den anderen Klinikstandorten der Stiftung. Ab Juli 2025 werden operative Eingriffe in Kirn an zwei festen Tagen pro Woche – jeweils montags und donnerstags – durchgeführt. Die Erstversorgung vor Ort ist weiterhin jederzeit gewährleistet. „Gerade bei komplexen Krankheitsbildern und Hochrisikopatienten profitieren unsere Patientinnen und Patienten von der Behandlung im Klinikverbund: Komplexe Operationen, die ein umfassendes medizinisches Backup erfordern, werden auf hohem Niveau in Bad Kreuznach durchgeführt. So können wir höchste Behandlungsqualität, maximale Patientensicherheit und eine optimale Nutzung unserer personellen und technischen Ressourcen auch künftig gewährleisten“, betont der Kaufmännische Direktor Manuel Seidel. Notfälle außerhalb der beiden OP-Tage werden selbstverständlich weiterhin stationär aufgenommen, erstversorgt und – falls erforderlich – zur weiteren operativen Behandlung in die Diakonie Kliniken oder ein anderes spezialisiertes Krankenhaus verlegt. Der ärztliche Bereitschaftsdienst der Zentralen Notaufnahme für internistische und chirurgische Patienten ist unverändert abgedeckt. Das OP- und Anästhesiepersonal wird – wie bereits erfolgreich praktiziert – an anderen Standorten innerhalb unseres Klinikverbundes flexibel eingesetzt. „Auf diese Weise können wir künftig die bedarfsgerechte, qualitätsorientierte und kontinuierliche Versorgung unserer Patienten sicherstellen“, so Seidel weiter. Konkret bedeutet das für Patientinnen und Patienten ab Juli 2025: •   Die Wirbelsäulenchirurgie bietet unverändert ihre Ermächtigungssprechstunden sowie ambulante Behandlungen (z.B. Infiltrationen) in Kirn an. •   Handchirurgische Eingriffe werden ab Juli 2025 in Bad Kreuznach durchgeführt. •   Orthopädische und unfallchirurgische Eingriffe bleiben weiterhin Teil des operativen           Angebots vor Ort und werden wie gewohnt in Kirn vorgenommen. •   Arbeitsunfälle (BG-Sprechstunde) werden im Rahmen des Durchgangsarzt-Verfahrens weiterhin in Kirn behandelt. •   Auch alle internistischen ambulanten und stationären Leistungen, wie beispielsweise Gastroskopien (Magenspiegelung) und Koloskopien (Darmspiegelung) werden in Kirn angeboten und perspektivisch weiter ausgebaut. Mit diesen Maßnahmen sichert die Stiftung kreuznacher diakonie die Versorgungssicherheit, und bietet Patientinnen und Patienten insbesondere bei komplexen Erkrankungen die bestmögliche Behandlung im Rahmen eines leistungsstarken Klinikverbundes.

Rekord für die Stiftung kreuznacher diakonie (Skd) beim Firmenlauf 2025: Von mehr als 360 Läuferinnen und Läufern im vergangenen Jahr war das inklusive Team aus Läufern, Rollis und Gehern in magentafarbenen Shirts diesmal auf 655 angewachsen. Das sicherte zum wiederholten Mal den Pokal für das größte Team bei diesem Event. „Positives bewirken – als Team mit Dir. Gemeinsam stärker!“ – überall auf der Strecke begegnete man diesem Spruch – und die beiden Vorstände der Stiftung, Prof. Dr. Holger Böckel und Andreas Heinrich hatten ihre Freude daran, beim Laufen immer wieder auf Mitarbeitende, Beschäftigte, Bewohnerinnen und Bewohner zu treffen. „Ich bin zusammen mit meinen beiden Schwiegersöhnen gelaufen und wir haben immer wieder die Möglichkeit genutzt, andere anzufeuern, besonders natürlich aus unserem super Team, das man überall an den Magenta-Shirts erkannte“, berichtet Holger Böckel. „Der Fun-Faktor stand für mich eindeutig im Vordergrund“. Mit seiner Laufzeit von 34:13 Minuten war er ebenfalls sehr zufrieden. Andreas Heinrich kam kurz zuvor, mit einer Zeit von 33:58 Minuten ins Ziel. „Ich bin damit sehr zufrieden. Was mich beim Firmenlauf immer wieder beeindruckt, ist das große Engagement und die tolle Atmosphäre während des Laufes und insbesondere auch hinterher im Kurpark. Das macht mir ganz besonders viel Spaß“, betont er. Bei der Verleihung der Pokale konnten sich die Läuferinnen und Läufer in Magenta gleich zweimal freuen: Neben dem Preis für das größte Team gab es in diesem Jahr auch den für das Unternehmen, das die meisten Auszubildenden auf die Strecke geschickt hatte. Daher war der Jubel im Kurpark entsprechend groß. Zusammen mit den Eltern und natürlich den Bewohnerinnen und Bewohnern nahmen – ganz im Sinne der Inklusion – unter anderem auch die Mitarbeitenden des Hauses am Bühl am Firmenlauf teil. „Das war toll! Es stärkt das Gemeinschaftsgefühl, zusammen etwas geschafft zu haben“, erzählt Diakonin Brigitte Scholz. Ohne vorher trainiert zu haben, ist die Gruppe losgezogen und alle genossen es sehr, unterwegs immer wieder Menschen in den gleichen Shirts zu treffen und zu wissen: Auch wenn man sich nicht persönlich kennt, sind doch alle für die Stiftung unterwegs gewesen. Herzlichen Dank allen 655 Teilnehmenden, die den Firmenlauf in Bad Kreuznach zu einem unvergesslichen Erlebnis gemacht haben – ein neuer Rekord! Wir waren als Stiftung nicht nur sportlich, sondern auch als Gemeinschaft überall sichtbar und hatten eine wunderbare Stimmung! Der Lauf war ein echtes Gemeinschaftserlebnis – über alle Bereiche und Standorte hinweg. Danke für Ihren Teamgeist, Ihr Engagement und dieses starke Zeichen des Miteinanders!

Mit dem neuen Veranstaltungsformat „#Stiftungsnavi“ hat die Stiftung kreuznacher diakonie eine informative und richtig herzliche Willkommensplattform für die Kolleginnen und Kollegen am Campus in der Mühlenstraße geschaffen. Der Auftakt war am Montag – mit viel Austausch, spannenden Einblicken und in einer offenen, positiven Atmosphäre. Ganz klares Ziel ist die Idee, das Ankommen zu erleichtern: mit wertvollen Informationen, gelebten Werten und Raum für Begegnungen. Ein geistlicher Impuls zum Thema „Zusammen kommen – zusammen wachsen“ eröffnete die Veranstaltung. Danach ging es weiter mit einem lebendigen Einblick in 136 Jahre Stiftungsgeschichte, ergänzt durch die 134-jährige Tradition der Franziskanerbrüder vom Heiligen Kreuz – beides verbunden durch ein gemeinsames christliches Werteverständnis. Leitbilder, Führungsprinzipien, eine Übersicht der Organisation inklusive Videos, Informationen zu Benefits und vielem mehr wurden nicht nur präsentiert, sondern im offenen Dialog zwischen den 25 Teilnehmenden und den Moderatorinnen Heike Gatzke (Strategie) und Julia Rohleder (HR) vertieft, die jedes offene Thema klären konnten. Die Rückmeldungen waren durchweg positiv: motivierte Teilnehmende, interessierte Fragen, gute Gespräche – ein gelungener Auftakt, der Lust auf mehr macht. Die nächsten Termine sind bereits in Planung.

Seit dieser Woche verstärken vier angehende Ärztinnen und Ärzte das Team der Diakonie Kliniken Hunsrück. Mit dem Start ihres Praktischen Jahres (PJ) beginnt für sie ein entscheidender Abschnitt ihrer medizinischen Ausbildung – und für die Klinik eine wertvolle Investition in die Zukunft der regionalen Gesundheitsversorgung. „Wir freuen uns, dass sich diese vier motivierten Studierenden für unser Haus entschieden haben“, sagt Dr. med. Elena Ribel, Studienleiterin und Ärztliche Direktorin. „Das Praktische Jahr ist für uns nicht nur eine Ausbildungsphase, sondern auch eine Chance, junge Talente frühzeitig zu fördern und langfristig an unsere Klinik zu binden.“ Seit 2009 sind die Diakonie Kliniken Hunsrück akademisches Lehrkrankenhaus der Johannes Gutenberg-Universität Mainz. Mit einer breiten Palette an Pflicht- und Wahlfächern – von Innerer Medizin und Chirurgie über Anästhesie, Gynäkologie bis hin zu Psychiatrie – bieten die Kliniken in Simmern ein vielseitiges Ausbildungsumfeld. Besonders geschätzt werden die persönliche Atmosphäre des Hauses, die enge Begleitung durch erfahrene Fachärzte und die Möglichkeit, eigene Patienten unter Supervision zu betreuen. Ein wichtiges Qualitätsmerkmal: Die Diakonie Kliniken Hunsrück tragen das Zertifikat „Faires PJ“. Dieses Siegel steht für transparente Rahmenbedingungen, verlässliche Strukturen, eine hochwertige Ausbildung sowie eine angemessene Wertschätzung der Studierenden. Dazu gehören beispielsweise die monatliche Aufwandsentschädigung von 812 Euro, der regelmäßige PJ-Unterricht und zahlreiche weitere Zusatzleistungen. Um ihr Praktisches Jahr in Simmern zu absolvieren, kommen Johannes Kuhne aus Frankfurt, Gillawa Baloochi aus Hargesheim, Sophie Hoffmann aus Würzburg und Celine Lehr aus Ingelheim. Wie sie darauf gekommen sind? „Durch Recherchen im PJ-Portal, Rankinglisten, Erfahrungsberichte vorheriger Jahrgänge und Gespräche mit Freunden“, erzählen sie. „Unsere PJler sind von Anfang an Teil unserer Teams“, betont Yana Schäfer, Fachärztin und Studienbeauftragte. „Sie erhalten nicht nur fundiertes medizinisches Wissen, sondern erleben auch den kollegialen Zusammenhalt und die familiäre Atmosphäre unserer Klinik.“ Viele der Studierenden entscheiden sich nach dem Examen dafür, als Assistenzärztinnen und -ärzte in Simmern zu bleiben – oft auch für ihre gesamte Facharztausbildung. „Das zeigt uns immer wieder, wie sehr die persönliche Betreuung, die flachen Hierarchien und das breite Spektrum an medizinischen Fachgebieten geschätzt werden“, so Dr. Elena Ribel. „Wer hier sein PJ macht, findet nicht selten seinen langfristigen Arbeitsplatz.“ Der aktuelle PJ-Jahrgang der Diakonie Kliniken Hunsrück hat kürzlich erfolgreich das medizinische Staatsexamen bestanden. Für die Klinik ist dies ein schöner Beweis, dass sich die intensive Betreuung und praxisnahe Ausbildung bewähren. Das Team freut sich besonders darüber, dass die beiden Absolventinnen, Alina Kuhn und Lisa-Marie Mainzer der Klinik treu bleiben und im Herbst ihre Assistenzarztzeit in Simmern beginnen werden. „Gerade als PJ-Studierende fühlt man sich hier nicht wie eine Nummer, sondern als echter Teil des Teams. Die Ärztinnen und Ärzte nehmen sich Zeit, erklären viel und lassen uns aktiv mitarbeiten. Für mich war schnell klar: Nach dem Examen möchte ich gern als Assistenzärztin in der Inneren hierbleiben“, sagt Alina Kuhn. Mit dem Start des neuen PJ-Jahrgangs setzen die Diakonie Kliniken Hunsrück ein Zeichen für die Förderung des medizinischen Nachwuchses und die Sicherung einer hochwertigen Patientenversorgung in der Region.

Ein wichtiger Meilenstein auf dem Weg zum Zusammenwachsen der Diakonie Kliniken Bad Kreuznach: Erstmals kamen jetzt die Leitungskräfte der Pflege und der Funktionsdienste aus beiden Häusern – Mühlenstraße und Ringstraße – zu einer gemeinsamen Pflegekonferenz zusammen. Ziel des Tages: ein erstes persönliches Kennenlernen, Austausch über aktuelle Themen und ein gemeinsamer Blick in die Zukunft. Bereits bei der Begrüßung wurde deutlich: Die Pflege nimmt eine zentrale Rolle im Zusammenwachsen beider Standorte ein. Neben aktuellen Informationen zur Entwicklung des Zusammenschlusses stand vor allem das persönliche Kennenlernen im Mittelpunkt. In offener und wertschätzender Atmosphäre begegneten sich die Führungskräfte beider Häuser auf Augenhöhe – bei Vorstellungsrunden, Workshops, Gesprächen in den Pausen oder beim gemeinsamen Mittagessen. „Es war schön zu sehen, wie viele Gemeinsamkeiten uns verbinden – in der Haltung zur Pflege, in unseren Herausforderungen, aber auch in unseren Ideen“, sagte David Loch, Abteilungsleitung in der Mühlenstraße. „Man spürt: Wir sind auf einem guten Weg,“ bekräftig Marion Bauer Leitung Intensivstation in der Ringstraße. Am Nachmittag ging es um konkrete Themen aus der Praxis: die Anforderungen der Fortbildungsordnung der Pflegekammer RLP, offene Punkte in der Bildungsbedarfsplanung und der Prozess zur doppelten Dienstplanführung. Auch ein Update zu Digitalisierung und KHZG und aktuelle Zahlen zur Sturzauswertung standen auf dem Programm – ergänzt durch Berichte aus der Praxisanleitung. „Eine rundum gelungene Veranstaltung – informativ, kollegial und ermutigend“, zog Pflegedirektorin Jutta Magmer-Melaas Bilanz. „Ich freue mich darauf, gemeinsam mit den Pflegeführungskräften die Versorgung unserer Patientinnen und Patienten in der Region weiter zu stärken.“ Die Pflegekonferenz stellt damit nicht nur einen wichtigen organisatorischen Meilenstein dar, sondern vor allem ein menschliches: den Beginn eines vertrauensvollen Miteinanders, geprägt von offenem Austausch und dem gemeinsamen Ziel, eine Pflege auf höchstem Niveau zu gewährleisten.

Für 23 angehende Ärztinnen und Ärzte beginnt diese Woche ein spannendes neues Kapitel: Ihr Praktisches Jahr (PJ) an den Diakonie Kliniken Bad Kreuznach. Was für die Studierenden praktische Erfahrungen im Klinikalltag bedeutet und der letzte Schritt in Richtung Examen ist, ist für die Krankenhäuser in der Ringstraße und der Mühlenstraße eine wichtige Investition in die Zukunft der regionalen Gesundheitsversorgung. Seit vielen Jahren sind die Diakonie Kliniken akademische Lehrkrankenhäuser der Johannes Gutenberg-Universität Mainz. Besonders attraktiv ist das breite Ausbildungsspektrum: Neben den Pflichtfächern Innere Medizin und Chirurgie können die Studierenden auch Einblicke in Fachbereiche wie Psychosomatik, Anästhesie, Pädiatrie, Gynäkologie und Geburtshilfe, Orthopädie oder Radiologie gewinnen. So erhalten sie ein realistisches Bild vom ärztlichen Berufsalltag und wertvolle Impulse für ihre weitere Laufbahn. Und diese Perspektiven führen viele zurück: „Wir freuen uns jedes Jahr, wenn ehemalige PJler nach ihrem Examen als Assistenzärztinnen und -ärzte zu uns zurückkehren“, so Chefarzt und Studienleiter Prof. Dr. Hartmann. Seit 2008 konnten wir bereits 68 von ihnen dauerhaft für unser Team gewinnen – ein starkes Zeichen für die Qualität unserer Ausbildung und das kollegiale Miteinander.“ Ein Beispiel ist Anna Forst. Sie absolvierte ihr PJ in Bad Kreuznach, legte vor einem Jahr das Examen ab und befindet sich nun in der Facharztausbildung für Allgemein-, Viszeral- und Gefäßchirurgie. „Für mich stand schnell fest, dass ich hierbleiben möchte. Die gute fachliche Breite, die enge Vernetzung der Abteilungen und die persönliche Atmosphäre haben mich überzeugt. Ich kann meine gesamte Weiterbildung in einem Haus absolvieren – in einem wertschätzenden Umfeld“, sagt sie. Genau diese persönliche Atmosphäre wird von vielen PJ-Studierenden besonders geschätzt. Flache Hierarchien, das Lernen mit Chef-, Ober- und Assistenzärzten sowie eine enge Begleitung durch persönliche Ansprechpartner ermöglichen es, früh Verantwortung zu übernehmen – ohne auf sich allein gestellt zu sein. Ergänzt wird das durch praxisnahe Seminare, Fallbesprechungen und Hands-on-Kurse. Auch der Standort Bad Kreuznach kann punkten: „Viele schätzen die gute Anbindung, die kurzen Wege und die hohe Lebensqualität hier vor Ort“, berichtet Oberarzt Johannes Nikolay, der die Studierenden im chirurgischen Tertial in der Mühlenstraße betreut. „Das macht uns auch überregional zu einem attraktiven Lehrkrankenhaus.“ Sein Fazit: „Die jungen Kolleginnen und Kollegen, die jetzt ihr Praktisches Jahr beginnen, sind die Ärztinnen und Ärzte von morgen. Ihre Ausbildung ist der Grundstein für eine verlässliche und wohnortnahe medizinische Versorgung. Umso mehr freuen wir uns, einige von ihnen nach dem Examen als feste Teammitglieder in der Klinik wiederzusehen.“

Die Abteilung für Orthopädie und Rheumaorthopädie der Diakonie Kliniken Bad Kreuznach wurde erneut als EndoProthetikZentrum der höchsten Versorgungsstufe – als EPZmax - rezertifiziert. Die renommierte Auszeichnung wurde von der Initiative EndoCert der Deutschen Gesellschaft für Orthopädie und Orthopädische Chirurgie (DGOOC) verliehen und bestätigt einmal mehr die herausragende Expertise der Klinik in der Versorgung von Patientinnen und Patienten mit Gelenkerkrankungen. „Als EPZmax sind wir schon seit 2012 zertifiziert und waren damals das 32. Zentrum in Deutschland“, berichtet Chefärztin Martina Dafferner-Franzmann. „Seitdem erfüllen wir Jahr für Jahr die anspruchsvollen Qualitätsvorgaben und gehören inzwischen zu einem exklusiven Kreis von nur 186 zertifizierten Zentren in ganz Deutschland. Die erneute Auszeichnung bestätigt unsere Strukturen, Prozesse und die hohe Qualität, die wir Tag für Tag für unsere Patientinnen und Patienten sicherstellen“, so Dafferner-Franzmann weiter. Die umfassende Re-Zertifizierung findet alle drei Jahre statt und beinhaltet eine detaillierte Überprüfung des gesamten Behandlungsprozesses: von der Diagnostik über die Operation bis hin zur Nachsorge. Bewertet wurden dabei unter anderem die Patientenzufriedenheit, die Komplikationsraten und die Einhaltung standardisierter Abläufe. Die Auditoren bescheinigten den Diakonie Kliniken bei allen Stationen entlang des Patientenweges erneut höchste Qualität. Die langjährige Erfahrung des gesamten Teams wurde besonders hervorgehoben. In einem EPZmax müssen die Fallzahlen nicht nur von der Abteilung insgesamt, sondern auch von den einzelnen Operateurinnen und Operateuren nachgewiesen werden. Die Diakonie Kliniken hat fünf spezialisierte Ärztinnen und Ärzte, vier davon sind Senior-Hauptoperateure. Jede bzw. jeder von ihnen muss jeweils 100 endoprothetische Eingriffe pro Jahr nachweisen, Hauptoperateure mindestens 50. Insgesamt führt das Team jährlich mehr als 700 endoprothetische Operationen an Hüft- und Kniegelenken durch. Darüber hinaus bietet die Abteilung auch spezialisierte Eingriffe an Schulter-, Fuß- und Ellenbogengelenken an – und gewährleistet so eine umfassende Versorgung auf höchstem medizinischem Niveau. Dies wird durch den Einsatz modernster Behandlungsmethoden wie Operationsrobotern und minimalinvasiven Verfahren sowie durch die enge Zusammenarbeit mit den kooperierenden Fachabteilungen der Diakonie Kliniken unterstützt. „Uns geht es nicht um möglichst hohe Fallzahlen, sondern um eine exzellente, individuelle und wohnortnahe Versorgung unserer Patientinnen und Patienten. Für uns ist es wichtig, bei Operationen möglichst schonend vorzugehen. An der Hüfte können wir durch minimalinvasive vordere Zugänge muskelschonend operieren und in den meisten Fällen auf eine Drainage verzichten. So können Betroffene schon am Tag der Operation aufstehen und mobilisiert werden. Ein weiterer Vorteil ist, dass sie weniger Schmerzen haben und schneller in ihren Alltag zurückkehren können“, betont Dr. Martina Dafferner-Franzmann. „Die erneute Zertifizierung ist für uns Bestätigung und Ansporn zugleich, diesen hohen Standard zu halten und weiter auszubauen.“

Landrat Sören Meng, Oberbürgermeister Jörg Aumann, der Vorstand der Stiftung kreuznacher diakonie, Andreas Heinrich, und die Geschäftsführerin der Diakonie Kliniken Neunkirchen, Andrea Massone, sowie Regionaldirektor Christian Jungmann haben sich über die Zukunft der Gesundheitsversorgung im Landkreis ausgetauscht. Vor dem Hintergrund der bundesweiten Krankenhausreform bekräftigte die Klinikleitung: Das Diakonie Klinikum Neunkirchen (DKN) ist von zentraler Bedeutung für den Landkreis und soll sich zu einem modernen Gesundheitszentrum für die Region weiterentwickeln. Das gelingt nur, wenn der Landkreis, die Stadt Neunkirchen, die bereits mit fünf Prozent an dem Klinikum beteiligt ist, und der Träger des DKN, die Stiftung kreuznacher diakonie, kollegial und vertrauensvoll zusammenarbeiten. Diese Kooperation soll fortan intensiviert werden, um das DKN für die Zukunft zu stärken. „Die Gesundheitsversorgung im Saarland steht durch die Krankenhausreform unter großem Druck. Umso wichtiger ist es, dass der Landkreis Neunkirchen als medizinisches Rückgrat für die mehr als 130.000 Menschen unserer Region ein gut positioniertes Klinikum hat“, erklärt Andrea Massone nach dem Gespräch. „Die Bürgerinnen und Bürger können darauf vertrauen, dass eine zuverlässige und kompetente Versorgung angeboten wird - dazu arbeiten wir alle in einem engen Schulterschluss zusammen. Wir stehen gemeinsam für die zukunftsfähige Versorgung der Bevölkerung ein.“ Das bekräftigt auch Oberbürgermeister Jörg Aumann: „Wir haben als Stadt immer die Bedeutung eines leistungsfähigen Krankenhauses betont. Die Stiftung kreuznacher diakonie ist auf einem sehr guten Weg, die medizinische Grundversorgung in der Innenstadt zu sichern und weiter auszubauen. Das ist wichtig, denn: Ein großes Klinikum mit einer qualitativ hochwertigen Patientenversorgung ist das Herzstück des Gesundheitsstandorts Neunkirchen.“ Seit Mitte 2024 arbeitet die neue Geschäftsführung mit Hochdruck an der Neuausrichtung. „Unser Ziel ist ein Klinikum, das medizinische Qualität mit regionaler Verantwortung verbindet“, so Regionaldirektor Christian Jungmann. Die ersten Maßnahmen zeigen Wirkung: Das Haus wird umfassend renoviert, die Pflegedienstleitung wurde personell verstärkt, um die Arbeitsbedingungen für Pflegekräfte stetig zu optimieren. So wurden innovative Arbeitszeitmodelle entwickelt, das Projekt Vier-Tage-Woche und ein Flex-Pool initiiert. Außerdem wurde erst kürzlich gemeinsam mit dem Chefarzt der Gefäßchirurgie, Dr. Martin Adolph, ein intersektorales Wundzentrum etabliert, von dem insbesondere Menschen, die unter dem diabetischen Fußsyndrom und anderen chronischen Wunden leiden, profitieren. Mit einem neuen Schwerpunkt in der Palliativmedizin wird auch den besonders vulnerablen Patientengruppen Rechnung getragen. Für die Orthopädie und Unfallchirurgie wurde ein innovatives roboterarm-assistiertes System angeschafft, mit dem Kniegelenkersatz passgenau und besonders schonend gelingt. Das Verfahren ist einzigartig im Saarland. „Wir haben zudem exzellente Fachkräfte gewinnen können“, betont Geschäftsführerin Andrea Massone. Darunter den anerkannten Experten für Diabetologie, Dr. med. Mark Neufang, als Chefarzt der Inneren Medizin, der ein Versorgungsnetzwerk für Betroffene im Kreis aufbaut, sowie die renommierte Gastroenterologin Dr. med. Daniela Theis-Wieland. Die Spezialistin für Gallenwegs- und Pankreaserkrankungen deckt das komplette Spektrum der Gastroenterologie ab und ergänzt die Leistungen der Allgemeinchirurgie und der Onkologie optimal, um Tumorerkrankungen frühzeitig zu entdecken und eine qualitativ hochwertige Behandlung garantieren zu können. Andrea Massone erklärt: „Im DKN arbeiten bereits hervorragende Fachkräfte mit umfassender Expertise, zum Beispiel in unserer neurologischen Abteilung mit zertifizierter Schlaganfall-Station. Mit den neuen Kolleginnen und Kollegen bauen wir unsere bisherigen Schwerpunkte auch in der Notfall-Versorgung weiter aus. Wir gehen nach vorne und haben ein gutes Gefühl dabei.“ Parallel entwickelt die Geschäftsführung gemeinsam mit den vorhandenen Fachabteilungen und externen Partnern zukunftsweisende medizinische Versorgungsmodelle, die in einem Medizinkonzept zusammengefasst und dem Ministerium für Arbeit, Soziales, Frauen und Gesundheit übermittelt wurden. Vorstand Andreas Heinrich ist überzeugt: „Dieses Klinikum hat Perspektive – weil hier nicht nur reagiert, sondern gestaltet wird. Das stärkt nicht nur die Stadt, sondern den gesamten Landkreis.“ Landrat Sören Meng lobt die Arbeit des Trägers: „Ein zukunftsfähiger Landkreis braucht eine verlässliche Gesundheitsversorgung – sowohl stationär als auch ambulant – für seine Bürgerinnen und Bürger. Diese Versorgung muss wohnortnah, qualitativ hochwertig und für alle Bevölkerungsgruppen gleichermaßen zugänglich sein. Nur durch eine starke Vernetzung von medizinischen, pflegerischen und sozialen Einrichtungen können wir sicherstellen, dass Menschen in allen Lebenslagen die Unterstützung erhalten, die sie benötigen.“ Alle Beteiligten der gestrigen Gesprächsrunde sind sich einig: Die medizinische Versorgung darf nicht an den Stadtgrenzen enden. Ein starkes Klinikum in Neunkirchen ist ein zentraler Baustein für die flächendeckende Versorgung im Saarland – und ein Beispiel dafür, wie Transformation gelingen kann.

Pünktlich zum Internationalen Tag der Pflege setzen die Diakonie Kliniken ein deutliches Zeichen für die Zukunft der Pflegeausbildung: Mit einem neuen, einheitlichen Ausbildungskonzept wird die praktische Ausbildung des Pflegenachwuchses in Kirn sowie an den beiden Bad Kreuznacher Klinikstandorten – Ringstraße und Mühlenstraße -  standortübergreifend harmonisiert. Im Zuge des Zusammenschlusses der Kliniken wachsen nicht nur Strukturen und Teams enger zusammen – auch die Pflegeausbildung wird neu gedacht und inhaltlich gebündelt. Ziel ist es, eine durchgängig hohe Ausbildungsqualität sicherzustellen, den Berufseinstieg für Auszubildende besser zu begleiten und die Diakonie Kliniken als attraktive Ausbildungs- und Arbeitsstätte weiter zu stärken. Rund 200 Auszubildende durchlaufen derzeit ihre dreijährige Ausbildung in den Diakonie Kliniken in Kirn und Bad Kreuznach. Sie profitieren von einem strukturierten, qualitativ hochwertigen Praxiskonzept, das weit über gesetzliche Anforderungen hinausgeht. Entwickelt wurde es von den zentralen Praxisanleiterinnen und Praxisanleitern, in enger Zusammenarbeit mit den Schulen für Gesundheits- und Pflegeberufe und der externen Beraterin Cornelia Kühn-Hempe. Erstmals kamen im Rahmen einer Fachtagung auf dem Campus in der Ringstraße alle Praxisanleiterinnen und Praxisanleiter aus Bad Kreuznach und Kirn zusammen, um das neue Konzept kennenzulernen. Diese examinierten Pflegefachpersonen mit zusätzlicher Weiterbildung sind ein zentrales Bindeglied zwischen Theorie und Berufsalltag – sie begleiten die Auszubildenden engmaschig auf den Stationen und prägen damit maßgeblich die Qualität der praktischen Ausbildung. Auch die Praxisanleiter sind sich ihrer Rolle bewusst. „Wir möchten die Auszubildenden auf ihrem Weg durch die dreijährige Ausbildung bestmöglich unterstützen, Mut machen, Unsicherheiten nehmen und unsere eigene Leidenschaft für den Pflegeberuf weitergeben. Sie sollen sich in ihrem Entwicklungs- und Lernprozess gut begleitet fühlen“, so Carolin Totten, die als Praxisanleiterin im Diakonie Krankenhaus in Kirn arbeitet. „Eine fundierte, strukturierte Praxisanleitung ist entscheidend für einen gelungenen Einstieg in den Pflegeberuf“, betont Jutta Magmer-Melaas, Pflegedirektorin der Diakonie Kliniken. „Mit dem neuen Konzept schaffen wir die Voraussetzungen für eine Ausbildung, die sowohl fachlich als auch menschlich überzeugt – und unterstreichen unseren Anspruch, pflegerische Exzellenz zu fördern.“ Mit diesem Schritt positionieren sich die Diakonie Kliniken als starker, verlässlicher und zukunftsorientierter Arbeitgeber, der nicht nur dem Fachkräftemangel aktiv begegnet, sondern den Pflegeberuf mit Leidenschaft und Perspektive gestaltet.

Manchmal ist es nicht nur die Therapie, die heilt – sondern auch die liebevolle Geste, die zeigt: Du bist nicht allein. Genau das beweist die Selbsthilfegruppe krebserkrankter Frauen aus Idar-Oberstein mit ihren handgenähten Herzkissen für Patientinnen des Brustkrebszentrums Nahe der Diakonie Kliniken. Zusammen mit weiteren 30 Kissen übergaben Ernie Weber und Karla Schüßler im April symbolisch das 1.300ste liebevoll genähte Herzkissen an die Abteilung für Gynäkologie und Senologie in der Mühlenstraße – und setzen damit eine über zehnjährige Tradition fort. Die farbenfrohen Kissen sind mehr als nur ein Zeichen der Anteilnahme: Sie wurden speziell für Brustkrebspatientinnen entwickelt. Durch ihre besondere Form mit verlängerten „Ohren“ lassen sie sich bequem unter den Arm klemmen. Sie lindern Narbenschmerzen nach operativen Eingriffen zur Tumorentfernung oder Brusterhaltung und helfen, den Druck unter dem Arm, der durch Lymphschwellung entsteht, zu reduzieren. Nicole Leuteritz pflegerische Abteilungsleiterin des Brustkrebszentrums, nahm die Spende mit großer Dankbarkeit entgegen: „Die Herzkissen haben nicht nur einen medizinischen Zweck. Sie sind auch Seelentröster für unsere Patientinnen, die in dieser schweren Lebensphase Unterstützung gebrauchen können. Mit der herzlichen Geste zeigen die fleißigen Näherinnen Solidarität und Mitgefühl.“ Seit 15 Jahren ist das Brustkrebszentrum Nahe ein zertifiziertes Zentrum für die Diagnostik und Behandlung von Brustkrebs und bietet Patientinnen eine umfassende, fachübergreifende Versorgung. In enger Zusammenarbeit von Gynäkologie, Radiologie, Onkologie, Pathologie, plastischer Chirurgie, Psychoonkologie und weiteren Fachrichtungen entsteht ein ganzheitliches Behandlungskonzept, das individuell auf die Bedürfnisse jedes Patienten abgestimmt wird. Neben modernster medizinischer Versorgung legt das Zentrum besonderen Wert auf menschliche Zuwendung und persönliche Betreuung – in jeder Phase der Erkrankung. Die Diakonie Kliniken danken der Selbsthilfegruppe für ihr langjähriges Engagement, ihre Kreativität und ihren unermüdlichen Einsatz für Brustkrebspatientinnen in der Region. Eine Spende, die von Herzen kommt – und genau dort auch ankommt.

An der Gesundheitsschule der Stiftung kreuznacher diakonie haben zehn Pflegefachpersonen und eine Hebamme ihre Weiterbildung zur Praxisanleiterin bzw. zum Praxisanleiter erfolgreich abgeschlossen. Sie übernehmen künftig eine zentrale Rolle bei der Einarbeitung neuer Kolleginnen und Kollegen sowie bei der praktischen Ausbildung des Pflegenachwuchses in den Diakonie Kliniken in Bad Kreuznach und Simmern, der Diakonie Sozialstation in Simmern, der Häusliche Krankenpflege Schütz, der Zweite Hilfe GmbH und beim ASB. Die Weiterbildung zum Praxisanleiter umfasst 300 Stunden und vermittelt vertiefte Kenntnisse in den Bereichen Pädagogik, Kommunikation, Didaktik und rechtliche Grundlagen. Ziel ist es, Auszubildende sowie neue Mitarbeitende professionell zu begleiten, anzuleiten und ihre Kompetenzen gezielt in den verschiedenen pflegerischen Bereichen weiterzuentwickeln. „Praxisanleiterinnen und Praxisanleiter sind für eine qualitativ hochwertige Pflegeausbildung und eine nachhaltige Einarbeitung neuer Pflegekräfte unverzichtbar. Ihren Einsatz und ihre Motivation für unsere Auszubildenden können nicht hoch genug geschätzt werden. Ich wünsche mir, dass diese wichtige Tätigkeit, gerade auch dezentral auf den einzelnen Stationen, in Zukunft stärker honoriert wird“, betont Tanja Lucas, Schulleiterin der Gesundheitsschule, die gemeinsam mit Maximilian Dockendorff die Weiterbildung leitete. Der Pflegepädagoge ergänzt: „Praxisanleiter sind das Pendant zu uns Lehrern in der Schule. Sie sind die Lehrer in der Fachpraxis, wo die Auszubildenden die meiste Zeit verbringen und mit realen beruflichen Situationen konfrontiert werden. Was wir an beruflicher Handlungskompetenz anbahnen, entwickeln die Praxisanleiter weiter und tragen so dazu bei, dass wir neue Kolleginnen und Kollegen gewinnen und halten.“ Gemeinsam mit Mareike Steinbach (Pflegedienstleitung Diakonie Kliniken), Daniel Parker (Regionalleiter Seniorenhilfe) sowie weiteren Führungskräften gratulierten sie den Absolventinnen und Absolventen herzlich zu ihren sehr guten Abschlüssen. Gerade in Zeiten des Fachkräftemangels leisten die neuen Praxisanleiterinnen und Praxisanleiter Halegül Atik, Noah Bonn, Stefanie Buschbaum (Hebamme), Tanja Domann, Dennis Gräff, Tanja Jost, Ramona Kallauke, Sebastian Kunz, Sabine May, Lisa- Marie Stroh und Anette Woll- Nageleinen einen wichtigen Beitrag zur Sicherung der Pflegequalität. „Einen guten Praxisanleiter an der Seite zu haben ist für jeden Auszubildenden eine Bereicherung. Ich möchte meinen Teil dazu beitragen, junge Menschen für diesen wichtigen Beruf zu begeistern und ihnen den Einstieg zu erleichtern. Deshalb kann ich die Praxisanleiter-Weiterbildung sehr empfehlen,“ berichtet Noah Bonn von den Diakonie Kliniken Hunsrück. Die nächste Funktionsweiterbildung „Praxisanleiter:in in den Pflegeberufen“ startet im November, Anmeldungen für die Weiterbildung nimmt die Schule bereits per Mail entgegen:  sgp-bk@kreuznacherdiakonie.de Zugangsvoraussetzungen für die Teilnahme an der Weiterbildung sind eine abgeschlossene dreijährige Pflegeausbildung und mindestens ein Jahr Berufserfahrung.

Am 25. April war es so weit: Unser Geburtshilfe-Team in Bad Kreuznach durfte die 500. Geburt in diesem Jahr begleiten – 34 Tage früher als im Vorjahr!  Willkommen, kleine Lara! Mit 2660 g und 49 cm kam sie gesund und munter zur Welt. Für Mama Olga und Papa Philipp aus Seibersbach ist sie das erste große Glück. Begleitet wurde die Geburt von unseren engagierten Hebammen Manuela Schindler und Dr. Susanne Kother-Groh – danke für Eure liebevolle Betreuung!  Nach dem sich die Geburtshilfestationen der Standorte Ring- und Mühlenstraße zusammengeschlossen haben, steigen natürlich auch die Geburtszahlen. Insgesamt wurden bis Ende April bereits 290 Jungen, 252 Mädchen, darunter 16 Zwillingspaare in den Diakonie Kliniken geboren. Ein riesiges Dankeschön an unser tolles Team – und die besten Wünsche an alle frischgebackenen Familien! Danke für das Vertrauen.